{"id":2289,"date":"2014-05-15T10:36:23","date_gmt":"2014-05-15T08:36:23","guid":{"rendered":"http:\/\/www.inesem.es\/revistadigital\/gestion-empresarial\/?p=2289"},"modified":"2019-11-08T13:45:48","modified_gmt":"2019-11-08T12:45:48","slug":"la-importancia-de-las-competencias-en-la-gestion-de-rrhh","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.inesem.es\/revistadigital\/gestion-empresarial\/la-importancia-de-las-competencias-en-la-gestion-de-rrhh","title":{"rendered":"La importancia de las competencias laborales en recursos humanos"},"content":{"rendered":"<p style=\"text-align: justify;\">El <strong>arquetipo de competencias<\/strong> de una organizaci\u00f3n compone\u00a0 el principio para la pr\u00e1ctica de todos los procedimientos de <a href=\"https:\/\/www.inesem.es\/revistadigital\/gestion-empresarial\/recursos-humanos-el-rol-en-lasempresas-del-futuro\/\"><strong>RRHH<\/strong><\/a>. A efecto de ello, el sector logra una superior <strong>adherencia y alineaci\u00f3n<\/strong> entre todas las ocupaciones que desenvuelve, por esto es indispensable poseer las justas <strong>competencias laborales en recursos humanos<\/strong>, que se reflejar\u00e1n en la empresa.<\/p>\n<div id=\"ez-toc-container\" class=\"ez-toc-v2_0_72 counter-hierarchy ez-toc-counter ez-toc-grey ez-toc-container-direction\">\n<div class=\"ez-toc-title-container\">\n<p class=\"ez-toc-title\" style=\"cursor:inherit\">Table of Contents<\/p>\n<span class=\"ez-toc-title-toggle\"><a href=\"#\" class=\"ez-toc-pull-right ez-toc-btn ez-toc-btn-xs ez-toc-btn-default ez-toc-toggle\" aria-label=\"Toggle Table of Content\"><span class=\"ez-toc-js-icon-con\"><span class=\"\"><span class=\"eztoc-hide\" style=\"display:none;\">Toggle<\/span><span class=\"ez-toc-icon-toggle-span\"><svg style=\"fill: #999;color:#999\" xmlns=\"http:\/\/www.w3.org\/2000\/svg\" class=\"list-377408\" width=\"20px\" height=\"20px\" viewBox=\"0 0 24 24\" fill=\"none\"><path d=\"M6 6H4v2h2V6zm14 0H8v2h12V6zM4 11h2v2H4v-2zm16 0H8v2h12v-2zM4 16h2v2H4v-2zm16 0H8v2h12v-2z\" fill=\"currentColor\"><\/path><\/svg><svg style=\"fill: #999;color:#999\" class=\"arrow-unsorted-368013\" xmlns=\"http:\/\/www.w3.org\/2000\/svg\" width=\"10px\" height=\"10px\" viewBox=\"0 0 24 24\" version=\"1.2\" baseProfile=\"tiny\"><path d=\"M18.2 9.3l-6.2-6.3-6.2 6.3c-.2.2-.3.4-.3.7s.1.5.3.7c.2.2.4.3.7.3h11c.3 0 .5-.1.7-.3.2-.2.3-.5.3-.7s-.1-.5-.3-.7zM5.8 14.7l6.2 6.3 6.2-6.3c.2-.2.3-.5.3-.7s-.1-.5-.3-.7c-.2-.2-.4-.3-.7-.3h-11c-.3 0-.5.1-.7.3-.2.2-.3.5-.3.7s.1.5.3.7z\"\/><\/svg><\/span><\/span><\/span><\/a><\/span><\/div>\n<nav><ul class='ez-toc-list ez-toc-list-level-1 ' ><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-1\" href=\"https:\/\/www.inesem.es\/revistadigital\/gestion-empresarial\/la-importancia-de-las-competencias-en-la-gestion-de-rrhh\/#Competencias_laborales_en_recursos_humanos\" title=\"Competencias laborales en recursos humanos\">Competencias laborales en recursos humanos<\/a><ul class='ez-toc-list-level-3' ><li class='ez-toc-heading-level-3'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-2\" href=\"https:\/\/www.inesem.es\/revistadigital\/gestion-empresarial\/la-importancia-de-las-competencias-en-la-gestion-de-rrhh\/#La_seleccion_del_personal\" title=\"La selecci\u00f3n del personal\">La selecci\u00f3n del personal<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-3'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-3\" href=\"https:\/\/www.inesem.es\/revistadigital\/gestion-empresarial\/la-importancia-de-las-competencias-en-la-gestion-de-rrhh\/#El_avance_profesional\" title=\"El avance profesional\">El avance profesional<\/a><\/li><\/ul><\/li><\/ul><\/nav><\/div>\n<h2 style=\"text-align: justify;\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Competencias_laborales_en_recursos_humanos\"><\/span>Competencias laborales en recursos humanos<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n<h3 style=\"text-align: justify;\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"La_seleccion_del_personal\"><\/span>La selecci\u00f3n del personal<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h3>\n<p style=\"text-align: justify;\">La <strong>selecci\u00f3n de personas<\/strong> se desarrolla en cargo del <strong>arquetipo competencial<\/strong> en el momento que <strong><em>se seleccionan a aquellos individuos que m\u00e1s se adaptan a las competencias demandadas para la ocupaci\u00f3n a ejercer<\/em><\/strong>. El tema de salida cambia en cada lance, y las pr\u00e1cticas que se realizan del original pueden radicar en:<\/p>\n<ul style=\"text-align: justify;\">\n<li>Seleccionar a aquellos individuos que muestren una elevaci\u00f3n suprema en el conjunto de todas las competencias del trazo.<\/li>\n<\/ul>\n<ul style=\"text-align: justify;\">\n<li>Seleccionar a aquellos individuos que muestren una elevaci\u00f3n de demanda prominente en algunas competencias y mediano en otras, y que inclusive no detenten establecidas competencias.<\/li>\n<\/ul>\n<ul style=\"text-align: justify;\">\n<li>Seleccionar a aquellas personas que exterioricen un trazo competencial atrayente, sin que se haya fijado con mucha precisi\u00f3n el trazo de la competencia que van a ejercer.<\/li>\n<\/ul>\n<p style=\"text-align: justify;\">El <strong>adiestramiento<\/strong> que se comunica en las iniciales etapas de creaci\u00f3n de u procedimiento de <strong>gesti\u00f3n por competencias<\/strong> acostumbran a encaminarse a:\u00a0 facilitar el entender el arquetipo en la organizaci\u00f3n, concienciar a las cotas directivas sobre la envergadura del mismo, <strong>instruir a asignar el arquetipo<\/strong> a quienes tengan que elaborarlo, y desenvolver las competencias que en ese instante detenten una naturaleza preferente para la organizaci\u00f3n. Una vez establecido el prototipo, <strong><em>el adiestramiento tiene como fin el desenvolvimiento competencial de los distintos trazos e individuos de la organizaci\u00f3n<\/em><\/strong>.<\/p>\n<h3 style=\"text-align: justify;\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"El_avance_profesional\"><\/span>El avance profesional<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h3>\n<p style=\"text-align: justify;\">El <strong>avance profesional <\/strong>de los individuos de la organizaci\u00f3n transita por la consecuci\u00f3n de modernas competencias y por el progreso o aumento de las que ya se detectan. Son necesarias buenas competencias laborales en recursos humanos para ello. Para ello se obliga a estimular la \u00a0siguiente evoluci\u00f3n:<\/p>\n<ul style=\"text-align: justify;\">\n<li>Verificaci\u00f3n de la correspondencia coet\u00e1nea entre un trazo y la adquisici\u00f3n de una conducta profesional querida.<\/li>\n<\/ul>\n<ul style=\"text-align: justify;\">\n<li>Discernimiento del argumento particular de la competencia.<\/li>\n<\/ul>\n<ul style=\"text-align: justify;\">\n<li>Retroalimentaci\u00f3n acerca de la localizaci\u00f3n y de la cota de crecimiento que cada individuo tiene en ese instante sobre el trazo.<\/li>\n<\/ul>\n<ul style=\"text-align: justify;\">\n<li>Preparaci\u00f3n para favorecer y enmendar su particular ejecuci\u00f3n.<\/li>\n<\/ul>\n<ul style=\"text-align: justify;\">\n<li>Puesta en ejercicio del estudio en la funci\u00f3n laboral cierta.<\/li>\n<\/ul>\n<p style=\"text-align: justify;\">En las<strong> organizaciones administradas bajo un arquetipo de competencias<\/strong>, el proyecto de carreras tiene como pauta elemental de bosquejo, el <em>desenvolvimiento de las competencias imprescindibles para los empleos y cargos que el individuo ocupar\u00e1 en un ma\u00f1ana<\/em>. El dise\u00f1o de la carrera atiende, no \u00fanicamente a los puestos o funciones que desempe\u00f1ar\u00e1, sino tambi\u00e9n al <strong>trazo competencial<\/strong> que demandar\u00e1 en cada uno de ellos. Con el prop\u00f3sito de estructurar esta evoluci\u00f3n se ponen en movimiento diversos movimientos de examen,\u00a0 de valoraci\u00f3n, de estudio, de adiestramiento etc.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Es necesarios que los departamentos de recursos humanos poseen las justas competencia para poder desarrollar con eficacia su funciones y garantizar las justas contractaciones de nuevos empleados y promociones<\/p>\n","protected":false},"author":70316,"featured_media":4798,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[5],"class_list":["post-2289","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-recursos-humanos"],"yoast_head":"<!-- This site is optimized with the Yoast SEO plugin v23.5 - https:\/\/yoast.com\/wordpress\/plugins\/seo\/ -->\n<title>La importancia de las competencias en la gesti\u00f3n de RRHH<\/title>\n<meta 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