{"id":6653,"date":"2022-11-08T10:56:17","date_gmt":"2022-11-08T09:56:17","guid":{"rendered":"https:\/\/www.inesem.es\/revistadigital\/gestion-empresarial\/?p=6653"},"modified":"2022-11-08T10:56:21","modified_gmt":"2022-11-08T09:56:21","slug":"videoleccion-como-agilizar-el-flujo-de-trabajo","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.inesem.es\/revistadigital\/gestion-empresarial\/videoleccion-como-agilizar-el-flujo-de-trabajo","title":{"rendered":"Videolecci\u00f3n: C\u00f3mo agilizar el flujo de trabajo\u00a0"},"content":{"rendered":"\n<p><span data-contrast=\"auto\">Reuniones, emails, llamadas telef\u00f3nicas o tareas urgentes. A lo largo de nuestra jornada laboral tenemos que hacer un mont\u00f3n de tareas y, claro, si no nos organizamos bien, no llegamos a todo. Por ello <strong>un workflow puede agilizar la gesti\u00f3n de tus proyectos<\/strong> y ayudarte a ser <a href=\"https:\/\/www.inesem.es\/revistadigital\/gestion-empresarial\/como-medir-la-productividad-de-los-empleados-en-4-pasos\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">mucho m\u00e1s productivo<\/a>.<\/span><\/p>\n<p style=\"text-align: center;\"><iframe loading=\"lazy\" src=\"\/\/www.youtube.com\/embed\/a4HMNoMdy1c\" width=\"600\" height=\"400\" allowfullscreen=\"allowfullscreen\"><\/iframe><\/p>\n<p><span data-contrast=\"auto\">En esta videolecci\u00f3n, <strong>Francisco Navarro, docente en Administraci\u00f3n y Gesti\u00f3n Empresarial en INESE<\/strong>M, nos aporta una serie de consejos para agilizar el flujo de trabajo. B\u00e1sicamente, se trata de poner el foco en lo importante y de aprender a delegar algunas de nuestras tareas m\u00e1s b\u00e1sicas. Por otro lado, no podemos desperdiciar nuestro tiempo.<\/span><span data-ccp-props=\"{&quot;201341983&quot;:0,&quot;335551550&quot;:1,&quot;335551620&quot;:1,&quot;335559739&quot;:160,&quot;335559740&quot;:259}\">\u00a0<\/span><\/p>\n<p><span data-contrast=\"auto\">Analizar nuestro rendimiento cada d\u00eda y ver nuestros puntos de mejora tambi\u00e9n es relevante. Obviamente, si nos analizamos podemos mejorar aquellos puntos d\u00e9biles. Se trata de ser capaz de <strong>organizar la jornada laboral de manera que seamos lo m\u00e1s productivos posible<\/strong> y que podamos sacar adelante todas las tareas que nos encomienden.<\/span><span data-ccp-props=\"{&quot;201341983&quot;:0,&quot;335551550&quot;:1,&quot;335551620&quot;:1,&quot;335559739&quot;:160,&quot;335559740&quot;:259}\">\u00a0<\/span><\/p>\n<p><span data-contrast=\"auto\">Francisco Navarro, docente en Administraci\u00f3n y Gesti\u00f3n Empresarial, nos aporta <strong>siete consejos para agilizar nuestro flujo de trabajo<\/strong>. El flujo de trabajo se puede entender como ese flujo de tareas que tenemos pendientes. Debemos ser capaces de jerarquizar las tareas de una forma correcta. Para ello, nada mejor que los consejos de nuestro docente.<\/span><span data-ccp-props=\"{&quot;201341983&quot;:0,&quot;335551550&quot;:1,&quot;335551620&quot;:1,&quot;335559739&quot;:160,&quot;335559740&quot;:259}\">\u00a0<\/span><\/p>\n<div id=\"ez-toc-container\" class=\"ez-toc-v2_0_72 counter-hierarchy ez-toc-counter ez-toc-grey ez-toc-container-direction\">\n<div class=\"ez-toc-title-container\">\n<p class=\"ez-toc-title\" style=\"cursor:inherit\">Table of Contents<\/p>\n<span class=\"ez-toc-title-toggle\"><a href=\"#\" class=\"ez-toc-pull-right ez-toc-btn ez-toc-btn-xs ez-toc-btn-default ez-toc-toggle\" aria-label=\"Toggle Table of Content\"><span class=\"ez-toc-js-icon-con\"><span class=\"\"><span class=\"eztoc-hide\" style=\"display:none;\">Toggle<\/span><span class=\"ez-toc-icon-toggle-span\"><svg style=\"fill: #999;color:#999\" xmlns=\"http:\/\/www.w3.org\/2000\/svg\" class=\"list-377408\" width=\"20px\" height=\"20px\" viewBox=\"0 0 24 24\" fill=\"none\"><path d=\"M6 6H4v2h2V6zm14 0H8v2h12V6zM4 11h2v2H4v-2zm16 0H8v2h12v-2zM4 16h2v2H4v-2zm16 0H8v2h12v-2z\" fill=\"currentColor\"><\/path><\/svg><svg style=\"fill: #999;color:#999\" class=\"arrow-unsorted-368013\" xmlns=\"http:\/\/www.w3.org\/2000\/svg\" width=\"10px\" height=\"10px\" viewBox=\"0 0 24 24\" version=\"1.2\" baseProfile=\"tiny\"><path d=\"M18.2 9.3l-6.2-6.3-6.2 6.3c-.2.2-.3.4-.3.7s.1.5.3.7c.2.2.4.3.7.3h11c.3 0 .5-.1.7-.3.2-.2.3-.5.3-.7s-.1-.5-.3-.7zM5.8 14.7l6.2 6.3 6.2-6.3c.2-.2.3-.5.3-.7s-.1-.5-.3-.7c-.2-.2-.4-.3-.7-.3h-11c-.3 0-.5.1-.7.3-.2.2-.3.5-.3.7s.1.5.3.7z\"\/><\/svg><\/span><\/span><\/span><\/a><\/span><\/div>\n<nav><ul class='ez-toc-list ez-toc-list-level-1 ' ><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-1\" href=\"https:\/\/www.inesem.es\/revistadigital\/gestion-empresarial\/videoleccion-como-agilizar-el-flujo-de-trabajo\/#Consejos_para_agilizar_el_flujo_de_trabajo\" title=\"Consejos para agilizar el flujo de trabajo\u00a0\">Consejos para agilizar el flujo de trabajo\u00a0<\/a><ul class='ez-toc-list-level-3' ><li class='ez-toc-heading-level-3'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-2\" href=\"https:\/\/www.inesem.es\/revistadigital\/gestion-empresarial\/videoleccion-como-agilizar-el-flujo-de-trabajo\/#Eliminar_las_reuniones\" title=\"Eliminar las reuniones\u00a0\">Eliminar las reuniones\u00a0<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-3'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-3\" href=\"https:\/\/www.inesem.es\/revistadigital\/gestion-empresarial\/videoleccion-como-agilizar-el-flujo-de-trabajo\/#Jerarquizar_las_tareas\" title=\"Jerarquizar las tareas\u00a0\">Jerarquizar las tareas\u00a0<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-3'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-4\" href=\"https:\/\/www.inesem.es\/revistadigital\/gestion-empresarial\/videoleccion-como-agilizar-el-flujo-de-trabajo\/#Reducir_el_trabajo_con_la_prioridad_mas_baja\" title=\"Reducir el trabajo con la prioridad m\u00e1s baja\u00a0\">Reducir el trabajo con la prioridad m\u00e1s baja\u00a0<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-3'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-5\" href=\"https:\/\/www.inesem.es\/revistadigital\/gestion-empresarial\/videoleccion-como-agilizar-el-flujo-de-trabajo\/#Tener_claro_los_puntos_fuertes_de_los_miembros_del_equipo\" title=\"Tener claro los puntos fuertes de los miembros del equipo\u00a0\">Tener claro los puntos fuertes de los miembros del equipo\u00a0<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-3'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-6\" href=\"https:\/\/www.inesem.es\/revistadigital\/gestion-empresarial\/videoleccion-como-agilizar-el-flujo-de-trabajo\/#Planificar_el_flujo_de_trabajo\" title=\"Planificar el flujo de trabajo\u00a0\">Planificar el flujo de trabajo\u00a0<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-3'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-7\" href=\"https:\/\/www.inesem.es\/revistadigital\/gestion-empresarial\/videoleccion-como-agilizar-el-flujo-de-trabajo\/#Fomentar_la_colaboracion_eficaz_entre_departamentos\" title=\"Fomentar la colaboraci\u00f3n eficaz entre departamentos\u00a0\">Fomentar la colaboraci\u00f3n eficaz entre departamentos\u00a0<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-3'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-8\" href=\"https:\/\/www.inesem.es\/revistadigital\/gestion-empresarial\/videoleccion-como-agilizar-el-flujo-de-trabajo\/#Realizar_los_cambios_necesarios\" title=\"Realizar los cambios necesarios\u00a0\">Realizar los cambios necesarios\u00a0<\/a><\/li><\/ul><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-9\" href=\"https:\/\/www.inesem.es\/revistadigital\/gestion-empresarial\/videoleccion-como-agilizar-el-flujo-de-trabajo\/#Conviertete_en_un_experto_en_productividad_con_INESEM\" title=\"Convi\u00e9rtete en un experto en productividad con INESEM\u00a0\u00a0\u00a0\">Convi\u00e9rtete en un experto en productividad con INESEM\u00a0\u00a0\u00a0<\/a><\/li><\/ul><\/nav><\/div>\n<h2 style=\"text-align: center;\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Consejos_para_agilizar_el_flujo_de_trabajo\"><\/span><b><span data-contrast=\"auto\">Consejos para agilizar el flujo de trabajo<\/span><\/b><span data-ccp-props=\"{&quot;201341983&quot;:0,&quot;335551550&quot;:2,&quot;335551620&quot;:2,&quot;335559739&quot;:160,&quot;335559740&quot;:259}\">\u00a0<\/span><span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n<p><span data-contrast=\"auto\">En el v\u00eddeo anterior te proporcionar\u00e1 algunos <strong>consejos y trucos que te pueden servir para acelerar el flujo de trabajo<\/strong> al que tienes que enfrentarte en tu d\u00eda a d\u00eda, de manera que se logre alcanzar un rendimiento \u00f3ptimo y se maximice la productividad.<\/span><span data-ccp-props=\"{&quot;201341983&quot;:0,&quot;335559739&quot;:160,&quot;335559740&quot;:259}\">\u00a0<\/span><\/p>\n<p><span data-contrast=\"auto\">Normalmente nos encontramos con <strong>muchos obst\u00e1culos<\/strong> que nos impiden ser m\u00e1s eficientes en nuestro trabajo, pero esto es algo que podemos corregir con una serie de trucos, algunos tan sencillos como los que te presentamos a continuaci\u00f3n.<\/span><span data-ccp-props=\"{&quot;201341983&quot;:0,&quot;335559739&quot;:160,&quot;335559740&quot;:259}\">\u00a0<\/span><\/p>\n<h3 style=\"text-align: center;\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Eliminar_las_reuniones\"><\/span><b><span data-contrast=\"auto\">Eliminar las reuniones<\/span><\/b><span data-ccp-props=\"{&quot;201341983&quot;:0,&quot;335551550&quot;:2,&quot;335551620&quot;:2,&quot;335559739&quot;:160,&quot;335559740&quot;:259}\">\u00a0<\/span><span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h3>\n<p><span data-contrast=\"auto\">Comencemos por <strong>eliminar las reuniones innecesarias<\/strong>, los equipos de trabajo necesitan estar comunicados y coordinados para que el trabajo se desarrolle de forma fluida y controlada, por lo tanto, las reuniones son necesarias, ya sean presenciales o virtuales.<\/span><span data-ccp-props=\"{&quot;201341983&quot;:0,&quot;335559739&quot;:160,&quot;335559740&quot;:259}\">\u00a0<\/span><\/p>\n<p><span data-contrast=\"auto\">Ahora bien, para conseguir que una reuni\u00f3n sea productiva y no se alargue absurdamente, antes de convocarla hazte las siguientes reflexiones. <strong>\u00bfRealmente es necesaria la reuni\u00f3n?<\/strong> Si se trata simplemente de comunicar algo que no necesita un feedback o una retroalimentaci\u00f3n puede que sea mejor hacerlo v\u00eda email o mediante un mensaje en el tabl\u00f3n de anuncios.<\/span><span data-ccp-props=\"{&quot;201341983&quot;:0,&quot;335559739&quot;:160,&quot;335559740&quot;:259}\">\u00a0<\/span><\/p>\n<p><span data-contrast=\"auto\">\u00bfLlevo bien preparada la reuni\u00f3n, con un guion y orden del d\u00eda para no desviarme del objetivo de la misma? \u00bfEs verdaderamente necesaria la presencia y asistencia del personal convocado a la reuni\u00f3n? Si tras estas reflexiones consideras que es necesario llevar a cabo la reuni\u00f3n,<strong> intenta sacarle el m\u00e1ximo partido.<\/strong><\/span><strong>\u00a0<\/strong><\/p>\n<p><span data-contrast=\"auto\">\u00bfC\u00f3mo puedes lograrlo? Muy sencillo: <strong>crea y comparte el guion u orden del d\u00eda<\/strong> antes de llevar a cabo la reuni\u00f3n, as\u00ed todo el mundo sabr\u00e1 que se va a tratar y prepararse adecuadamente o aportar la documentaci\u00f3n oportuna.<\/span><span data-ccp-props=\"{&quot;201341983&quot;:0,&quot;335559739&quot;:160,&quot;335559740&quot;:259}\">\u00a0<\/span><\/p>\n<p><span data-contrast=\"auto\">Durante la reuni\u00f3n <strong>toma nota de todas las propuestas de los asistentes.<\/strong> Intenta, adem\u00e1s, dejar fijados plazos de entrega y fechas concretas para las acciones o decisiones que se tomen. Despu\u00e9s de la reuni\u00f3n repasa las notas que has tomado por si puedes extraer alguna idea complementaria de lo visto en ella.<\/span><span data-ccp-props=\"{&quot;201341983&quot;:0,&quot;335559739&quot;:160,&quot;335559740&quot;:259}\">\u00a0<\/span><\/p>\n<h3 style=\"text-align: center;\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Jerarquizar_las_tareas\"><\/span><b><span data-contrast=\"auto\">Jerarquizar las tareas<\/span><\/b><span data-ccp-props=\"{&quot;201341983&quot;:0,&quot;335551550&quot;:2,&quot;335551620&quot;:2,&quot;335559739&quot;:160,&quot;335559740&quot;:259}\">\u00a0<\/span><span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h3>\n<p><span data-contrast=\"auto\">Otra cuesti\u00f3n que debemos tener clara son <strong>nuestras prioridades<\/strong>. Es importante jerarquizar las tareas en funci\u00f3n de la importancia o relevancia que tengan para alcanzar los objetivos y las metas propuestas por la empresa. Todo el mundo piensa que lo suyo es prioritario, pero no tiene por qu\u00e9 ser as\u00ed. <\/span><span data-ccp-props=\"{&quot;201341983&quot;:0,&quot;335559739&quot;:160,&quot;335559740&quot;:259}\">\u00a0<\/span><\/p>\n<p><span data-contrast=\"auto\">Imagina por ejemplo que alguien te pide un informe urgente, pero tu prioridad en ese momento es realizar las compras oportunas para que el departamento de producci\u00f3n funcione correctamente. La conclusi\u00f3n es clara: el informe urgente deber\u00e1 esperar.<\/span><span data-ccp-props=\"{&quot;201341983&quot;:0,&quot;335559739&quot;:160,&quot;335559740&quot;:259}\">\u00a0<\/span><\/p>\n<h3 style=\"text-align: center;\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Reducir_el_trabajo_con_la_prioridad_mas_baja\"><\/span><b><span data-contrast=\"auto\">Reducir el trabajo con la prioridad m\u00e1s baja<\/span><\/b><span data-ccp-props=\"{&quot;201341983&quot;:0,&quot;335551550&quot;:2,&quot;335551620&quot;:2,&quot;335559739&quot;:160,&quot;335559740&quot;:259}\">\u00a0<\/span><span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h3>\n<p><span data-contrast=\"auto\">El punto anterior nos lleva al siguiente consejo que consiste en<strong> eliminar, delegar o reducir el trabajo con la prioridad m\u00e1s baja.<\/strong> En todos los puestos existen picos de trabajo estacionales o puntuales. As\u00ed que teniendo en cuenta el principio de priorizaci\u00f3n podemos reprogramar tareas que no sean tan importantes para realizar en otro momento o bien pedir ayuda para obtener apoyo de un compa\u00f1ero o de otro departamento.<\/span><span data-ccp-props=\"{&quot;201341983&quot;:0,&quot;335559739&quot;:160,&quot;335559740&quot;:259}\">\u00a0<\/span><\/p>\n<h3 style=\"text-align: center;\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Tener_claro_los_puntos_fuertes_de_los_miembros_del_equipo\"><\/span><b><span data-contrast=\"auto\">Tener claro los puntos fuertes de los miembros del equipo<\/span><\/b><span data-ccp-props=\"{&quot;201341983&quot;:0,&quot;335551550&quot;:2,&quot;335551620&quot;:2,&quot;335559739&quot;:160,&quot;335559740&quot;:259}\">\u00a0<\/span><span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h3>\n<p><span data-contrast=\"auto\">Es esencial tambi\u00e9n de cara a agilizar los flujos de trabajo<strong> tener claros los puntos fuertes de cada miembro del equipo.<\/strong> Cada persona tiene habilidades \u00fanicas que le permiten desempe\u00f1ar mejor unas tareas que otras. Por otra parte, nuestro estado an\u00edmico no siempre es el mismo, tiene altibajos. Todas estas cuestiones deben ser tenidas en cuenta a la hora de distribuir las tareas entre nuestros colaboradores.<\/span><span data-ccp-props=\"{&quot;201341983&quot;:0,&quot;335559739&quot;:160,&quot;335559740&quot;:259}\">\u00a0<\/span><\/p>\n<h3 style=\"text-align: center;\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Planificar_el_flujo_de_trabajo\"><\/span><b><span data-contrast=\"auto\">Planificar el flujo de trabajo<\/span><\/b><span data-ccp-props=\"{&quot;201341983&quot;:0,&quot;335551550&quot;:2,&quot;335551620&quot;:2,&quot;335559739&quot;:160,&quot;335559740&quot;:259}\">\u00a0<\/span><span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h3>\n<p><span data-contrast=\"auto\">El siguiente consejo puede parecer obvio, pero no es una pr\u00e1ctica tan extendida como pudiera parecer. Se trata de la planificaci\u00f3n, <strong>contar con un buen plan<\/strong> desde el principio evita tiempos muertos, trabajos repetidos o reelaboraciones.<\/span><span data-ccp-props=\"{&quot;201341983&quot;:0,&quot;335559739&quot;:160,&quot;335559740&quot;:259}\">\u00a0<\/span><\/p>\n<p><span data-contrast=\"auto\">Por eso es muy importante que<strong> cada trabajador tenga claro el flujo de trabajo<\/strong> en el que va a participar y todos los procesos que lo componen. Y hablando de los procesos, es capital se\u00f1alar que debemos tener estos documentos. El manual de procesos es uno de los documentos m\u00e1s \u00fatiles que puede desarrollar una organizaci\u00f3n.<\/span><span data-ccp-props=\"{&quot;201341983&quot;:0,&quot;335559739&quot;:160,&quot;335559740&quot;:259}\">\u00a0<\/span><\/p>\n<p><span data-contrast=\"auto\">\u00bfQu\u00e9 pasa si alguien en alg\u00fan momento dado enferma o tiene que ausentarse unos d\u00edas y debe ser sustituido? El<strong> manual de procesos<\/strong> ayudar\u00e1 a que la adaptaci\u00f3n al puesto sea m\u00e1s r\u00e1pida y efectiva.<\/span><span data-ccp-props=\"{&quot;201341983&quot;:0,&quot;335559739&quot;:160,&quot;335559740&quot;:259}\">\u00a0<\/span><\/p>\n<h3 style=\"text-align: center;\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Fomentar_la_colaboracion_eficaz_entre_departamentos\"><\/span><b><span data-contrast=\"auto\">Fomentar la colaboraci\u00f3n eficaz entre departamentos<\/span><\/b><span data-ccp-props=\"{&quot;201341983&quot;:0,&quot;335551550&quot;:2,&quot;335551620&quot;:2,&quot;335559739&quot;:160,&quot;335559740&quot;:259}\">\u00a0<\/span><span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h3>\n<p><span data-contrast=\"auto\">El mismo principio nos conduce a la siguiente recomendaci\u00f3n: <strong>hay que fomentar la colaboraci\u00f3n eficaz<\/strong> entre los distintos departamentos. Conocer el trabajo de otros equipos favorece la colaboraci\u00f3n cuando hay alg\u00fan problema global o cuando el trabajo y los objetivos se superponen.\u00a0<\/span><span data-ccp-props=\"{&quot;201341983&quot;:0,&quot;335559739&quot;:160,&quot;335559740&quot;:259}\">\u00a0<\/span><\/p>\n<p><span data-contrast=\"auto\">Una vez definido y clarificado el flujo de trabajo y este se ha completado, llega el momento de <strong>realizar el an\u00e1lisis<\/strong>. Pararnos a analizar y a reflexionar sobre todas las actividades que ten\u00edamos planeadas y los obst\u00e1culos que hemos encontrado cuando las hemos llevado a la pr\u00e1ctica nos ayudar\u00e1 en el futuro y, adem\u00e1s, nos llevar\u00e1 a al siguiente consejo.<\/span><span data-ccp-props=\"{&quot;201341983&quot;:0,&quot;335559739&quot;:160,&quot;335559740&quot;:259}\">\u00a0<\/span><\/p>\n<h3 style=\"text-align: center;\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Realizar_los_cambios_necesarios\"><\/span><b><span data-contrast=\"auto\">Realizar los cambios necesarios<\/span><\/b><span data-ccp-props=\"{&quot;201341983&quot;:0,&quot;335551550&quot;:2,&quot;335551620&quot;:2,&quot;335559739&quot;:160,&quot;335559740&quot;:259}\">\u00a0<\/span><span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h3>\n<p><span data-contrast=\"auto\">Este se trata de <strong>aplicar los cambios necesarios<\/strong>. A veces sobre el papel las cosas parecen muy sencillas, pero cuando las vamos a llevar a la pr\u00e1ctica lo normal es encontrarnos con problemas y contingencias que no se nos hab\u00edan ocurrido en la planificaci\u00f3n.\u00a0<\/span><span data-ccp-props=\"{&quot;201341983&quot;:0,&quot;335559739&quot;:160,&quot;335559740&quot;:259}\">\u00a0<\/span><\/p>\n<p><span data-contrast=\"auto\">En estos casos los cambios son imprescindibles. Los cambios no siempre son sencillos de aplicar, sobre todo cuando tendemos a automatizar la forma de realizar los procesos, pero por norma general <strong>los cambios valen la pena porque nos permiten evolucionar y mejorar.<\/strong> En el peor de los casos siempre se puede volver a la situaci\u00f3n anterior.<\/span><span data-ccp-props=\"{&quot;201341983&quot;:0,&quot;335559739&quot;:160,&quot;335559740&quot;:259}\">\u00a0<\/span><\/p>\n<p><span data-contrast=\"auto\">Espero que hayas encontrado estos consejos \u00fatiles y a que a trav\u00e9s de su aplicaci\u00f3n logres no solo acelerar tu flujo de trabajo y optimizar tu rendimiento y productividad, sino tambi\u00e9n alcanzar la mejor versi\u00f3n profesional de ti mismo o de ti misma.<\/span><span data-ccp-props=\"{&quot;201341983&quot;:0,&quot;335559739&quot;:160,&quot;335559740&quot;:259}\">\u00a0<\/span><\/p>\n<h2 style=\"text-align: center;\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Conviertete_en_un_experto_en_productividad_con_INESEM\"><\/span><b><span data-contrast=\"auto\">Convi\u00e9rtete en un experto en productividad con INESEM\u00a0\u00a0<\/span><\/b><span data-ccp-props=\"{&quot;201341983&quot;:0,&quot;335551550&quot;:2,&quot;335551620&quot;:2,&quot;335559739&quot;:160,&quot;335559740&quot;:259}\">\u00a0<\/span><span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n<p><span data-contrast=\"auto\">Si, despu\u00e9s de ver la videolecci\u00f3n de Francisco Navarro, docente en Administraci\u00f3n y Gesti\u00f3n Empresarial en INESEM, quieres seguir ahondando en este tema y especializarte en este \u00e1mbito,\u00a0<strong>no dudes en visitar nuestro cat\u00e1logo de cursos y m\u00e1steres\u00a0especializados en productividad.<\/strong>\u00a0Por aqu\u00ed te dejamos este\u00a0<a href=\"https:\/\/www.inesem.es\/Master-Liderazgo-Y-Habilidades-Directivas\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">M\u00e1ster en Liderazgo y Habilidades 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