{"id":14941,"date":"2026-10-29T09:00:47","date_gmt":"2026-10-29T08:00:47","guid":{"rendered":"https:\/\/www.inesem.es\/revistadigital\/gestion-empresarial\/?p=14941"},"modified":"2026-10-29T09:38:36","modified_gmt":"2026-10-29T08:38:36","slug":"marca-personal-ceo","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.inesem.es\/revistadigital\/gestion-empresarial\/marca-personal-ceo","title":{"rendered":"5 errores en LinkedIn que restan credibilidad a tu liderazgo (y c\u00f3mo corregirlos)"},"content":{"rendered":"

Cuando est\u00e1s al frente de una empresa, tu forma de actuar y comunicar tambi\u00e9n influye en la confianza que genera el negocio. Una posible socia quiere entender c\u00f3mo trabajar\u00edas con ella; alguien que valora incorporarse al equipo busca conocer c\u00f3mo lideras; y un cliente necesita saber si comprendes sus problemas. La marca personal del CEO <\/strong>se construye con esas percepciones, tanto si tienes presencia en LinkedIn como si todav\u00eda no has empezado a trabajarla.<\/p>\n

Tus decisiones, tus conversaciones y la experiencia de quienes trabajan contigo ya transmiten una imagen. Al llevar esa comunicaci\u00f3n a LinkedIn, puedes ayudar a que m\u00e1s personas conozcan tu criterio. Sin embargo, algunos errores pueden hacer que lo que publicas se aleje de tu experiencia y genere dudas sobre lo que aportas.<\/p>\n

Precisamente, c\u00f3mo trasladar esa trayectoria a una marca personal que refuerce el liderazgo y abra oportunidades ser\u00e1 el eje de la masterclass gratuita de INESEM \u00abCEO Global: c\u00f3mo construir una marca personal que impulse tu liderazgo y el crecimiento de tu empresa\u00bb<\/strong>, con Laura Robles. La sesi\u00f3n tendr\u00e1 lugar el 17 de noviembre de 2026, a las 19:00 h<\/strong>, hora peninsular espa\u00f1ola, en directo por Google Meet.<\/p>\n

Reservar mi plaza gratuita en la masterclass
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En resumen: los 5 errores de marca personal en LinkedIn m\u00e1s habituales en un CEO<\/strong><\/p>\n

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  1. Mostrar solo el cargo:<\/strong> el titular indica tu posici\u00f3n, pero no tu especialidad ni el contexto en el que la has desarrollado.<\/li>\n
  2. Publicar sin una audiencia definida:<\/strong> los temas dependen de la actualidad y no de las preguntas de clientes, aliados, talento o inversores.<\/li>\n
  3. Reproducir anuncios corporativos:<\/strong> se informa sobre la empresa, pero no sobre tu criterio para tomar decisiones.<\/li>\n
  4. Hablar de liderazgo en abstracto:<\/strong> faltan decisiones concretas que permitan reconocer c\u00f3mo razonas.<\/li>\n
  5. Medir solo reacciones:<\/strong> los \u00abme gusta\u00bb no indican si tu contenido genera conversaciones y oportunidades con quien te interesa.<\/li>\n<\/ol>\n<\/div>\n
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