{"id":3303,"date":"2026-10-01T12:28:34","date_gmt":"2026-10-01T10:28:34","guid":{"rendered":"http:\/\/www.inesem.es\/revistadigital\/gestion-empresarial\/?p=3303"},"modified":"2026-10-01T14:30:34","modified_gmt":"2026-10-01T12:30:34","slug":"que-es-y-como-funciona-un-recruiting-day","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.inesem.es\/revistadigital\/gestion-empresarial\/que-es-y-como-funciona-un-recruiting-day","title":{"rendered":"Qu\u00e9 es y c\u00f3mo funciona un recruiting day"},"content":{"rendered":"<p>Cuando una empresa necesita incorporar talento con rapidez, encadenar durante semanas la criba de curr\u00edculums, las llamadas y las entrevistas puede hacer que el proceso de selecci\u00f3n se alargue demasiado. El <strong>recruiting day<\/strong> plantea otra forma de hacerlo: concentrar buena parte del proceso de selecci\u00f3n en una misma jornada o en un periodo muy corto.<\/p>\n<p>Pero no se trata simplemente de reunir a muchos candidatos y hacer entrevistas r\u00e1pidas. Un recruiting day puede combinar <strong>din\u00e1micas de grupo, pruebas t\u00e9cnicas, entrevistas individuales, role plays y encuentros con los responsables de los equipos<\/strong>. Esto permite observar a los candidatos en diferentes situaciones y comparar perfiles con criterios comunes.<\/p>\n<div style=\"background: #E8F2F5;border-left: 5px solid #54c9d6;padding: 22px 24px;margin: 28px 0\">\n<p style=\"margin: 0\"><strong style=\"color: #192b5d\">\u00bfQu\u00e9 es un recruiting day?<\/strong><\/p>\n<p style=\"margin: 10px 0 0\">Es una <strong>jornada de reclutamiento<\/strong> en la que una empresa concentra varias fases de su proceso de selecci\u00f3n para conocer, evaluar y comparar candidatos en un periodo reducido. Puede incluir desde din\u00e1micas y pruebas hasta entrevistas individuales y encuentros con los futuros responsables.<\/p>\n<\/div>\n<div id=\"ez-toc-container\" class=\"ez-toc-v2_0_72 counter-hierarchy ez-toc-counter ez-toc-grey ez-toc-container-direction\">\n<div class=\"ez-toc-title-container\">\n<p class=\"ez-toc-title\" style=\"cursor:inherit\">Table of Contents<\/p>\n<span class=\"ez-toc-title-toggle\"><a href=\"#\" class=\"ez-toc-pull-right ez-toc-btn ez-toc-btn-xs ez-toc-btn-default ez-toc-toggle\" aria-label=\"Toggle Table of Content\"><span class=\"ez-toc-js-icon-con\"><span class=\"\"><span class=\"eztoc-hide\" style=\"display:none;\">Toggle<\/span><span class=\"ez-toc-icon-toggle-span\"><svg style=\"fill: #999;color:#999\" xmlns=\"http:\/\/www.w3.org\/2000\/svg\" class=\"list-377408\" width=\"20px\" height=\"20px\" viewBox=\"0 0 24 24\" fill=\"none\"><path d=\"M6 6H4v2h2V6zm14 0H8v2h12V6zM4 11h2v2H4v-2zm16 0H8v2h12v-2zM4 16h2v2H4v-2zm16 0H8v2h12v-2z\" fill=\"currentColor\"><\/path><\/svg><svg style=\"fill: #999;color:#999\" class=\"arrow-unsorted-368013\" xmlns=\"http:\/\/www.w3.org\/2000\/svg\" width=\"10px\" height=\"10px\" viewBox=\"0 0 24 24\" version=\"1.2\" baseProfile=\"tiny\"><path d=\"M18.2 9.3l-6.2-6.3-6.2 6.3c-.2.2-.3.4-.3.7s.1.5.3.7c.2.2.4.3.7.3h11c.3 0 .5-.1.7-.3.2-.2.3-.5.3-.7s-.1-.5-.3-.7zM5.8 14.7l6.2 6.3 6.2-6.3c.2-.2.3-.5.3-.7s-.1-.5-.3-.7c-.2-.2-.4-.3-.7-.3h-11c-.3 0-.5.1-.7.3-.2.2-.3.5-.3.7s.1.5.3.7z\"\/><\/svg><\/span><\/span><\/span><\/a><\/span><\/div>\n<nav><ul class='ez-toc-list ez-toc-list-level-1 ' ><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-1\" href=\"https:\/\/www.inesem.es\/revistadigital\/gestion-empresarial\/que-es-y-como-funciona-un-recruiting-day\/#%C2%BFComo_funciona_un_recruiting_day\" title=\"\u00bfC\u00f3mo funciona un recruiting day?\">\u00bfC\u00f3mo funciona un recruiting day?<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-2\" href=\"https:\/\/www.inesem.es\/revistadigital\/gestion-empresarial\/que-es-y-como-funciona-un-recruiting-day\/#%C2%BFCuando_interesa_organizar_un_recruiting_day\" title=\"\u00bfCu\u00e1ndo interesa organizar un recruiting day?\">\u00bfCu\u00e1ndo interesa organizar un recruiting day?<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-3\" href=\"https:\/\/www.inesem.es\/revistadigital\/gestion-empresarial\/que-es-y-como-funciona-un-recruiting-day\/#%C2%BFQue_pruebas_se_hacen_en_un_recruiting_day\" title=\"\u00bfQu\u00e9 pruebas se hacen en un recruiting day?\">\u00bfQu\u00e9 pruebas se hacen en un recruiting day?<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-4\" href=\"https:\/\/www.inesem.es\/revistadigital\/gestion-empresarial\/que-es-y-como-funciona-un-recruiting-day\/#Ventajas_del_recruiting_day_para_las_empresas\" title=\"Ventajas del recruiting day para las empresas\">Ventajas del recruiting day para las empresas<\/a><ul class='ez-toc-list-level-3' ><li class='ez-toc-heading-level-3'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-5\" href=\"https:\/\/www.inesem.es\/revistadigital\/gestion-empresarial\/que-es-y-como-funciona-un-recruiting-day\/#Reduce_los_tiempos_del_proceso_de_seleccion\" title=\"Reduce los tiempos del proceso de selecci\u00f3n\">Reduce los tiempos del proceso de selecci\u00f3n<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-3'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-6\" href=\"https:\/\/www.inesem.es\/revistadigital\/gestion-empresarial\/que-es-y-como-funciona-un-recruiting-day\/#Permite_evaluar_competencias_en_situaciones_practicas\" title=\"Permite evaluar competencias en situaciones pr\u00e1cticas\">Permite evaluar competencias en situaciones pr\u00e1cticas<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-3'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-7\" href=\"https:\/\/www.inesem.es\/revistadigital\/gestion-empresarial\/que-es-y-como-funciona-un-recruiting-day\/#Puede_reforzar_el_employer_branding\" title=\"Puede reforzar el employer branding\">Puede reforzar el employer branding<\/a><\/li><\/ul><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-8\" href=\"https:\/\/www.inesem.es\/revistadigital\/gestion-empresarial\/que-es-y-como-funciona-un-recruiting-day\/#Desventajas_y_riesgos_de_un_recruiting_day\" title=\"Desventajas y riesgos de un recruiting day\">Desventajas y riesgos de un recruiting day<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-9\" href=\"https:\/\/www.inesem.es\/revistadigital\/gestion-empresarial\/que-es-y-como-funciona-un-recruiting-day\/#Recruiting_day_assessment_center_y_job_dating_%C2%BFson_lo_mismo\" title=\"Recruiting day, assessment center y job dating: \u00bfson lo mismo?\">Recruiting day, assessment center y job dating: \u00bfson lo mismo?<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-10\" href=\"https:\/\/www.inesem.es\/revistadigital\/gestion-empresarial\/que-es-y-como-funciona-un-recruiting-day\/#Como_organizar_un_recruiting_day_paso_a_paso\" title=\"C\u00f3mo organizar un recruiting day paso a paso\">C\u00f3mo organizar un recruiting day paso a paso<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-11\" href=\"https:\/\/www.inesem.es\/revistadigital\/gestion-empresarial\/que-es-y-como-funciona-un-recruiting-day\/#El_recruiting_day_sigue_teniendo_sentido_en_los_procesos_de_seleccion_actuales\" title=\"El recruiting day sigue teniendo sentido en los procesos de selecci\u00f3n actuales\">El recruiting day sigue teniendo sentido en los procesos de selecci\u00f3n actuales<\/a><ul class='ez-toc-list-level-3' ><li class='ez-toc-heading-level-3'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-12\" href=\"https:\/\/www.inesem.es\/revistadigital\/gestion-empresarial\/que-es-y-como-funciona-un-recruiting-day\/#Del_recruiting_day_a_una_estrategia_completa_de_atraccion_y_gestion_del_talento\" title=\"Del recruiting day a una estrategia completa de atracci\u00f3n y gesti\u00f3n del talento\">Del recruiting day a una estrategia completa de atracci\u00f3n y gesti\u00f3n del talento<\/a><\/li><\/ul><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-13\" href=\"https:\/\/www.inesem.es\/revistadigital\/gestion-empresarial\/que-es-y-como-funciona-un-recruiting-day\/#Preguntas_frecuentes_sobre_el_Recruiting_Day\" title=\"Preguntas frecuentes sobre el Recruiting Day\">Preguntas frecuentes sobre el Recruiting Day<\/a><\/li><\/ul><\/nav><\/div>\n<h2><span class=\"ez-toc-section\" id=\"%C2%BFComo_funciona_un_recruiting_day\"><\/span>\u00bfC\u00f3mo funciona un recruiting day?<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n<p>Aunque el nombre pueda sugerir que todo empieza y termina ese mismo d\u00eda, en la pr\u00e1ctica suele existir trabajo previo. El departamento de recursos humanos define las vacantes, establece los criterios de evaluaci\u00f3n, capta candidatos y, cuando es necesario, realiza una primera criba.<\/p>\n<p>Los perfiles seleccionados son convocados posteriormente en una jornada en la que pueden pasar por distintas pruebas y entrevistas. El formato depender\u00e1 del puesto y del objetivo de contrataci\u00f3n.<\/p>\n<p>Un recruiting day puede organizarse siguiendo estas fases:<\/p>\n<ol>\n<li><strong>Definici\u00f3n de perfiles y vacantes.<\/strong> La empresa concreta qu\u00e9 profesionales necesita incorporar y qu\u00e9 competencias va a evaluar.<\/li>\n<li><strong>Captaci\u00f3n y preselecci\u00f3n.<\/strong> Se difunde la convocatoria y se revisan las candidaturas para decidir qui\u00e9n participa en la jornada.<\/li>\n<li><strong>Presentaci\u00f3n de la empresa.<\/strong> Los candidatos conocen el proyecto, la cultura, los equipos y las condiciones principales de las vacantes.<\/li>\n<li><strong>Evaluaci\u00f3n.<\/strong> Pueden realizarse entrevistas, din\u00e1micas de grupo, pruebas t\u00e9cnicas, casos pr\u00e1cticos o role plays.<\/li>\n<li><strong>Entrevistas individuales.<\/strong> Los perfiles que encajan mejor pueden mantener una conversaci\u00f3n m\u00e1s profunda con Recursos Humanos o con responsables del \u00e1rea.<\/li>\n<li><strong>Valoraci\u00f3n y siguientes pasos.<\/strong> El equipo evaluador compara los resultados y decide qu\u00e9 candidatos contin\u00faan en una \u00faltima fase.<\/li>\n<\/ol>\n<p>Por tanto, organizar un recruiting day exige algo m\u00e1s que reunir a varios candidatos en una sala. Hay que definir qu\u00e9 competencias se quieren evaluar, elegir las pruebas adecuadas y establecer criterios comunes para comparar los resultados. Una din\u00e1mica de grupo, por ejemplo, aporta poco si no est\u00e1 dise\u00f1ada para observar habilidades relacionadas con el puesto.<\/p>\n<p>Para quienes trabajan o quieren especializarse en esta \u00e1rea, el <a href=\"https:\/\/www.inesem.es\/Curso-De-Seleccion-De-Personal?utm_source=direct&amp;utm_medium=referral&amp;utm_campaign=blog_extra_plani&amp;utm_content=recruiting_day\"><strong>Curso de Reclutamiento y Selecci\u00f3n de Personal de INESEM<\/strong><\/a> permite profundizar en las principales t\u00e9cnicas de reclutamiento y selecci\u00f3n, as\u00ed como en las herramientas que intervienen en estos procesos. Una formaci\u00f3n especialmente vinculada a tareas como la criba de candidatos, las entrevistas o el dise\u00f1o de procesos de selecci\u00f3n.<\/p>\n<h2><span class=\"ez-toc-section\" id=\"%C2%BFCuando_interesa_organizar_un_recruiting_day\"><\/span>\u00bfCu\u00e1ndo interesa organizar un recruiting day?<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n<p>Este formato resulta especialmente \u00fatil cuando una organizaci\u00f3n necesita evaluar a varios candidatos en poco tiempo o quiere concentrar recursos para acelerar determinadas contrataciones.<\/p>\n<p>Puede tener sentido, por ejemplo, ante:<\/p>\n<ul>\n<li>la apertura de una nueva tienda, oficina o centro de trabajo;<\/li>\n<li>la contrataci\u00f3n simult\u00e1nea para varias vacantes;<\/li>\n<li>campa\u00f1as estacionales o aumentos puntuales de plantilla;<\/li>\n<li>programas de incorporaci\u00f3n de perfiles junior o reci\u00e9n titulados;<\/li>\n<li>procesos para puestos comerciales o de atenci\u00f3n al cliente;<\/li>\n<li>b\u00fasqueda de perfiles con competencias similares;<\/li>\n<li>eventos espec\u00edficos de captaci\u00f3n de talento.<\/li>\n<\/ul>\n<p>No obstante, el recruiting day tambi\u00e9n puede adaptarse a procesos m\u00e1s especializados. Lo importante no es \u00fanicamente el n\u00famero de vacantes, sino que <strong>concentrar las evaluaciones aporte eficiencia y permita comparar a los candidatos con criterios homog\u00e9neos<\/strong>.<\/p>\n<h2><span class=\"ez-toc-section\" id=\"%C2%BFQue_pruebas_se_hacen_en_un_recruiting_day\"><\/span>\u00bfQu\u00e9 pruebas se hacen en un recruiting day?<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n<p>Las actividades deben responder a las competencias que realmente exige el puesto. Incluir una din\u00e1mica porque resulta atractiva o diferente aporta poco si despu\u00e9s no permite evaluar ninguna habilidad relacionada con el trabajo.<\/p>\n<p>Entre las pruebas m\u00e1s habituales pueden encontrarse:<\/p>\n<ul>\n<li><strong>Entrevistas breves:<\/strong> permiten conocer motivaciones, experiencia y disponibilidad.<\/li>\n<li><strong>Din\u00e1micas de grupo:<\/strong> ayudan a observar comunicaci\u00f3n, colaboraci\u00f3n, negociaci\u00f3n o liderazgo.<\/li>\n<li><strong>Role plays:<\/strong> simulan situaciones profesionales, como atender a un cliente o resolver una incidencia.<\/li>\n<li><strong>Casos pr\u00e1cticos:<\/strong> plantean un problema relacionado con las funciones reales del puesto.<\/li>\n<li><strong>Pruebas t\u00e9cnicas:<\/strong> sirven para comprobar conocimientos espec\u00edficos.<\/li>\n<li><strong>Entrevistas con responsables de \u00e1rea:<\/strong> permiten profundizar en el encaje profesional y en las funciones concretas del puesto.<\/li>\n<\/ul>\n<div style=\"background: #fff;border: 1px solid #54c9d6;border-radius: 8px;padding: 22px 24px;margin: 28px 0\">\n<p style=\"margin-top: 0\"><strong style=\"color: #192b5d\">Ejemplo pr\u00e1ctico<\/strong><\/p>\n<p>Imagina una empresa que necesita incorporar 20 personas para reforzar su equipo comercial. Antes del evento revisa las candidaturas y convoca a los perfiles que cumplen los requisitos m\u00ednimos.<\/p>\n<p>Durante el recruiting day, los participantes conocen primero la empresa y las vacantes. Despu\u00e9s realizan una din\u00e1mica comercial, participan en una simulaci\u00f3n con un cliente y mantienen una entrevista individual.<\/p>\n<p style=\"margin-bottom: 0\">En lugar de organizar cada fase en d\u00edas diferentes, la empresa obtiene en una misma jornada informaci\u00f3n comparable sobre experiencia, comunicaci\u00f3n, capacidad comercial y respuesta ante situaciones reales.<\/p>\n<\/div>\n<h2><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Ventajas_del_recruiting_day_para_las_empresas\"><\/span>Ventajas del recruiting day para las empresas<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n<p>Concentrar varias fases del proceso puede aportar ventajas tanto operativas como relacionadas con la experiencia del candidato.<\/p>\n<h3><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Reduce_los_tiempos_del_proceso_de_seleccion\"><\/span>Reduce los tiempos del proceso de selecci\u00f3n<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h3>\n<p>Una de sus principales ventajas es la posibilidad de <strong>concentrar entrevistas y evaluaciones<\/strong>.De esta forma, recude el <em>time-to-hire<\/em> (tiempo de contrataci\u00f3n), concentrando etapas que normalmente le llevar\u00eda al equipo de recursos humanos semanas (primeras entrevistas, pruebas t\u00e9cnicas, evaluaci\u00f3n de fit cultural,etc.) en unas pocas horas.<\/p>\n<h3><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Permite_evaluar_competencias_en_situaciones_practicas\"><\/span>Permite evaluar competencias en situaciones pr\u00e1cticas<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h3>\n<p>Al poner a los aspirantes a prueba mediante din\u00e1micas de grupo, resoluci\u00f3n de casos pr\u00e1cticos o simulaciones de roles, es posible observar en tiempo real sus <strong>habilidades blandas (<em>soft skills<\/em>)<\/strong> como la comunicaci\u00f3n, el trabajo en equipo, la negociaci\u00f3n, la resoluci\u00f3n de problemas o la orientaci\u00f3n al cliente. Adem\u00e1s, al contar con varios reclutadores observando al mismo grupo en igualdad de condiciones, <strong>se reducen los sesgos individuales<\/strong> y se facilita la comparaci\u00f3n directa entre perfiles.<\/p>\n<h3><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Puede_reforzar_el_employer_branding\"><\/span>Puede reforzar el employer branding<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h3>\n<p>Un recruiting day tambi\u00e9n es un punto de contacto clave para reforzar el <a href=\"https:\/\/www.inesem.es\/revistadigital\/gestion-empresarial\/employer-branding-reforzado\">employer branding<\/a> de la empresa frente a los posibles futuros empleados. La jornada le ofrece a los participantes una experiencia transparente, din\u00e1mica y con respuesta r\u00e1pida, permiti\u00e9ndoles adem\u00e1s conocer las instalaciones, interactuar con sus futuros compa\u00f1eros y vivir en primera persona el ambiente de trabajo de la compa\u00f1\u00eda. Esto genera un recuerdo positivo de la empresa, incluso entre aquellos profesionales que no terminan siendo elegidos. Eso s\u00ed, si la experiencia es mala, tambi\u00e9n puede producir el efecto contrario.<\/p>\n<h2><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Desventajas_y_riesgos_de_un_recruiting_day\"><\/span>Desventajas y riesgos de un recruiting day<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n<p>Aunque este proceso ofrece grandes beneficios para la marca empleadora, tambi\u00e9n conlleva riesgos y limitaciones importantes que debemos revisar:<\/p>\n<p>Adem\u00e1s, las din\u00e1micas grupales pueden favorecer a candidatos que se desenvuelven mejor en contextos sociales aunque esa caracter\u00edstica no sea determinante para el puesto. De ah\u00ed que sea importante <strong>no convertir una \u00fanica prueba en el criterio definitivo de selecci\u00f3n<\/strong>.<\/p>\n<div style=\"margin: 28px 0\">\n<table style=\"width: 100%;border-collapse: collapse;min-width: 760px;font-size: 15px;line-height: 1.6\">\n<thead>\n<tr style=\"background: #192b5d;color: #ffffff\">\n<th style=\"padding: 14px 16px;vertical-align: top;text-align: center\">Riesgo clave<\/th>\n<th style=\"padding: 14px 16px;vertical-align: top;text-align: center\">Impacto en el proceso<\/th>\n<th style=\"padding: 14px 16px;vertical-align: top;text-align: center\">Estrategia de reducci\u00f3n<\/th>\n<\/tr>\n<\/thead>\n<tbody>\n<tr style=\"background: #ffffff;border-bottom: 1px solid #d9e3e8\">\n<td style=\"padding: 16px;vertical-align: top;color: #192b5d\"><strong>Evaluaci\u00f3n superficial y sesgo de extroversi\u00f3n<\/strong><\/td>\n<td style=\"padding: 16px;vertical-align: top;color: #555555\">Se puede priorizar a perfiles muy elocuentes frente a candidatos m\u00e1s anal\u00edticos o introvertidos que tambi\u00e9n est\u00e1n bien cualificados. Adem\u00e1s, la fatiga del evaluador puede reducir la precisi\u00f3n de las decisiones.<\/td>\n<td style=\"padding: 16px;vertical-align: top;color: #555555\">\n<ul style=\"margin: 0;padding-left: 20px\">\n<li style=\"margin-bottom: 8px\">Combinar din\u00e1micas grupales con casos pr\u00e1cticos individuales.<\/li>\n<li style=\"margin-bottom: 8px\">Limitar el ratio a un m\u00e1ximo de 3-4 candidatos por evaluador.<\/li>\n<li>Usar r\u00fabricas estructuradas con criterios objetivos fijados previamente.<\/li>\n<\/ul>\n<\/td>\n<\/tr>\n<tr style=\"background: #E8F2F5;border-bottom: 1px solid #d9e3e8\">\n<td style=\"padding: 16px;vertical-align: top;color: #192b5d\"><strong>Da\u00f1o al <em>Employer Branding<\/em><\/strong><\/td>\n<td style=\"padding: 16px;vertical-align: top;color: #555555\">Una log\u00edstica deficiente, din\u00e1micas agresivas o la falta de respuesta pueden generar una mala imagen de la empresa entre muchos profesionales al mismo tiempo.<\/td>\n<td style=\"padding: 16px;vertical-align: top;color: #555555\">\n<ul style=\"margin: 0;padding-left: 20px\">\n<li style=\"margin-bottom: 8px\">Comunicar la agenda y las expectativas varios d\u00edas antes del evento.<\/li>\n<li style=\"margin-bottom: 8px\">Designar personal dedicado a la acogida y atenci\u00f3n de los participantes.<\/li>\n<li>Enviar <em>feedback<\/em> o una respuesta final en un plazo m\u00e1ximo de 48 a 72 horas.<\/li>\n<\/ul>\n<\/td>\n<\/tr>\n<tr style=\"background: #ffffff;border-bottom: 1px solid #d9e3e8\">\n<td style=\"padding: 16px;vertical-align: top;color: #192b5d\"><strong>Alto coste log\u00edstico y bajas\u00a0<\/strong><\/td>\n<td style=\"padding: 16px;vertical-align: top;color: #555555\">Puede producirse un desperdicio de recursos y agenda directiva si falta un porcentaje significativo de los aspirantes convocados.<\/td>\n<td style=\"padding: 16px;vertical-align: top;color: #555555\">\n<ul style=\"margin: 0;padding-left: 20px\">\n<li style=\"margin-bottom: 8px\">Aplicar una sobreconvocatoria calculada del 15 % al 20 %.<\/li>\n<li style=\"margin-bottom: 8px\">Enviar recordatorios con reconfirmaci\u00f3n obligatoria por SMS o WhatsApp.<\/li>\n<li>Plantear formatos virtuales para las fases iniciales si la log\u00edstica presencial resulta compleja.<\/li>\n<\/ul>\n<\/td>\n<\/tr>\n<tr style=\"background: #E8F2F5\">\n<td style=\"padding: 16px;vertical-align: top;color: #192b5d\"><strong>Elecci\u00f3n apresurada y rotaci\u00f3n temprana<\/strong><\/td>\n<td style=\"padding: 16px;vertical-align: top;color: #555555\">La inercia y el entusiasmo del evento pueden llevar a contratar sin validar suficientemente el encaje cultural o t\u00e9cnico con el puesto en el d\u00eda a d\u00eda.<\/td>\n<td style=\"padding: 16px;vertical-align: top;color: #555555\">\n<ul style=\"margin: 0;padding-left: 20px\">\n<li style=\"margin-bottom: 8px\">Incluir una entrevista individual (<em>1-on-1<\/em>) breve al final de la jornada.<\/li>\n<li>Reservar las 24 horas posteriores para consolidar los informes del equipo de evaluaci\u00f3n antes de emitir ofertas formales.<\/li>\n<\/ul>\n<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n<\/div>\n<h2><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Recruiting_day_assessment_center_y_job_dating_%C2%BFson_lo_mismo\"><\/span>Recruiting day, assessment center y job dating: \u00bfson lo mismo?<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n<p>Aunque comparten algunas caracter\u00edsticas, responden a objetivos diferentes.<\/p>\n<table style=\"width: 100%;border-collapse: collapse;margin: 24px 0\">\n<thead>\n<tr style=\"background: #192b5d;color: #fff\">\n<th style=\"padding: 12px;text-align: left\">Formato<\/th>\n<th style=\"padding: 12px;text-align: center\">Objetivo principal<\/th>\n<th style=\"padding: 12px;text-align: center\">C\u00f3mo funciona<\/th>\n<\/tr>\n<\/thead>\n<tbody>\n<tr>\n<td style=\"padding: 12px;border-bottom: 1px solid #ddd\"><strong>Recruiting day<\/strong><\/td>\n<td style=\"padding: 12px;border-bottom: 1px solid #ddd\">Concentrar varias fases de selecci\u00f3n.<\/td>\n<td style=\"padding: 12px;border-bottom: 1px solid #ddd\">Puede combinar presentaci\u00f3n, pruebas, din\u00e1micas y entrevistas.<\/td>\n<\/tr>\n<tr style=\"background: #E8F2F5\">\n<td style=\"padding: 12px;border-bottom: 1px solid #ddd\"><strong>Assessment center<\/strong><\/td>\n<td style=\"padding: 12px;border-bottom: 1px solid #ddd\">Evaluar competencias mediante ejercicios estructurados.<\/td>\n<td style=\"padding: 12px;border-bottom: 1px solid #ddd\">Los candidatos realizan distintas pruebas observadas y evaluadas mediante criterios definidos.<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td style=\"padding: 12px\"><strong>Job dating<\/strong><\/td>\n<td style=\"padding: 12px\">Generar contactos r\u00e1pidos entre empresas y candidatos.<\/td>\n<td style=\"padding: 12px\">Se realizan entrevistas breves y consecutivas, similares al formato speed dating.<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n<p>Un Recruiting Day puede incorporar t\u00e9cnicas propias de un Assessment Center, pero ambos conceptos no son equivalentes. La diferencia est\u00e1 en el objetivo: <strong>el Recruiting Day organiza el proceso alrededor de una jornada de contrataci\u00f3n, mientras que el Assessment Center es una metodolog\u00eda de evaluaci\u00f3n de competencias<\/strong>.<\/p>\n<h2><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Como_organizar_un_recruiting_day_paso_a_paso\"><\/span>C\u00f3mo organizar un recruiting day paso a paso<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n<p>Para que la jornada realmente ahorre tiempo, buena parte del trabajo debe realizarse antes. Estos son los elementos que conviene preparar:<\/p>\n<ul>\n<li><strong>Define las vacantes:<\/strong> cu\u00e1ntas incorporaciones necesitas y para qu\u00e9 puestos.<\/li>\n<li><strong>Establece las competencias:<\/strong> determina qu\u00e9 conocimientos y habilidades deben demostrar los candidatos.<\/li>\n<li><strong>Dise\u00f1a las pruebas:<\/strong> cada actividad debe medir algo relacionado con el puesto.<\/li>\n<li><strong>Crea criterios de evaluaci\u00f3n comunes:<\/strong> utiliza r\u00fabricas o escalas que permitan comparar resultados.<\/li>\n<li><strong>Selecciona a los evaluadores:<\/strong> combina profesionales de Recursos Humanos con responsables de las \u00e1reas implicadas cuando sea necesario.<\/li>\n<li><strong>Organiza la agenda:<\/strong> evita tiempos de espera excesivos y explica a los participantes c\u00f3mo se desarrollar\u00e1 la jornada.<\/li>\n<li><strong>Cuida la experiencia del candidato:<\/strong> informa sobre las vacantes, las condiciones y los siguientes pasos.<\/li>\n<li><strong>Analiza los resultados:<\/strong> revisa las valoraciones de todos los evaluadores antes de tomar una decisi\u00f3n.<\/li>\n<\/ul>\n<div style=\"max-width: 760px;margin: 32px auto;padding: 24px 28px;background: #E8F2F5;border-left: 5px solid #54c9d6;border-radius: 10px;text-align: center\">\n<p style=\"margin: 0 0 10px;color: #192b5d;font-size: 20px;font-weight: 800\">\u00bfQuieres ver c\u00f3mo se organiza un Recruiting Day de principio a fin?<\/p>\n<p style=\"margin: 0 0 20px;color: #555555;font-size: 15px;line-height: 1.7\">Mira el ejemplo de una jornada para 12 candidatos y 3 vacantes, con horarios, pruebas, entrevistas y selecci\u00f3n final.<\/p>\n<p><a style=\"padding: 13px 22px;background: #192b5d;color: #ffffff;text-decoration: none;font-size: 15px;font-weight: 800;border-radius: 6px\" href=\"https:\/\/cdn.inesem.es\/guias-blog\/infografia-de-un-recruiting-day-en-inesem.png?utm_source=direct&amp;utm_medium=referral&amp;utm_campaign=blog_extra_plani&amp;utm_content=infografia_recruiting_day\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\">Ver la infograf\u00eda completa<br \/>\n<\/a><\/p>\n<\/div>\n<h2><span class=\"ez-toc-section\" id=\"El_recruiting_day_sigue_teniendo_sentido_en_los_procesos_de_seleccion_actuales\"><\/span>El recruiting day sigue teniendo sentido en los procesos de selecci\u00f3n actuales<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n<p>La digitalizaci\u00f3n permite automatizar partes del reclutamiento, filtrar candidaturas y realizar entrevistas a distancia, pero eso no elimina el valor de observar c\u00f3mo una persona responde ante una situaci\u00f3n profesional o interact\u00faa con un equipo.<\/p>\n<p>Precisamente ah\u00ed est\u00e1 el inter\u00e9s del Recruiting Day: <strong>concentrar el proceso sin reducirlo \u00fanicamente al curr\u00edculum<\/strong>. Bien dise\u00f1ado, permite acelerar contrataciones y obtener informaci\u00f3n sobre los candidatos a trav\u00e9s de diferentes pruebas y situaciones.<\/p>\n<p>La clave no est\u00e1 en hacer muchas entrevistas en pocas horas, sino en decidir previamente <strong>qu\u00e9 necesita evaluar la empresa y cu\u00e1l es la mejor forma de comprobarlo<\/strong>. Cuando cada din\u00e1mica responde a ese objetivo, el Recruiting Day deja de ser simplemente un evento de selecci\u00f3n para convertirse en una herramienta \u00fatil dentro de la estrategia de captaci\u00f3n de talento.<\/p>\n<div style=\"max-width: 860px;margin: 36px auto;padding: 30px 32px;background: #192b5d;border-radius: 12px;color: #ffffff\">\n<h3 style=\"margin: 0 0 14px;font-size: 25px;line-height: 1.3;color: #ffffff\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Del_recruiting_day_a_una_estrategia_completa_de_atraccion_y_gestion_del_talento\"><\/span>Del recruiting day a una estrategia completa de atracci\u00f3n y gesti\u00f3n del talento<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h3>\n<p style=\"margin: 0 0 22px;font-size: 16px;line-height: 1.7;color: #ffffff\">Cubrir una vacante es solo una parte del proceso. Identificar los perfiles adecuados, atraerlos, evaluar sus competencias y conseguir que quieran crecer dentro de la organizaci\u00f3n requiere una visi\u00f3n m\u00e1s amplia de la gesti\u00f3n de personas.<\/p>\n<p style=\"margin: 0 0 24px;font-size: 16px;line-height: 1.7;color: #ffffff\">El <strong>M\u00e1ster en Talent Management de INESEM<\/strong> profundiza en \u00e1reas como la atracci\u00f3n y evaluaci\u00f3n del talento, el <em>Employer Branding<\/em>, las din\u00e1micas de grupo y las nuevas estrategias de captaci\u00f3n de profesionales.<\/p>\n<p style=\"text-align: center\"><a style=\"padding: 13px 22px;background: #fabb00;color: #192b5d;text-decoration: none;font-size: 15px;font-weight: 800;border-radius: 6px\" href=\"https:\/\/www.inesem.es\/Master-Talent-Management?utm_source=direct&amp;utm_medium=referral&amp;utm_campaign=blog_extra_plani&amp;utm_content=recruiting_day_boton\">Ver M\u00e1ster en Talent Management<br \/>\n<\/a><\/p>\n<\/div>\n<h2 style=\"max-width: 760px;margin: 48px auto 20px;padding-bottom: 10px;border-bottom: 3px solid #54c9d6;font-size: 26px;font-weight: 800;color: #192b5d\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Preguntas_frecuentes_sobre_el_Recruiting_Day\"><\/span>Preguntas frecuentes sobre el Recruiting Day<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n<details style=\"max-width: 760px;margin: 0 auto 8px;border: 1px solid #e0e0e0;border-radius: 6px;overflow: hidden\">\n<summary style=\"padding: 16px 20px;background: #f6f6f6;color: #192b5d;font-size: 16px;font-weight: bold;cursor: pointer\">\u00bfQu\u00e9 es un Recruiting Day?<\/summary>\n<p style=\"margin: 0;padding: 8px 20px 18px;color: #555555;font-size: 15px;line-height: 1.7\">Un Recruiting Day es una jornada de selecci\u00f3n en la que una empresa concentra varias fases del proceso de contrataci\u00f3n en un periodo reducido. Puede incluir presentaciones, pruebas, din\u00e1micas de grupo, entrevistas individuales y encuentros con responsables de los equipos.<\/p>\n<\/details>\n<details style=\"max-width: 760px;margin: 0 auto 8px;border: 1px solid #e0e0e0;border-radius: 6px;overflow: hidden\">\n<summary style=\"padding: 16px 20px;background: #f6f6f6;color: #192b5d;font-size: 16px;font-weight: bold;cursor: pointer\">\u00bfC\u00f3mo funciona un Recruiting Day?<\/summary>\n<p style=\"margin: 0;padding: 8px 20px 18px;color: #555555;font-size: 15px;line-height: 1.7\">Normalmente, la empresa define primero las vacantes y realiza una preselecci\u00f3n de candidatos. Durante el Recruiting Day, los participantes pasan por distintas pruebas o entrevistas que permiten evaluar sus competencias y comparar perfiles en condiciones similares.<\/p>\n<\/details>\n<details style=\"max-width: 760px;margin: 0 auto 8px;border: 1px solid #e0e0e0;border-radius: 6px;overflow: hidden\">\n<summary style=\"padding: 16px 20px;background: #f6f6f6;color: #192b5d;font-size: 16px;font-weight: bold;cursor: pointer\">\u00bfQu\u00e9 pruebas se hacen en un Recruiting Day?<\/summary>\n<p style=\"margin: 0;padding: 8px 20px 18px;color: #555555;font-size: 15px;line-height: 1.7\">Las pruebas dependen del puesto. Pueden incluir entrevistas breves, din\u00e1micas de grupo, role plays, casos pr\u00e1cticos, pruebas t\u00e9cnicas o entrevistas con responsables de departamento. Lo importante es que cada ejercicio permita evaluar competencias relacionadas con el trabajo real.<\/p>\n<\/details>\n<details style=\"max-width: 760px;margin: 0 auto 8px;border: 1px solid #e0e0e0;border-radius: 6px;overflow: hidden\">\n<summary style=\"padding: 16px 20px;background: #f6f6f6;color: #192b5d;font-size: 16px;font-weight: bold;cursor: pointer\">\u00bfCu\u00e1nto dura un Recruiting Day?<\/summary>\n<p style=\"margin: 0;padding: 8px 20px 18px;color: #555555;font-size: 15px;line-height: 1.7\">Puede durar unas horas, una jornada completa o extenderse durante varios d\u00edas, seg\u00fan el n\u00famero de candidatos, las vacantes y las pruebas previstas. No es imprescindible completar todo el proceso de contrataci\u00f3n en un \u00fanico d\u00eda.<\/p>\n<\/details>\n<details style=\"max-width: 760px;margin: 0 auto 8px;border: 1px solid #e0e0e0;border-radius: 6px;overflow: hidden\">\n<summary style=\"padding: 16px 20px;background: #f6f6f6;color: #192b5d;font-size: 16px;font-weight: bold;cursor: pointer\">\u00bfQu\u00e9 diferencia hay entre un Recruiting Day y un Assessment Center?<\/summary>\n<p style=\"margin: 0;padding: 8px 20px 18px;color: #555555;font-size: 15px;line-height: 1.7\">El Recruiting Day es el formato general de la jornada de selecci\u00f3n, mientras que un Assessment Center es una metodolog\u00eda de evaluaci\u00f3n basada en ejercicios estructurados para observar determinadas competencias. Por eso, un Recruiting Day puede incluir pruebas propias de un Assessment Center sin que ambos conceptos sean exactamente lo mismo.<\/p>\n<\/details>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>El recruiting day, una t\u00e9cnica basada en la aglomeraci\u00f3n de entrevistas personales para cubrir un puesto vacante. 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