{"id":5147,"date":"2023-03-08T08:54:00","date_gmt":"2023-03-08T07:54:00","guid":{"rendered":"https:\/\/www.inesem.es\/revistadigital\/gestion-empresarial\/?p=5147"},"modified":"2023-03-28T13:20:48","modified_gmt":"2023-03-28T11:20:48","slug":"que-es-cash-flow","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.inesem.es\/revistadigital\/gestion-empresarial\/que-es-cash-flow","title":{"rendered":"\u00bfSabes qu\u00e9 es el cash flow y c\u00f3mo se calcula?"},"content":{"rendered":"\n<p>Para solucionar el problema de la liquidez y rentabilidad en una empresa, debemos saber qu\u00e9 es el cashflow y c\u00f3mo se calcula.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Actualmente, las empresas no solo basan su crecimiento en una adecuada gesti\u00f3n comercial y de marketing. Es necesario que tambi\u00e9n lleven a cabo una gesti\u00f3n eficaz de las finanzas.\u00a0<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Esto se consigue, gracias a un adecuado control financiero, que se alcanza a trav\u00e9s de una capitalizaci\u00f3n \u00f3ptima y a una correcta liquidez, que les permita hacer frente a cualquier imprevisto que pueda surgir.<\/p>\n<div id=\"ez-toc-container\" class=\"ez-toc-v2_0_72 counter-hierarchy ez-toc-counter ez-toc-grey ez-toc-container-direction\">\n<div class=\"ez-toc-title-container\">\n<p class=\"ez-toc-title\" style=\"cursor:inherit\">Table of Contents<\/p>\n<span class=\"ez-toc-title-toggle\"><a href=\"#\" class=\"ez-toc-pull-right ez-toc-btn ez-toc-btn-xs ez-toc-btn-default ez-toc-toggle\" aria-label=\"Toggle Table of Content\"><span class=\"ez-toc-js-icon-con\"><span class=\"\"><span class=\"eztoc-hide\" style=\"display:none;\">Toggle<\/span><span class=\"ez-toc-icon-toggle-span\"><svg style=\"fill: #999;color:#999\" xmlns=\"http:\/\/www.w3.org\/2000\/svg\" class=\"list-377408\" width=\"20px\" height=\"20px\" viewBox=\"0 0 24 24\" fill=\"none\"><path d=\"M6 6H4v2h2V6zm14 0H8v2h12V6zM4 11h2v2H4v-2zm16 0H8v2h12v-2zM4 16h2v2H4v-2zm16 0H8v2h12v-2z\" fill=\"currentColor\"><\/path><\/svg><svg style=\"fill: #999;color:#999\" class=\"arrow-unsorted-368013\" xmlns=\"http:\/\/www.w3.org\/2000\/svg\" width=\"10px\" height=\"10px\" viewBox=\"0 0 24 24\" version=\"1.2\" baseProfile=\"tiny\"><path d=\"M18.2 9.3l-6.2-6.3-6.2 6.3c-.2.2-.3.4-.3.7s.1.5.3.7c.2.2.4.3.7.3h11c.3 0 .5-.1.7-.3.2-.2.3-.5.3-.7s-.1-.5-.3-.7zM5.8 14.7l6.2 6.3 6.2-6.3c.2-.2.3-.5.3-.7s-.1-.5-.3-.7c-.2-.2-.4-.3-.7-.3h-11c-.3 0-.5.1-.7.3-.2.2-.3.5-.3.7s.1.5.3.7z\"\/><\/svg><\/span><\/span><\/span><\/a><\/span><\/div>\n<nav><ul class='ez-toc-list ez-toc-list-level-1 ' ><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-1\" href=\"https:\/\/www.inesem.es\/revistadigital\/gestion-empresarial\/que-es-cash-flow\/#%C2%BFQue_es_el_cashflow\" title=\"\u00bfQu\u00e9 es el cashflow?\">\u00bfQu\u00e9 es el cashflow?<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-2\" href=\"https:\/\/www.inesem.es\/revistadigital\/gestion-empresarial\/que-es-cash-flow\/#Aplicaciones_del_cashflow_en_las_organizaciones\" title=\"Aplicaciones del cashflow en las organizaciones\">Aplicaciones del cashflow en las organizaciones<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-3\" href=\"https:\/\/www.inesem.es\/revistadigital\/gestion-empresarial\/que-es-cash-flow\/#Elementos_del_cashflow\" title=\"Elementos del cashflow\">Elementos del cashflow<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-4\" href=\"https:\/\/www.inesem.es\/revistadigital\/gestion-empresarial\/que-es-cash-flow\/#Clasificacion_de_cashflow\" title=\"Clasificaci\u00f3n de cashflow\">Clasificaci\u00f3n de cashflow<\/a><ul class='ez-toc-list-level-3' ><li class='ez-toc-heading-level-3'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-5\" href=\"https:\/\/www.inesem.es\/revistadigital\/gestion-empresarial\/que-es-cash-flow\/#Tipos_de_cashflow\" title=\"Tipos de cashflow\">Tipos de cashflow<\/a><\/li><\/ul><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-6\" href=\"https:\/\/www.inesem.es\/revistadigital\/gestion-empresarial\/que-es-cash-flow\/#%C2%BFPor_que_es_importante_el_cashflow_dentro_de_una_empresa\" title=\"\u00bfPor qu\u00e9 es importante el cashflow dentro de una empresa?\">\u00bfPor qu\u00e9 es importante el cashflow dentro de una empresa?<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-7\" href=\"https:\/\/www.inesem.es\/revistadigital\/gestion-empresarial\/que-es-cash-flow\/#Limitaciones_del_calculo_del_cashflow\" title=\"Limitaciones del c\u00e1lculo del cashflow\">Limitaciones del c\u00e1lculo del cashflow<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-8\" href=\"https:\/\/www.inesem.es\/revistadigital\/gestion-empresarial\/que-es-cash-flow\/#Ejemplo_de_calculo_de_cashflow_operativo\" title=\"Ejemplo de c\u00e1lculo de cashflow operativo\">Ejemplo de c\u00e1lculo de cashflow operativo<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-9\" href=\"https:\/\/www.inesem.es\/revistadigital\/gestion-empresarial\/que-es-cash-flow\/#%C2%A1Aumenta_la_liquidez_de_tu_organizacion\" title=\"\u00a1Aumenta la liquidez de tu organizaci\u00f3n!\">\u00a1Aumenta la liquidez de tu organizaci\u00f3n!<\/a><\/li><\/ul><\/nav><\/div>\n<h2 style=\"text-align: justify;\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"%C2%BFQue_es_el_cashflow\"><\/span>\u00bfQu\u00e9 es el cashflow?<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n<p style=\"text-align: justify;\">El cashflow se puede definir como el <strong>flujo de tesorer\u00eda que hay en una organizaci\u00f3n.<\/strong> Es un m\u00e9todo que surge como un indicador que ofrece informaci\u00f3n sobre la situaci\u00f3n financiera de cualquier tipo de empresa.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Su procedimiento se basa en el control de las salidas y entradas de efectivo durante un periodo determinado. Esta informaci\u00f3n puede llegar a ser muy \u00fatil, ayud\u00e1ndonos a tener m\u00e1s en consideraci\u00f3n los ingresos y gastos de la organizaci\u00f3n.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">El objetivo principal es conseguir el <a href=\"https:\/\/www.inesem.es\/revistadigital\/gestion-empresarial\/apalancamiento-financiero\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\">equilibrio perfecto<\/a> entre nuestras necesidades y la capacidad de solucionarlas.<\/p>\n<h2 style=\"text-align: justify;\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Aplicaciones_del_cashflow_en_las_organizaciones\"><\/span>Aplicaciones del cashflow en las organizaciones<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n<p style=\"text-align: justify;\">Los usos que puede tener el cashflow en la organizaci\u00f3n pueden ser varios.<\/p>\n<ul style=\"text-align: justify;\">\n<li><strong>Resoluci\u00f3n de problemas de liquidez:<\/strong> En ocasiones se cae en el error de pensar que para que una empresa funcione correctamente, es necesario que sea rentable. Aunque esto es cierto, una empresa no se puede limitar a ser rentable, sino que deber\u00eda de tener en cuenta cuando se realizan los cobros y pagos, que pueden ocasionar un mal flujo de efectivo.<\/li>\n<li><strong>Evaluaci\u00f3n de viabilidad:<\/strong> El cashflow te permite utilizar los flujos de fondos, que son el importe b\u00e1sico para el c\u00e1lculo del VAN (Valor Actual Neto). Bas\u00e1ndonos en esto se podr\u00e1 obtener la informaci\u00f3n necesaria para aceptar o rechazar un proyecto.<\/li>\n<li><strong>Rentabilidad: <\/strong>El cashflow te ayudar\u00e1 a medir la rentabilidad del proyecto de inversi\u00f3n a trav\u00e9s del c\u00e1lculo de la TIR (Tasa Interna de Retorno).<\/li>\n<\/ul>\n<h2 style=\"text-align: justify;\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Elementos_del_cashflow\"><\/span>Elementos del cashflow<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n<p style=\"text-align: justify;\">Los elementos que integran la estructura del cashflow son:<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><strong>Beneficios+ Amortizaci\u00f3n+ Provisi\u00f3n<\/strong><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Estos tres elementos son los requeridos para llevar a cabo un an\u00e1lisis de flujo de caja adecuado. Seg\u00fan el cashflow tanto las amortizaciones, como las provisiones son costes que deben ser a\u00f1adidos a los beneficios.<\/p>\n<p>Vamos a refrescar la definici\u00f3n de los tres elementos del cashflow:<\/p>\n<ul>\n<li><strong>Beneficio:<\/strong> excedente de efectivo que queda despu\u00e9s de restar todos los gastos del flujo de caja de una empresa.<\/li>\n<li><strong>Amortizaci\u00f3n:<\/strong> distribuci\u00f3n sistem\u00e1tica del costo de un activo a lo largo de su vida \u00fatil, lo que afecta positivamente el flujo de caja operativo de una empresa.<\/li>\n<li><strong>Provisi\u00f3n:<\/strong> reserva de fondos que se realiza en el presente para hacer frente a posibles gastos futuros, lo que afecta negativamente el flujo de caja de una empresa.<\/li>\n<\/ul>\n<p style=\"text-align: justify;\">Estos costes no suponen una salida de dinero, las amortizaciones pese a que son un coste, no significa que sea un movimiento de efectivo. Dicho de otra forma, aunque supone una minoraci\u00f3n de la cuenta del <a href=\"https:\/\/economipedia.com\/definiciones\/cuenta-de-resultados.html\" target=\"_blank\" rel=\"nofollow noopener noreferrer\">P y G<\/a>, eso<strong> no significa que se desembolse dinero.<\/strong><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">El objetivo es que a trav\u00e9s de esta actuaci\u00f3n, seamos capaces de conocer la capacidad financiera o liquidez que tiene una determinada empresa.<\/p>\n<h2 style=\"text-align: justify;\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Clasificacion_de_cashflow\"><\/span>Clasificaci\u00f3n de cashflow<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n<p style=\"text-align: justify;\">Dentro del cashflow, podemos distinguir distintos tipos, siguiendo el criterio de origen:<\/p>\n<ul style=\"text-align: justify;\">\n<li><strong>Financiaci\u00f3n:<\/strong> Es aquel que tiene su origen en el l\u00edquido recaudado o entregado como resultado de las operaciones financieras realizadas por la empresa. Como por ejemplo:\n<ul>\n<li>Pago de pr\u00e9stamos<\/li>\n<li>Compra de acciones<\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<li><strong>Inversi\u00f3n: <\/strong>Es el efectivo recaudado o entregado como consecuencia de las inversiones llevadas a cabo en la empresa, cuyo objetivo es mejorar el negocio. Como por ejemplo:\n<ul>\n<li>Compra de maquinaria<\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<\/ul>\n<p style=\"padding-left: 40px; text-align: justify;\">O es su defecto adquisiciones para obtener una rentabilidad, como por ejemplo, inversiones en inmuebles.<\/p>\n<ul style=\"text-align: justify;\">\n<li><strong>Operativo:<\/strong> Hace referencia al l\u00edquido recibido o entregado como resultado de aquellas actividades econ\u00f3micas a las que se dedica la organizaci\u00f3n.\u00a0<\/li>\n<\/ul>\n<h3><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Tipos_de_cashflow\"><\/span>Tipos de cashflow<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h3>\n<p>Al margen de la clasificaci\u00f3n del cashflow general que hemos hecho anteriormente, tambi\u00e9n podemos dividir el cashflow en diferentes categor\u00edas como:<\/p>\n<ul>\n<li><strong>Free cashflow (FCF):<\/strong> Se define como el flujo de fondos propio de la empresa, es decir lo que ella misma genera y el propio capital que posee al margen de su financiaci\u00f3n. Es decir, dentro del c\u00e1lculo del <em>free cashflow <\/em>no se incluyen los efectos impositivos de la financiaci\u00f3n externa, as\u00ed como tambi\u00e9n se excluyen los beneficios fiscales.<\/li>\n<li><strong>Capital cashflow (CCF):<\/strong> No es m\u00e1s que la parte del flujo que van destinado a los inversores. Es decir, representa los dividendos para los accionistas.<\/li>\n<li><strong>Equity cashflow (ECF):<\/strong> Es el flujo efectivo \u201cen limpio\u201d de la empresa. En el <em>equity cashflow\u00a0<\/em>se muestra el efectivo restante despu\u00e9s de aplicar intereses e impuestos fiscales.<\/li>\n<\/ul>\n<h2 style=\"text-align: justify;\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"%C2%BFPor_que_es_importante_el_cashflow_dentro_de_una_empresa\"><\/span>\u00bfPor qu\u00e9 es importante el cashflow dentro de una empresa?<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n<p style=\"text-align: justify;\">La importancia del cashflow es vital dentro de las organizaciones, ya que es una herramienta que permite llevar un control de la cantidad de dinero que genera una empresa.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Esta informaci\u00f3n es necesaria para que la propia empresa posea informaci\u00f3n de <strong>como se encuentra a nivel financiero<\/strong> y as\u00ed poder llevar una adecuada gesti\u00f3n de la organizaci\u00f3n.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">A su vez, nos permitir\u00e1, saber organizar acuerdos con proveedores y otras empresas en general, cumplir con pagos futuros y en resumen cualquier aspecto que ayude a que la solvencia de la empresa se mantenga.<\/p>\n<p>As\u00ed pues, y en modo resumen, con el chasflow es relevante para una empresa porque:<\/p>\n<ul>\n<li>Permite conocer el efectivo que entra y sale de la compa\u00f1\u00eda en un periodo determinado.<\/li>\n<li>Facilita la toma de decisiones financieras.<\/li>\n<li>Ayuda en la planificaci\u00f3n a corto y largo plazo.<\/li>\n<li>Garantiza la viabilidad econ\u00f3mica de la organizaci\u00f3n.<\/li>\n<li>Es un indicador clave de la solvencia y liquidez de la empresa.<\/li>\n<li>Muestra la capacidad para hacer frente a obligaciones financieras.<\/li>\n<li>Permite mantener una estructura financiera saludable.<\/li>\n<li>Facilita la identificaci\u00f3n de problemas financieros.<\/li>\n<li>Permite ajustar y mejorar la gesti\u00f3n de los recursos.<\/li>\n<li>Ayuda a los inversores y prestamistas a evaluar la empresa y su capacidad para generar rentabilidad.<\/li>\n<\/ul>\n<h2 style=\"text-align: justify;\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Limitaciones_del_calculo_del_cashflow\"><\/span>Limitaciones del c\u00e1lculo del cashflow<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n<p style=\"text-align: justify;\">Respecto a la f\u00f3rmula comentada anteriormente (<strong>Beneficio + amortizaciones + provisiones) <\/strong>es la m\u00e1s empleada para el c\u00e1lculo del cashflow contable.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Pese a que es interesante en su aplicaci\u00f3n, tiene una limitaci\u00f3n, que es el <strong>devengo<\/strong>.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">La cuesti\u00f3n es que se computa como tesorer\u00eda a los beneficios contables, cuando esto no es real. En el caso de que se hubiera contabilizado una venta, esto no significa que se haya cobrado. Lo m\u00e1s probable es que sea una venta a plazos, donde parte del pago se vaya a realizar en el siguiente periodo.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Por lo tanto, si esta operaci\u00f3n no se llega a cobrar, la empresa lo habr\u00e1 registrado como beneficio.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">As\u00ed que a la hora de calcularlo, deberemos tener en cuenta las limitaciones que presenta. En determinados momentos nos ser\u00e1 suficiente con la aplicaci\u00f3n del cashflow, pero en otros deberemos de considerar otros m\u00e9todos.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">En general estos problemas surgen no solo porque no se lleven a cabo los cobros y pagos en el momento, sino por que <strong>muchas empresas suelen tener tratos y acuerdos con los proveedores o viceversa.<\/strong><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Dichos tratos consisten en facilitar cr\u00e9dito para llevar\u00a0 a cabo una venta. Esto significa que en la compra, no se recibir\u00e1 inmediatamente el dinero.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">La soluci\u00f3n para resolver este tipo e inconvenientes, consiste en la <strong>dotaci\u00f3n de instrumentos,<\/strong> que permitan\u00a0 evaluar los niveles de liquidez de una empresa, con el fin de llevar una correcta gesti\u00f3n de los costes y beneficios.<\/p>\n<h2 style=\"text-align: justify;\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Ejemplo_de_calculo_de_cashflow_operativo\"><\/span>Ejemplo de c\u00e1lculo de cashflow operativo<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n<p style=\"text-align: justify;\">Una empresa refleja la siguiente informaci\u00f3n en sus estados financieros en el a\u00f1o 2019:<\/p>\n<ul style=\"text-align: justify;\">\n<li>BAIT= 100.000\u202f\u20ac<\/li>\n<li>Amortizaci\u00f3n= 10.000\u202f\u20ac<\/li>\n<li>Impuestos= 5.000\u202f\u20ac<\/li>\n<\/ul>\n<p style=\"text-align: justify;\">Aplicando la f\u00f3rmula anterior:<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">BAIT + amortizaci\u00f3n \u2013 impuestos= 100.000 + 10.000 \u2013 5.000=\u00a0 105.000\u202f\u20ac<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">El flujo de caja operativo en el a\u00f1o 2019 es de 105.000.<\/p>\n<h2 style=\"text-align: justify;\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"%C2%A1Aumenta_la_liquidez_de_tu_organizacion\"><\/span>\u00a1Aumenta la liquidez de tu organizaci\u00f3n!<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n<p style=\"text-align: justify;\">A modo de resumen podemos considerar el cashflow como un recurso eficaz para el desarrollo y optimizaci\u00f3n de las ganancias de la organizaci\u00f3n.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Aplic\u00e1ndolo correctamente, se puede mejorar en el crecimiento de la empresa. Consiguiendo que no solo sea rentable, sino que disponga liquidez derivada de la adecuada gesti\u00f3n.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Es necesario que las empresas lleven a cabo una gesti\u00f3n eficaz de las finanzas.\u00a0Por medio una capitalizaci\u00f3n \u00f3ptima y a una correcta liquidez, aqu\u00ed surge el concepto de cash flow \u00a1Te contamos qu\u00e9 es y c\u00f3mo se calcula!<\/p>\n","protected":false},"author":91082,"featured_media":5154,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[115],"class_list":["post-5147","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-finanzas-y-contabilidad"],"yoast_head":"<!-- This site is optimized with the Yoast SEO plugin v23.5 - https:\/\/yoast.com\/wordpress\/plugins\/seo\/ -->\n<title>Qu\u00e9 es cashflow: C\u00e1lculo, aplicaciones y limitaciones<\/title>\n<meta name=\"description\" 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