{"id":2103,"date":"2014-02-19T17:37:56","date_gmt":"2014-02-19T16:37:56","guid":{"rendered":"http:\/\/www.inesem.es\/revistadigital\/gestion-empresarial\/?p=2103"},"modified":"2025-08-29T13:28:01","modified_gmt":"2025-08-29T11:28:01","slug":"quien-roba-el-tiempo-de-los-empleados","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.inesem.es\/revistadigital\/gestion-empresarial\/quien-roba-el-tiempo-de-los-empleados","title":{"rendered":"\u00bfQui\u00e9n roba el tiempo de los empleados?"},"content":{"rendered":"\r\n
\r\n

\u201cCuida los minutos y las horas se cuidar\u00e1n de s\u00ed mismas.\u201d Lord Chesterfield<\/p>\r\n<\/blockquote>\r\n

Continuando con el Ciclo tem\u00e1tico de INESEM<\/strong>, profundizaremos en unos de los grandes problemas a los que cualquier empleado se enfrenta: los ladrones del tiempo<\/strong><\/em><\/a>. Definidos como factores externos que merman tu productividad, \u00a0perturban tu organizaci\u00f3n y planificaci\u00f3n. \u00a0Esa serie de elementos que impiden a toda costa terminar los proyectos en la fecha prevista, esos factores totalmente ajenos a la capacidad de trabajo, a la eficiencia y al plan de acci\u00f3n de cualquier trabajador, van a estar presentes siempre.<\/strong><\/p>\r\n

Probablemente, surgir\u00e1n miles de imprevistos, llamadas que se extienden m\u00e1s de lo esperado, conversaciones entre compa\u00f1eros, eternas reuniones fuera de agenda, y as\u00ed, un sinf\u00edn de interrupciones en la jornada que posiciona a Espa\u00f1a como uno de los l\u00edderes<\/strong> en cuanto a n\u00famero de horas de trabajo<\/strong> y parad\u00f3jicamente, a la cola<\/strong> en t\u00e9rminos de productividad<\/strong>.<\/a> Pero, \u00bfqui\u00e9n es el responsable de robar el tiempo de los trabajadores?<\/p>\r\n

Entonces, \u00bfc\u00f3mo activar un sistema anti robo efectivo?<\/h2>\r\n

Para empezar, hablar de \u2018ladrones del tiempo\u2019 implica responsabilizar <\/strong>de la p\u00e9rdida o mala gesti\u00f3n del tiempo a factores ajenos<\/strong> a la persona, y consecuentemente, nos convertimos en v\u00edctimas de un robo<\/strong> con premeditaci\u00f3n y alevos\u00eda. Echar balones fuera no contribuye a la lucha; luego, para combatir a nuestros \u2018okupas<\/em>\u2019, \u00e9stos deben considerarse elementos bajo nuestro control<\/strong> y por tanto, no atribuibles a factores, personas o elementos externos.<\/p>\r\n

La adicci\u00f3n a WhatsApp, redes sociales, flujo masivo de emails\u2026., o simplemente, tareas urgentes que se necesitan \u00a0a la voz de \u00a1YA!<\/em> pueden trastocar nuestro plan y retrasar <\/strong>progresivamente \u2013y sin apenas percatarnos -los proyectos laborales de horizonte temporal m\u00e1s dilatado.<\/p>\r\n

Entonces, sabiendo que tenemos el control,<\/strong> sea sobre los \u00a0factores o sobre la actitud y la forma de enfrentarlos<\/strong> sin que alteren todos nuestros esquemas, \u00a0este dec\u00e1logo<\/a> \u00a0propuesto por Jos\u00e9 Manuel Casado, presidente de 2C Consulting, nos ayudar\u00e1 a optimizar nuestro tiempo y mejorar en t\u00e9rminos de rendimiento:<\/p>\r\n