{"id":1406,"date":"2014-01-29T15:52:22","date_gmt":"2014-01-29T14:52:22","guid":{"rendered":"http:\/\/www.inesem.es\/revistadigital\/gestion-integrada\/?p=1406"},"modified":"2019-12-20T13:36:01","modified_gmt":"2019-12-20T12:36:01","slug":"tecnicas-de-psicosociologia-laboral-la-observacion","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.inesem.es\/revistadigital\/gestion-integrada\/tecnicas-de-psicosociologia-laboral-la-observacion","title":{"rendered":"T\u00e9cnicas de Psicosociolog\u00eda Laboral: la Observaci\u00f3n"},"content":{"rendered":"<p style=\"text-align: justify;\">En un post precedente comentamos las caracter\u00edsticas b\u00e1sicas de la denominada <a href=\"https:\/\/www.inesem.es\/revistadigital\/gestion-integrada\/tecnicas-de-prevencion-de-riesgos-laborales-psicosociologia-laboral\/\"><strong>Psicosociolog\u00eda Laboral<\/strong><\/a>, as\u00ed como los <strong>principales factores de riesgo que son objeto de su estudio<\/strong>. Hoy comenzaremos a revisar las principales t\u00e9cnicas y herramientas que el prevencionista tiene a su disposici\u00f3n para llevar a cabo este tipo de estudios, comenzando por la de <strong>Observaci\u00f3n<\/strong>.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">La <strong>t\u00e9cnica de la Observaci\u00f3n <\/strong>no es ni mucho menos exclusiva de la Psicosociolog\u00eda, es <strong>parte del M\u00e9todo Cient\u00edfico,<\/strong> desde que el fil\u00f3sofo ingl\u00e9s Francis Bacon lo desarrollara a principios del siglo XVII. Seg\u00fan Bacon, la Observaci\u00f3n era \u201caplicar atentamente los sentidos a un objeto o a un fen\u00f3meno para estudiarlos tal y como se presentan en realidad, pudiendo ser ocasional o causalmente\u201d.<\/p>\n<div id=\"ez-toc-container\" class=\"ez-toc-v2_0_72 counter-hierarchy ez-toc-counter ez-toc-grey ez-toc-container-direction\">\n<div class=\"ez-toc-title-container\">\n<p class=\"ez-toc-title\" style=\"cursor:inherit\">Table of Contents<\/p>\n<span class=\"ez-toc-title-toggle\"><a href=\"#\" class=\"ez-toc-pull-right ez-toc-btn ez-toc-btn-xs ez-toc-btn-default ez-toc-toggle\" aria-label=\"Toggle Table of Content\"><span class=\"ez-toc-js-icon-con\"><span class=\"\"><span class=\"eztoc-hide\" style=\"display:none;\">Toggle<\/span><span class=\"ez-toc-icon-toggle-span\"><svg style=\"fill: #999;color:#999\" xmlns=\"http:\/\/www.w3.org\/2000\/svg\" class=\"list-377408\" width=\"20px\" height=\"20px\" viewBox=\"0 0 24 24\" fill=\"none\"><path d=\"M6 6H4v2h2V6zm14 0H8v2h12V6zM4 11h2v2H4v-2zm16 0H8v2h12v-2zM4 16h2v2H4v-2zm16 0H8v2h12v-2z\" fill=\"currentColor\"><\/path><\/svg><svg style=\"fill: #999;color:#999\" class=\"arrow-unsorted-368013\" xmlns=\"http:\/\/www.w3.org\/2000\/svg\" width=\"10px\" height=\"10px\" viewBox=\"0 0 24 24\" version=\"1.2\" baseProfile=\"tiny\"><path d=\"M18.2 9.3l-6.2-6.3-6.2 6.3c-.2.2-.3.4-.3.7s.1.5.3.7c.2.2.4.3.7.3h11c.3 0 .5-.1.7-.3.2-.2.3-.5.3-.7s-.1-.5-.3-.7zM5.8 14.7l6.2 6.3 6.2-6.3c.2-.2.3-.5.3-.7s-.1-.5-.3-.7c-.2-.2-.4-.3-.7-.3h-11c-.3 0-.5.1-.7.3-.2.2-.3.5-.3.7s.1.5.3.7z\"\/><\/svg><\/span><\/span><\/span><\/a><\/span><\/div>\n<nav><ul class='ez-toc-list ez-toc-list-level-1 ' ><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-1\" href=\"https:\/\/www.inesem.es\/revistadigital\/gestion-integrada\/tecnicas-de-psicosociologia-laboral-la-observacion\/#%C2%BFComo_aplicar_la_observacion_directa\" title=\"\u00bfC\u00f3mo aplicar la observaci\u00f3n directa?\">\u00bfC\u00f3mo aplicar la observaci\u00f3n directa?<\/a><ul class='ez-toc-list-level-3' ><li class='ez-toc-heading-level-3'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-2\" href=\"https:\/\/www.inesem.es\/revistadigital\/gestion-integrada\/tecnicas-de-psicosociologia-laboral-la-observacion\/#Tener_un_objetivo_ya_formulado_para_la_investigacion\" title=\"Tener un objetivo ya formulado para la investigaci\u00f3n.\">Tener un objetivo ya formulado para la investigaci\u00f3n.<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-3'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-3\" href=\"https:\/\/www.inesem.es\/revistadigital\/gestion-integrada\/tecnicas-de-psicosociologia-laboral-la-observacion\/#Debe_ser_planificada_de_forma_sistematica\" title=\"Debe ser planificada de forma sistem\u00e1tica.\">Debe ser planificada de forma sistem\u00e1tica.<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-3'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-4\" href=\"https:\/\/www.inesem.es\/revistadigital\/gestion-integrada\/tecnicas-de-psicosociologia-laboral-la-observacion\/#Los_datos_que_obtengamos_de_la_observacion_deben_estar_controlados_sistematicamente\" title=\"Los datos que obtengamos de la observaci\u00f3n deben estar controlados sistem\u00e1ticamente\">Los datos que obtengamos de la observaci\u00f3n deben estar controlados sistem\u00e1ticamente<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-3'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-5\" href=\"https:\/\/www.inesem.es\/revistadigital\/gestion-integrada\/tecnicas-de-psicosociologia-laboral-la-observacion\/#El_metodo_de_trabajo_y_los_datos_obtenidos\" title=\"El m\u00e9todo de trabajo y los datos obtenidos\">El m\u00e9todo de trabajo y los datos obtenidos<\/a><\/li><\/ul><\/li><\/ul><\/nav><\/div>\n<h2><span class=\"ez-toc-section\" id=\"%C2%BFComo_aplicar_la_observacion_directa\"><\/span>\u00bfC\u00f3mo aplicar la observaci\u00f3n directa?<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n<p style=\"text-align: justify;\">Para aplicar la <strong>Observaci\u00f3n directa<\/strong> de forma efectiva en las investigaciones psicosociales, hay que tener en cuenta una serie de cuestiones b\u00e1sicas:<\/p>\n<h3 style=\"text-align: justify;\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Tener_un_objetivo_ya_formulado_para_la_investigacion\"><\/span>Tener un objetivo ya formulado para la investigaci\u00f3n.<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h3>\n<p style=\"text-align: justify;\">Dicho de otra manera, hay que definir de la forma m\u00e1s precisa posible cual es el problema que hay que estudiar y los diversos aspectos que pueda presentar. Para ello con anterioridad se \u00a0debe <strong>recabar toda la informaci\u00f3n disponible sobre ese objetivo<\/strong>: desde el primigenio repaso bibliogr\u00e1fico a monograf\u00edas, estudios e informes disponibles, a la realizaci\u00f3n de charlas previas con la direcci\u00f3n, los mandos intermedios o el personal o a recabar datos \u00fatiles relacionados, con el apoyo del departamento de Recursos Humanos o del Servicio Preventivo de la empresa.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Entre los datos que m\u00e1s nos pueden interesar encontramos el organigrama oficial de la empresa, los sistemas de horarios y turnos, sistemas de promoci\u00f3n internos, las caracter\u00edsticas del personal (como el g\u00e9nero, la edad o la antig\u00fcedad en el puesto por ejemplo), el nivel de absentismo, declaraciones de enfermedad profesional o incapacidad, \u00edndices de siniestrabilidad, etc.<\/p>\n<h3 style=\"text-align: justify;\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Debe_ser_planificada_de_forma_sistematica\"><\/span>Debe ser planificada de forma sistem\u00e1tica.<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h3>\n<p style=\"text-align: justify;\">Una vez que se tiene claro cu\u00e1les son el conjunto de factores u objetivos en los que se va a centrar el estudio, se debe planificar el trabajo de campo que vamos a llevar a cabo. Primero precisando que departamentos o puestos de trabajo se van a observar y analizar y segundo eligiendo la metodolog\u00eda de estudio que vamos a utilizar.\u00a0 La elecci\u00f3n de la metodolog\u00eda por su importancia y amplitud, ser\u00e1 tratada en entradas posteriores.<\/p>\n<h3 style=\"text-align: justify;\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Los_datos_que_obtengamos_de_la_observacion_deben_estar_controlados_sistematicamente\"><\/span>Los datos que obtengamos de la observaci\u00f3n deben estar controlados sistem\u00e1ticamente<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h3>\n<p style=\"text-align: justify;\">Debiendo formar parte de proposiciones m\u00e1s amplias que nos permitan identificar reglas de conducta, tendencias o normas generales. En los estudios psicosociales, los casos anecd\u00f3ticos o curiosos, aunque pueden ser indicios, no deben ser tratados como pruebas.<\/p>\n<h3 style=\"text-align: justify;\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"El_metodo_de_trabajo_y_los_datos_obtenidos\"><\/span>El m\u00e9todo de trabajo y los datos obtenidos<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h3>\n<p style=\"text-align: justify;\">Deben estar <strong>sujetos a comprobaciones de validez y ser en esencia fiables<\/strong>, una raz\u00f3n m\u00e1s de la importancia de la elecci\u00f3n de la metodolog\u00eda de trabajo que veremos m\u00e1s adelante.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Estas son las cuestiones que hay que tener en cuenta al plantear una estrategia de observaci\u00f3n para la realizaci\u00f3n de un estudio de Factores Psicosociales, en pr\u00f3ximas semanas veremos c\u00f3mo se lleva a cabo en la pr\u00e1ctica.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><strong>Ve\u00e1se<\/strong> tambi\u00e9n:<em> <a title=\"T\u00e9cnicas de Psicosociolog\u00eda Laboral: la Observaci\u00f3n (II)\" href=\"https:\/\/www.inesem.es\/revistadigital\/gestion-integrada\/tecnicas-de-psicosociologia-laboral-la-observacion-ii\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\">T\u00e9cnicas de Psicosociolog\u00eda Laboral: La Observaci\u00f3n (II)<\/a><\/em><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Lee este Art\u00edculo de Revista Digital INESEM y descubre esta rese\u00f1a de la Observaci\u00f3n directa, una de las principales T\u00e9cnicas de la Psicosociolog\u00eda Laboral<\/p>\n","protected":false},"author":146,"featured_media":3608,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[6],"class_list":["post-1406","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-prl"],"yoast_head":"<!-- This site is optimized with the Yoast SEO plugin v23.5 - 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\u2022 Licenciado en Historia en la Universidad de Granada. \u2022 Certificado de Aptitud Pedag\u00f3gica en la Universidad de Granada. \u2022 M\u00e1ster T\u00e9cnico Superior en Prevenci\u00f3n de Riesgos Laborales en el Centro de Estudios Jur\u00eddicos de Granada. \u2022 Curso Superior de Direcci\u00f3n y Gesti\u00f3n de Seguridad Integral en la Universidad Nacional a Distancia. \u2022 Curso T\u00e9cnico Superior en Gesti\u00f3n y Auditor\u00eda de Sistemas de Seguridad de la Informaci\u00f3n ISO 27001. \u2022 Acreditado como Formador para Personal de Seguridad Privada: \u00c1rea T\u00e9cnico Profesional y \u00c1rea Protecci\u00f3n Contra Incendios por la Direcci\u00f3n General de la Polic\u00eda. \u2022 Curso de T\u00e9cnico en Formaci\u00f3n E-Learning en la Universidad Antonio de Nebrija. \u2022 Certificado de Profesionalidad SSCE0110 Docencia de la Formaci\u00f3n Profesional para el Empleo. \u2022 T\u00e9cnico Superior en Gesti\u00f3n y Auditor\u00eda de Sistemas de Calidad 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EXPERIENCIA: \u2022 Profesor Departamento de Sistemas Integrados de Gesti\u00f3n de INESEM Business School. \u2022 T\u00e9cnico en Prevenci\u00f3n de Riesgos Laborales en diversos sectores. \u2022 Consejero de Seguridad para el Transporte de Mercanc\u00edas Peligrosas (ADR 2007\/2009). \u2022 Formador en Prevenci\u00f3n de Riesgos Laborales: cursos Nivel B\u00e1sico, Seguridad Industrial, Seguridad Vial, Transporte Mercanc\u00edas Peligrosas, etc. \u2022 Responsable de Almac\u00e9n y Producci\u00f3n: gesti\u00f3n de stock y log\u00edstica, mantenimiento preventivo y correctivo de equipos de trabajo. ESCRIBE SOBRE: Prevenci\u00f3n de Riesgos Laborales \u00b7 Calidad \u00b7 Medioambiente \u00b7 Responsabilidad Social Corporativa \u00b7 Seguridad Corporativa \u00b7 Gesti\u00f3n y An\u00e1lisis de Riesgos T\u00e9cnico en Prevenci\u00f3n de Riesgos Laborales y en Gesti\u00f3n de la Calidad (ISO 9001). Director de Seguridad. Licenciado en Historia. 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\u2022 Certificado de Aptitud Pedag\u00f3gica en la Universidad de Granada. \u2022 M\u00e1ster T\u00e9cnico Superior en Prevenci\u00f3n de Riesgos Laborales en el Centro de Estudios Jur\u00eddicos de Granada. \u2022 Curso Superior de Direcci\u00f3n y Gesti\u00f3n de Seguridad Integral en la Universidad Nacional a Distancia. \u2022 Curso T\u00e9cnico Superior en Gesti\u00f3n y Auditor\u00eda de Sistemas de Seguridad de la Informaci\u00f3n ISO 27001. \u2022 Acreditado como Formador para Personal de Seguridad Privada: \u00c1rea T\u00e9cnico Profesional y \u00c1rea Protecci\u00f3n Contra Incendios por la Direcci\u00f3n General de la Polic\u00eda. \u2022 Curso de T\u00e9cnico en Formaci\u00f3n E-Learning en la Universidad Antonio de Nebrija. \u2022 Certificado de Profesionalidad SSCE0110 Docencia de la Formaci\u00f3n Profesional para el Empleo. \u2022 T\u00e9cnico Superior en Gesti\u00f3n y Auditor\u00eda de Sistemas de Calidad (ISO 9001) en la Universidad Antonio de Nebrija. 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