<\/span><\/h2>\nEjemplo caso 1:<\/strong> Un caso podr\u00eda ser un director que, a pesar de tener una trayectoria impecable, manten\u00eda roces constantes con otras \u00e1reas. Este director no era consciente de c\u00f3mo su estilo, muy directo y resolutivo, se interpretaba desde fuera como agresivo y poco asertivo. Por ello, se decidi\u00f3 trabajar en ajustar su comunicaci\u00f3n. No tard\u00f3 mucho en notar la diferencia con menos fricci\u00f3n y una colaboraci\u00f3n m\u00e1s fluida con el resto de departamentos.<\/p>\nEjemplo caso 2:<\/strong> En esa ocasi\u00f3n una profesional responsable de un equipo peque\u00f1o empez\u00f3 a notar cambios en su proactividad y una menor iniciativa. No era desmotivaci\u00f3n, pero s\u00ed desde luego cierto bloqueo, surgido tras varios choques con su responsable, lo que provoc\u00f3 inseguridad y dudas sobre la validez de su criterio. Durante el proceso de coaching, se revis\u00f3 c\u00f3mo tomaba decisiones, d\u00f3nde se frenaba y por qu\u00e9. Progresivamente, recuper\u00f3 su seguridad y su equipo, sin que ella lo propusiera, empez\u00f3 a aportar m\u00e1s tambi\u00e9n.<\/p>\nSi quieres mejorar tus habilidades como l\u00edder<\/a> no te pierdas el webinar con el reconocido experto en liderazgo Nathan Manzaneque.<\/span><\/span><\/strong><\/p>\n