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Máster en Dirección de Empresas de Seguridad Privada

La seguridad privada es un principio básico para el correcto funcionamiento de nuestra sociedad. Por esta razón, el Máster en Dirección de Empresas de Seguridad Privada prepara a sus alumnos para la gestión y dirección de empresas y equipos de trabajo de manera profesional, proporcionando las herramientas necesarias para su correcta administración. 
Instituto Europeo de Estudios Empresariales
Titulacion de INESEM
  • Online
  • 600 h.
  • Abierta
  • 1295€
  •  
 
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* El campo es obligatorio
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09.00 h. - 18.30 h. (UTC +02:00)
 
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prácticas garantizadas
 
Para qué te prepara
El Máster en Dirección de Empresas de Seguridad Privada te aportará los conocimientos y competencias que te permitan desarrollar los cometidos propios de la dirección y gestión de empresas de seguridad privada y de los equipos humanos de trabajo de las mismas, el análisis de situaciones de riesgo y programación de actuaciones precisas para la implantación y la realización de los servicios de seguridad, la inspección del personal y la supervisión de los sistemas de seguridad.

 
Objetivos
  • Analizar y conocer la legislación vigente en todo lo referente a la Seguridad Privada
  • Dar a conocer los fundamentos de la Dirección Estratégica de empresas. 
  • Adquirir y desarrollar las habilidades directivas necesarias para la dirección y gestión de empresas y proyectos. 
  • Aprender los conocimientos específicos en la gestión de proyectos de seguridad
  • Identificar los medios técnicos básicos relacionados con la Seguridad Privada
  • Profundizar en la seguridad informática, sistemas, redes e Internet.
 
A quién va dirigido
Dirigido a Empresarios propietarios o copropietarios de empresas de seguridad, Directivos, Directores, Jefes de Seguridad, Desempleados, Estudiantes y Profesionales de los sectores de la seguridad que quieran adentrarse en el mundo de la protección de riesgos o ampliar sus competencias

 
Salidas Profesionales
Cualquier empresa u organización, Cuerpos y Fuerzas de Seguridad del Estado.
MÓDULO 1. NORMATIVA GENERAL Y ESPECÍFICA RELACIONADA CON LA SEGURIDAD PRIVADA
UNIDAD DIDÁCTICA 1. LA SEGURIDAD PRIVADA Y EL ORDENAMIENTO JURÍDICO APLICABLE
  1. Ordenamiento Jurídico Estatal y de las Comunidades Autónomas
  2. El Derecho Comunitario
  3. Clases de Normas Jurídicas
  4. Fuentes del Derecho
  5. Leyes Orgánicas
  6. Reglamentos
  7. Las personas jurídicas
  8. Representación legal y voluntaria
  9. Protección y Garantía de los Derechos Fundamentales
UNIDAD DIDÁCTICA 2. LEY ORGÁNICA 01/1992 DE 21 DE FEBRERO, SOBRE PROTECCIÓN DE LA SEGURIDAD CIUDADANA
  1. Introducción a la Ley Orgánica 01/1992 sobre protección de la Seguridad Cuidadana
  2. Autoridades y Competencias en materia de Seguridad Cuidadana
  3. Artículos relacionados con la Seguridad Privada
  4. Artículos referentes al Ministerio del Interior
  5. Infracciones y Sanciones
  6. Responsabilidad Penal y Administrativa
UNIDAD DIDÁCTICA 3. LEY 05/2014 DE 04 DE ABRIL, DE SEGURIDAD PRIVADA
  1. Introducción a la Ley 05/2014 de Seguridad Privada
  2. Principales cambios introducidos por la Ley 05/2014 de Seguridad Privada
  3. Fundamentos de la Ley 05/2014 de Seguridad Privada
  4. Estructura básica y contenido de la Ley 05/2014 de Seguridad Privada
UNIDAD DIDÁCTICA 4. REAL DECRETO 2364/1994, REGLAMENTO DE SEGURIDAD PRIVADA
  1. Introducción al Real Decreto 2364/1994, Reglamento de Seguridad Privada
  2. Artículos Relacionados con las CRAs
  3. Artículos Relacionados con las FFCCSE
  4. Artículos Relacionados con el Control por Parte de las FFCCSE
  5. Artículos Relacionados con los Directores de Seguridad
  6. Entidades Obligadas a Adoptar Medidas de Seguridad Concretas
  7. El Régimen Sancionador en Seguridad Privada
UNIDAD DIDÁCTICA 5. ÓRDENES MINISTERIALES DE INTERIOR DE FEBRERO DE 2011
  1. Introducción a las Órdenes Ministeriales de Interior de 01 de Febrero de 2011
  2. Orden INT/314/2011, sobre Empresas de Seguridad Privada
  3. Orden INT/315/2011, sobre Comisiones de Coordinación de la Seguridad Privada
  4. Orden INT/316/2011, sobre Funcionamiento de los Sistemas de Alarma en el Ámbito de la Seguridad Privada
  5. Orden INT/317/2011, sobre Medidas de Seguridad Privada
  6. Orden INT/318/2011, sobre Personal de Seguridad Privada
UNIDAD DIDÁCTICA 6. LEY 08/2011 DE 28 DE ABRIL, PROTECCIÓN DE LAS INFRAESTRUCTURAS CRÍTICAS Y SU REGLAMENTO
  1. Concepto y características de las Instalaciones Críticas
  2. La Ley 08/2011 de Protección de Infraestructuras Críticas
  3. Real Decreto 704/2011 de 20 de mayo, Reglamento de Protección de Infraestructuras Críticas
  4. El Centro Nacional de Protección de Infraestructuras Críticas
UNIDAD DIDÁCTICA 7. NOCIONES DE DERECHO PENAL Y PROCESAL
  1. Introducción al Derecho Penal
  2. Introducción al Derecho Procesal
UNIDAD DIDÁCTICA 8. PERSPECTIVAS DE LA SEGURIDAD PRIVADA EN LA UNIÓN EUROPEA
  1. Introducción a la Normativa Europea en Materia de Seguridad Privada
  2. Los Distintos Niveles de Reglamentación por Países
  3. Aspectos Generales y Comunes en los Distintos Países
  4. Declaración Conjunta del CoESS y UNI-Europa
MÓDULO 2. OBLIGACIONES DEL SECTOR DE LA SEGURIDAD PRIVADA
UNIDAD DIDÁCTICA 1. DEBER DE COLABORACIÓN CON LA SEGURIDAD PÚBLICA
  1. Introducción a la Colaboración entre Seguridad Privada y Seguridad Pública
  2. La Colaboración con la Seguridad Pública
  3. La Seguridad Privada como Complementaria de la Seguridad Pública
  4. Cooperación en la Protección del Patrimonio Público
UNIDAD DIDÁCTICA 2. DEONTOLOGÍA PROFESIONAL
  1. La Deontología Profesional
  2. La Conducta Ética del Personal de Seguridad Privada
  3. Las Interacciones Profesionales con Distintos Agentes
  4. La Protección de Datos de Carácter Personal
  5. Las Relaciones Profesionales Dentro de la Empresa
MÓDULO 3. DIRECCIÓN ESTRATÉGICA
UNIDAD DIDÁCTICA 1. LAS BASES DE LA DIRECCIÓN ESTRATÉGICA
  1. Introducción a la estrategia empresarial
  2. Pensamiento estratégico
  3. Aspectos esenciales de la estrategia
  4. Los tipos de estrategias
UNIDAD DIDÁCTICA 2. PROCESO DE PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA
  1. Visión, misión y valores Empresariales
  2. Esquema del proceso estratégico
  3. Organización y niveles de planificación de la decisión estratégica
  4. Las unidades estratégicas de negocio
UNIDAD DIDÁCTICA 3. ANÁLISIS ESTRATÉGICO DE LA EMPRESA
  1. Concepto y tipología del entorno
  2. Análisis del entorno general PEST/EL
  3. Análisis del entorno específico
  4. Análisis de PORTER
  5. Grado de rivalidad existente entre los competidores
  6. Amenaza de productos sustitutivos
  7. Poder de negociación de los clientes
  8. Poder de negociación de los proveedores
UNIDAD DIDÁCTICA 4. DIAGNÓSTICO INTERNO DE LA EMPRESA
  1. El perfil estratégico de la empresa
  2. Análisis DAFO
  3. Las matrices de cartera de productos como modelos de análisis estratégico
  4. Matriz del BCG o de crecimiento-cuota de mercado.
  5. Matriz General Electric-McKinsey o de posición competitiva-atractivo del sector
  6. Matriz ADL o de posición competitiva-madurez del sector
UNIDAD DIDÁCTICA 5. LA ESTRATEGIA PROPUESTA
  1. Generación de opciones estratégicas
  2. Formulación y selección de la estrategia
  3. Criterios de elección y evaluación de la estrategia
UNIDAD DIDÁCTICA 6. IMPLANTACIÓN Y CONTROL ESTRATÉGICO
  1. Puesta en marcha de la estrategia
  2. Nuevo diseño organizativo
  3. Disponibilidad de recursos
  4. Control y evaluación de resultados
  5. Inicio de ajustes correctivos
  6. Cuadro de mando integral
MÓDULO 4. HABILIDADES DIRECTIVAS Y TÉCNICAS DE NEGOCIACIÓN
UNIDAD DIDÁCTICA 1. LA COMUNICACIÓN
  1. El proceso de comunicación
  2. Tipos de comunicación
  3. Barreras de la comunicación
  4. La comunicación efectiva
  5. Aspectos importantes en la interacción con el interlocutor
UNIDAD DIDÁCTICA 2. LA COMUNICACIÓN EN LA EMPRESA
  1. Las relaciones en la empresa: humanas y laborales.
  2. Tratamiento y flujo de la información en la empresa.
  3. La comunicación interna de la empresa.
  4. La imagen corporativa e institucional en los procesos de información y comunicación en las organizaciones.
  5. La comunicación externa de la empresa.
  6. La relación entre organización y comunicación en la empresa: centralización o descentralización.
  7. Herramientas de comunicación interna y externa.
UNIDAD DIDÁCTICA 3. COMUNICACIÓN NO VERBAL
  1. El lenguaje no verbal.
  2. Relaciones entre la conducta verbal y no verbal.
  3. Entablar relaciones.
UNIDAD DIDÁCTICA 4. RELACIONES INTERPERSONALES
  1. La comunicación interpersonal
  2. Filtros y Barreras de la Comunicación
  3. El conflicto interpersonal
  4. Cómo expresar críticas y tipos de escucha activa
  5. Obstáculos que se pueden presentar
  6. Técnicas para mejorar esta habilidad Social
UNIDAD DIDÁCTICA 5. LA NEGOCIACIÓN
  1. Concepto de negociación
  2. Estilos de negociación
  3. Los caminos de la negociación
  4. Fases de la negociación
UNIDAD DIDÁCTICA 6. TÉCNICAS DE NEGOCIACIÓN
  1. Estrategias de negociación
  2. Tácticas de negociación
  3. Cuestiones prácticas
UNIDAD DIDÁCTICA 7. LA FIGURA DEL SUJETO NEGOCIADOR
  1. La personalidad del negociador
  2. Habilidades del negociador
  3. Características del sujeto negociador
  4. Clases de negociadores
  5. La psicología en la negociación
  6. Causas del Estrés Laboral
  7. Síntomas del estrés laboral
  8. Consecuencias del Estrés Laboral
MÓDULO 5. GESTIÓN DEL LIDERAZGO Y DIRECCIÓN DE GRUPOS DE TRABAJO
UNIDAD DIDÁCTICA 1. MODELOS ORGANIZATIVOS: LA HUMANIZACIÓN DE LA ORGANIZACIÓN
  1. La importancia de las organizaciones
  2. Aproximación conceptual a la organización
  3. Tipos de organizaciones
  4. La estructura
  5. Cambio y desarrollo en la organización
  6. El coach como agente de cambio
  7. Impactos derivados de la introducción de una cultura de coaching
  8. Profesionales con vocación de persona
UNIDAD DIDÁCTICA 2. EL EQUIPO EN LA ORGANIZACIÓN ACTUAL
  1. La Importancia de los equipos en las organizaciones actuales.
  2. Modelos explicativos de la eficacia de los equipos.
  3. Composición de equipos, recursos y tareas.
  4. Los procesos en los equipos.
UNIDAD DIDÁCTICA 3. EL LIDERAZGO EN EL EQUIPO
  1. Liderazgo.
  2. Enfoques en la teoría del liderazgo.
  3. Estilos de liderazgo.
  4. El papel del líder.
UNIDAD DIDÁCTICA 4. COACHING Y LIDERAZGO EN LA EMPRESA
  1. El coaching como ayuda a la formación del liderazgo
  2. El coaching como estilo de liderazgo
  3. El coach como líder y formador de líderes
  4. El líder como coach
UNIDAD DIDÁCTICA 5. COACHING EJECUTIVO
  1. Lo específico del coaching ejecutivo.
  2. Cualidades y competencias.
  3. Formación y experiencia empresarial.
  4. Dificultades del directivo. Errores más comunes.
  5. Instrumentos y herramientas de medición del coaching ejecutivo.
UNIDAD DIDÁCTICA 6. TÉCNICAS PARA MEJORAR EL FUNCIONAMIENTO DE UN EQUIPO
  1. Programa de entrenamiento
  2. Técnicas de desarrollo en equipo
UNIDAD DIDÁCTICA 7. LAS DINÁMICAS DE GRUPO
  1. Definición.
  2. Aplicaciones a los distintos campos de la vida social.
  3. ¿Qué son las técnicas de Dinámica de Grupos?.
  4. Normas generales para el uso de las técnicas de grupo.
  5. El papel del dinamizador.
UNIDAD DIDÁCTICA 8. CLASIFICACIÓN DE LAS DINÁMICAS DE GRUPO
  1. Según el tamaño del grupo.
  2. Según la participación de los expertos.
  3. Según los objetivos.
UNIDAD DIDÁCTICA 9. TÉCNICAS DE DINÁMICA DE GRUPOS EN LA RESOLUCIÓN DE CONFLICTOS EN LA EMPRESA
  1. Perspectiva positiva del conflicto.
  2. Conflicto versus violencia.
  3. Prevención.
  4. Análisis y negociación.
  5. Búsqueda de soluciones.
  6. Procedimientos para enseñar a resolver conflictos.
MÓDULO 6. FUNCIONAMIENTO DE LOS DEPARTAMENTOS DE SEGURIDAD
UNIDAD DIDÁCTICA 1. INTRODUCCIÓN A LOS DEPARTAMENTOS DE SEGURIDAD
  1. Introducción
  2. Perfil organizativo
  3. Funciones
  4. Formación
UNIDAD DIDÁCTICA 2. OBJETIVOS DEL DEPARTAMENTO DE SEGURIDAD
  1. Funciones de Organización
  2. Funciones de Gestión
  3. Procedimientos y Normas
  4. Dirección de Personal
UNIDAD DIDÁCTICA 3. ESTRUCTURA DEL DEPARTAMENTO DE SEGURIDAD
  1. Introducción
  2. Patrones de la organización
  3. Ventajas en la centralización
  4. Estructura
  5. Criterios financieros
  6. Consideraciones presupuestarias
  7. Control del proceso presupuestario
  8. Ventajas de los presupuestos
UNIDAD DIDÁCTICA 4. RELACIONES INSTITUCIONALES
  1. Introducción
  2. Empresas de seguridad (vigilancia)
  3. Empresa de seguridad
  4. Relaciones externas
  5. Estadística
MÓDULO 7. PLANIFICACIÓN DE LA SEGURIDAD
UNIDAD DIDÁCTICA 1. PRINCIPIOS FUNDAMENTALES DE LA GESTIÓN DE PROYECTOS
  1. La naturaleza del proyecto
  2. Las características de un proyecto
  3. Los fundamentos de la gestión de proyectos
  4. Las condiciones de una gestión eficaz
  5. Principios necesarios para una gestión exitosa de proyectos
UNIDAD DIDÁCTICA 2. IMPORTANCIA DE LA GESTIÓN DE PROYECTOS
  1. La necesidad de una dirección y gestión de proyectos
  2. El ciclo vital de un proyecto
  3. La mala imagen de la gestión de proyectos
  4. La necesidad de competencias para gestionar proyectos
UNIDAD DIDÁCTICA 3. LA SEGURIDAD, NOCIONES GENERALES
  1. La seguridad, nociones generales y concepto
UNIDAD DIDÁCTICA 4. CONCEPTOS GENERALES SOBRE SEGURIDAD
  1. Introducción
  2. La protección
  3. La seguridad
  4. Nivel de seguridad y grado de protección
  5. Peligro, amenaza, daño, riesgo y detrimento
  6. Estudio de seguridad
UNIDAD DIDÁCTICA 5. PLANES DE SEGURIDAD
  1. Introducción
  2. Aplicación de las medidas de seguridad
  3. Evaluación y mantenimiento
  4. Control del proceso
UNIDAD DIDÁCTICA 6. RESOLUCIÓN DEL PROBLEMA DE LA SEGURIDAD
  1. Introducción
  2. Eliminación del riesgo
  3. Prevención o seguridad
  4. Transferencia de riesgos
UNIDAD DIDÁCTICA 7. ORGANIZACIÓN DE MEDIOS
  1. Concepto de la información
  2. Concepto de observación
  3. Técnicas de información
  4. Técnicas de observación
  5. Los procedimientos del agresor
MÓDULO 8. ANÁLISIS DE RIESGOS
UNIDAD DIDÁCTICA 1. ANÁLISIS DE RIESGOS GENERALES (I)
  1. Identificación de los riesgos
  2. Concepto de riesgo
  3. Concepto de análisis de riesgos
  4. Metodología de análisis de riesgos. Necesidad del método
UNIDAD DIDÁCTICA 2. ANÁLISIS DE RIESGOS GENERALES (II)
  1. Estudio de los factores. Factores de la seguridad
  2. Estudio interrelacionado
  3. Evaluación de riesgos
  4. El método Moster
  5. Método cuantitativo mixto
UNIDAD DIDÁCTICA 3. ANÁLISIS DE RIESGOS DE SISTEMAS DE INFORMACIÓN
  1. Seguridad en las aplicaciones informáticas y en bases de datos
  2. Auditoría informática
  3. Evaluación y certificación de la seguridad de las tecnologías de la información
  4. Detección y eliminación de vulnerabilidades
  5. Detección y eliminación de vulnerabilidades: técnicas activas
  6. Seguridad en la documentación
MÓDULO 9. SEGURIDAD FÍSICA
UNIDAD DIDÁCTICA 1. LOS MEDIOS TÉCNICOS DE SEGURIDAD Y PROTECCIÓN
  1. Introducción
  2. Clasificación de los medios técnicos
  3. Garantías de calidad. Normalización
  4. Tipos y medios de protección
  5. Controles de acceso
UNIDAD DIDÁCTICA 2. LOS MEDIOS TÉCNICOS PASIVOS, SEGURIDAD FÍSICA
  1. Cerraduras y elementos de cierre
  2. Puertas acorazadas y blindadas
  3. Exclusas de paso
  4. Tornos
  5. Control de acceso de vehículos
  6. Medios de protección exterior contra intrusión
  7. Medios de protección contra actos vandálicos graves o agresiones
  8. Medios de protección de valores
UNIDAD DIDÁCTICA 3. ALUMBRADO DE SEGURIDAD
  1. Introducción. Margo general
  2. Justificación del alumbrado de seguridad
  3. Medios de iluminación
  4. Operaciones básicas
MÓDULO 10. SEGURIDAD ELECTRÓNICA
UNIDAD DIDÁCTICA 1. LOS MEDIOS TÉCNICOS ACTIVOS, SEGURIDAD ELECTRÓNICA (I)
  1. Medios de identificación
  2. Control de acceso de vehículos
  3. Control de accesos de objetos y materiales
UNIDAD DIDÁCTICA 2. LOS MEDIOS TÉCNICOS ACTIVOS, SEGURIDAD ELECTRÓNICA (II)
  1. Medios de protección contra intrusión
  2. Medios de protección contra actos vandálicos graves o agresiones
  3. Medios de protección de valores
UNIDAD DIDÁCTICA 3. CIRCUITO CERRADO DE TELEVISIÓN
  1. Introducción
  2. Fundamentos de la televisión en circuito cerrado
  3. Definición
  4. Generalidades
  5. Aplicacione
  6. Elementos
  7. Funcionamiento
  8. Clasificación
UNIDAD DIDÁCTICA 4. CENTRALIZACIÓN DE ALARMAS
  1. Marco general y objetivos de la centralización
  2. Criterios de elección de un sistema de centralización
  3. Tendencia actual de los sistemas de centralización
  4. Sistemas de centralización de alarmas
  5. Intervención usuario-sistema
MÓDULO 11. SEGURIDAD LÓGICA
UNIDAD DIDÁCTICA 1. INTRODUCCIÓN A LA SEGURIDAD DE LA INFORMACIÓN
  1. Introducción
  2. Seguridad lógica
  3. Amenazas
  4. Protección de la información
  5. Políticas de seguridad
UNIDAD DIDÁCTICA 2. FUNDAMENTOS JURÍDICOS DE LA SEGURIDAD INFORMÁTICA Y DE LA INFORMACIÓN
  1. Marco normativo de la Seguridad Pública en España y responsabilidad administrativa en materia de Seguridad Pública
  2. Protección Jurídica de la información: Propiedad Intelectual, Propiedad Industrial y Ley de Servicios de la Sociedad de la Información y del Comercio Electrónico
  3. Protección Jurídica de la información: firma electrónica
  4. Normativa de Seguridad Privada
UNIDAD DIDÁCTICA 3. FUNDAMENTOS TÉCNICOS DE LA SEGURIDAD INFORMÁTICA
  1. Medios técnicos de protección. Seguridad informática
UNIDAD DIDÁCTICA 4. SEGURIDAD DE SISTEMAS, REDES E INTERNET
  1. Troyanos, Virus, Gusanos
  2. Marco teórico
  3. Seguridad en Sistemas Operativos
  4. Seguridad en redes inalámbricas
  5. Herramientas de seguridad
  6. Firma electrónica. Conexión cifrada. Certificados
MÓDULO 12. SEGURIDAD DE PERSONAS
UNIDAD DIDÁCTICA 1. PROTECCIÓN DE PERSONAS
  1. Introducción
  2. Escalones y niveles de seguridad
  3. Evaluación de dispositivos
  4. Coordinación con el departamento de seguridad
  5. Evacuaciones
  6. Acceso de personas y objetos
  7. Actuación básica de protección
UNIDAD DIDÁCTICA 2. TIPOS DE PROTECCIÓN
  1. Protección dinámica y estática
  2. Características de la protección dinámica y estática
  3. Sistemas de protección/Protección personal
  4. Factores en las configuraciones de la cápsula de protección
UNIDAD DIDÁCTICA 3. Desplazamiento en Vehículos
  1. Técnicas de seguridad en vehículos
  2. La conducción evasiva o defensiva
  3. La conducción ofensiva
  4. Características de las caravanas e itinerarios

Con nuestra metodología de aprendizaje online, el alumno comienza su andadura en INESEM Business School a través de un campus virtual diseñado exclusivamente para el desarrollo de las acciones formativas. El alumno debe avanzar de manera autónoma a lo largo de las diferentes unidades didácticas así como realizar las actividades y autoevaluaciones correspondientes.

El alumno debe tener una nota media mínima del 50% habiendo realizado todas las autoevaluaciones, debe superar correctamente el 50% de las cuestiones planteadas en un examen final y global, así como visualizar el 75% mínimo de los contenidos de la plataforma. Cuando se supere con éxito las autoevaluaciones, el examen y se haya visualizado el mínimo de contenidos exigidos, será necesario comunicar a través del campus virtual la finalización del mismo, para que comience el proceso de expedición de titulación.

Durante todo el itinerario formativo, el alumno contará con:

Claustro de Profesores Especializado que realizará un seguimiento personalizado al alumno.

Campus virtual con acceso ilimitado y acceso desde cualquier dispositivo.

Materiales didácticos que servirán de apoyo al alumno durante su formación.

Material adicional proporcionado por los profesores para profundizar en cuestiones indicadas por el alumno.

Centro de atención al estudiante (CAE). Asesoramiento al alumno antes, durante y después de su formación con un teléfono directo con el claustro docente 958 050 242.

INESEM Emplea. Programa destinado a mejorar la empleabilidad de nuestros alumnos mediante orientación profesional de carrera y gestión de empleo y prácticas profesionales.

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Título Propio del Instituto Europeo de Estudios Empresariales (INESEM)
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* Becas aplicables a acciones formativas publicadas en inesem.es
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Eligiendo esta forma de pago, usted puede aplazar el pago de su acción formativa para importes superiores a 300€. El primer cargo se realizará de forma instantánea y el resto a los 30 dias de la fecha de compra.

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Proceso de admisión

 
1 Completa la solicitud de admisión a través de la web, adjunta tu curriculum vitae y una carta de presentación explicando tu trayectoria académica y profesional, así como tus motivaciones e intereses
 
2 Realiza una entrevista con el Departamento de Admisiones. Nuestros expertos evaluarán las competencias y aptitudes del alumno y la posibilidad de otorgarle una Beca INESEM
 
3 Formaliza tu matrícula
En caso de ser admitido la Comisión Coordinadora contactará contigo para iniciar el proceso de matriculación