{"id":3959,"date":"2018-01-19T13:30:53","date_gmt":"2018-01-19T12:30:53","guid":{"rendered":"https:\/\/www.inesem.es\/revistadigital\/gestion-empresarial\/?p=3959"},"modified":"2025-06-02T15:26:21","modified_gmt":"2025-06-02T13:26:21","slug":"liderazgo","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.inesem.es\/revistadigital\/gestion-empresarial\/liderazgo","title":{"rendered":"Esp\u00edritu colaborativo, cambio constante y autocontrol: el ADN de los l\u00edderes"},"content":{"rendered":"<p style=\"text-align: justify\">El t\u00e9rmino <strong>liderazgo<\/strong> tan de moda hoy, tiene un origen etimol\u00f3gico muy peculiar. Proviene de la ra\u00edz latina \u201clid\u201d (lis-litis) que significa disputa, querella o proceso. Cualquiera que quiera atribuirse a s\u00ed mismo el <a href=\"https:\/\/www.inesem.es\/revistadigital\/gestion-empresarial\/habilidades-directivas-jefe-lider\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\">ADN de l\u00edder<\/a>, tiene que ser consciente de que no es f\u00e1cil en un comienzo el ser capaz de cambiar procesos, estrategias o personas hacia nuevas dimensiones.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify\">Todo lo que lleve impl\u00edcito un cambio es algo que de manera natural asusta al ser humano. Sacarle de su comodidad, de su rutina preestablecida como normalidad es una apuesta compleja.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify\">En el mundo de la empresa, el verdadero liderazgo est\u00e1 representado por personas involucradas en <strong>continuo cambio y desarrollo<\/strong> que son capaces de insuflar a sus subordinados de manera convincente, pero sobre todo de manera proactiva las ganas de formar parte de algo grande.<\/p>\n<div id=\"ez-toc-container\" class=\"ez-toc-v2_0_72 counter-hierarchy ez-toc-counter ez-toc-grey ez-toc-container-direction\">\n<div class=\"ez-toc-title-container\">\n<p class=\"ez-toc-title\" style=\"cursor:inherit\">Table of Contents<\/p>\n<span class=\"ez-toc-title-toggle\"><a href=\"#\" class=\"ez-toc-pull-right ez-toc-btn ez-toc-btn-xs ez-toc-btn-default ez-toc-toggle\" aria-label=\"Toggle Table of Content\"><span class=\"ez-toc-js-icon-con\"><span class=\"\"><span class=\"eztoc-hide\" style=\"display:none;\">Toggle<\/span><span class=\"ez-toc-icon-toggle-span\"><svg style=\"fill: #999;color:#999\" xmlns=\"http:\/\/www.w3.org\/2000\/svg\" class=\"list-377408\" width=\"20px\" height=\"20px\" viewBox=\"0 0 24 24\" fill=\"none\"><path d=\"M6 6H4v2h2V6zm14 0H8v2h12V6zM4 11h2v2H4v-2zm16 0H8v2h12v-2zM4 16h2v2H4v-2zm16 0H8v2h12v-2z\" fill=\"currentColor\"><\/path><\/svg><svg style=\"fill: #999;color:#999\" class=\"arrow-unsorted-368013\" xmlns=\"http:\/\/www.w3.org\/2000\/svg\" width=\"10px\" height=\"10px\" viewBox=\"0 0 24 24\" version=\"1.2\" baseProfile=\"tiny\"><path d=\"M18.2 9.3l-6.2-6.3-6.2 6.3c-.2.2-.3.4-.3.7s.1.5.3.7c.2.2.4.3.7.3h11c.3 0 .5-.1.7-.3.2-.2.3-.5.3-.7s-.1-.5-.3-.7zM5.8 14.7l6.2 6.3 6.2-6.3c.2-.2.3-.5.3-.7s-.1-.5-.3-.7c-.2-.2-.4-.3-.7-.3h-11c-.3 0-.5.1-.7.3-.2.2-.3.5-.3.7s.1.5.3.7z\"\/><\/svg><\/span><\/span><\/span><\/a><\/span><\/div>\n<nav><ul class='ez-toc-list ez-toc-list-level-1 ' ><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-1\" href=\"https:\/\/www.inesem.es\/revistadigital\/gestion-empresarial\/liderazgo\/#%C2%BFQue_significa_liderar\" title=\"\u00bfQu\u00e9 significa liderar?\">\u00bfQu\u00e9 significa liderar?<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-2\" href=\"https:\/\/www.inesem.es\/revistadigital\/gestion-empresarial\/liderazgo\/#La_clave_de_la_vision_del_lider\" title=\"La clave de la visi\u00f3n del l\u00edder\">La clave de la visi\u00f3n del l\u00edder<\/a><\/li><\/ul><\/nav><\/div>\n<h2><span class=\"ez-toc-section\" id=\"%C2%BFQue_significa_liderar\"><\/span>\u00bfQu\u00e9 significa liderar?<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n<p style=\"text-align: justify\">No se trata de tener seguidores como un pastor con su manada, la clave del liderazgo es el convencer a las personas con <strong>esp\u00edritu colaborativo<\/strong> hacia una meta, que originariamente puede que sea solamente una traza en un plan de marketing o en un business plan, pero que debe ser asumido e interiorizado por los equipos involucrados.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify\">Todo lo que no sea generar este sentimiento de pertenencia no deber\u00eda ser considerado como liderazgo; es quiz\u00e1s a lo que m\u00e1s estamos acostumbrados, es decir, al ordeno y mando, como imposici\u00f3n consentida entre trabajador y superior a trav\u00e9s de una transacci\u00f3n comercial de tiempo y esfuerzo por dinero.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify\">Liderar no tiene que ver con ordenar y si con <strong>guiar<\/strong> y con colaboraci\u00f3n proactiva multidisciplinar. Muchas son las caracter\u00edsticas que se atribuyen a los l\u00edderes: personas con poder de influencia capaces de mover a otros; personas con convicci\u00f3n, pero la clave para una correcta proyecci\u00f3n de esto no tenemos que encontrarla en una capacidad de convencimiento a terceros, la clave est\u00e1 m\u00e1s cerca de nosotros mismos de lo que podemos pensar. Antes de liderar equipos, tenemos que ser capaces de <strong>liderarnos a nosotros mismos<\/strong> y eso no es f\u00e1cil y no todo el mundo sirva para ello, al igual que no todo el mundo sirve para ser emprendedor.<\/p>\n<h2><span class=\"ez-toc-section\" id=\"La_clave_de_la_vision_del_lider\"><\/span>La clave de la visi\u00f3n del l\u00edder<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n<p style=\"text-align: justify\">El ejercicio de introspecci\u00f3n necesario para tener un car\u00e1cter asertivo que se pueda extrapolar a equipos de trabajo es algo que no veremos en muchos cursos o <a href=\"https:\/\/masterclass.inesem.es\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\">masterclases<\/a>, es una labor que cada uno tiene que hacer con su propia esencia de persona.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify\">Bien es cierto que ante las dificultades sale nuestro verdadero yo, eso yo, que ya sea, por car\u00e1cter reactivo o por las circunstancias, nos obliga o impulsa a la toma de <strong>decisiones y de acciones<\/strong>. Un l\u00edder debe tener ese car\u00e1cter pero de manera integradora en el grupo dejando de lado egos personales que le alejar\u00edan del liderazgo y le aproximar\u00edan a la jefatura del grupo.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify\">Tener una visi\u00f3n de la situaci\u00f3n no significa que tengamos que ser visionarios, si podemos tener este matiz mejor que mejor, pero no es condici\u00f3n necesaria para un correcto liderazgo. Liderar implica gestionar de manera eficaz los recursos disponibles donde el fin no es el objetivo o meta definido sobre un plan de acci\u00f3n. El objetivo deber\u00eda ser el hacer mejores a las personas que forman parte del equipo, donde su crecimiento y notoriedad sean el acicate para la consecuci\u00f3n del objetivo m\u00e1s mercantilista que puede ser la consecuci\u00f3n de un plan de ventas, un incremento de la facturaci\u00f3n, etc. Pero siempre desde el car\u00e1cter humano y no desde el eje transaccional \u2013 empresarial.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify\">Liderar no es tirar de las personas por un mismo camino, es empujar todos en la <strong>misma direcci\u00f3n<\/strong> con la misma convicci\u00f3n. Si somos capaces de materializar este principio estaremos ante l\u00edderes aut\u00e9nticos.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Ser un l\u00edder sin cruzar la fina l\u00ednea del un jefe es complicado. Descubre las aptitudes y actitudes necesarias para ejercer el liderazgo.<\/p>\n","protected":false},"author":89250,"featured_media":3960,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[5],"class_list":["post-3959","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-recursos-humanos"],"yoast_head":"<!-- This site is optimized with the Yoast SEO plugin v23.5 - https:\/\/yoast.com\/wordpress\/plugins\/seo\/ -->\n<title>\u00bfTienes lo necesario para ejercer un buen liderazgo?<\/title>\n<meta name=\"description\" content=\"Ser un l\u00edder sin cruzar la fina l\u00ednea del un jefe es complicado. 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