{"id":2354,"date":"2026-09-23T12:00:35","date_gmt":"2026-09-23T10:00:35","guid":{"rendered":"https:\/\/www.inesem.es\/revistadigital\/orientacion-laboral\/?p=2354"},"modified":"2026-09-24T12:33:56","modified_gmt":"2026-09-24T10:33:56","slug":"como-pedir-un-ascenso","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.inesem.es\/revistadigital\/orientacion-laboral\/como-pedir-un-ascenso","title":{"rendered":"\u00bfNo sabes c\u00f3mo pedir un ascenso en el trabajo? \u00a1Mira esto!"},"content":{"rendered":"<p>\u00bfCrees que est\u00e1s preparado para asumir m\u00e1s responsabilidad, pero nadie ha planteado todav\u00eda tu promoci\u00f3n? <strong>Pedir un ascenso en el trabajo no consiste en esperar a que tu jefe descubra todo lo que haces<\/strong>. Tambi\u00e9n implica saber explicar qu\u00e9 has aportado, qu\u00e9 puedes asumir a partir de ahora y por qu\u00e9 tiene sentido dar el siguiente paso.<\/p>\n<p>La conversaci\u00f3n ser\u00e1 mucho m\u00e1s sencilla si llegas con argumentos concretos. Antes de pedir una reuni\u00f3n, revisa tus resultados, conoce bien el puesto al que aspiras y prepara una propuesta. El objetivo no es exigir una promoci\u00f3n, sino <strong>abrir una conversaci\u00f3n profesional sobre tu evoluci\u00f3n dentro de la empresa<\/strong>.<\/p>\n<div style=\"background: #E8F2F5;border-left: 5px solid #54c9d6;padding: 22px;margin: 28px 0\">\n<p style=\"margin-bottom: 0\">Para pedir un ascenso en el trabajo, re\u00fane ejemplos concretos de tus resultados, analiza qu\u00e9 responsabilidades tiene el puesto al que quieres avanzar y pide una reuni\u00f3n espec\u00edfica para hablar de tu evolci\u00f3n. Durante la conversaci\u00f3n, ecxplica qu\u00e9 has conseguido, qu\u00e9 quieres asumir y pregunta qu\u00e9 tendr\u00eda que ocurrir para dar ese paso.<\/p>\n<\/div>\n<article>\n<h2><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"aligncenter wp-image-2908 size-full\" src=\"https:\/\/www.inesem.es\/revistadigital\/orientacion-laboral\/files\/2024\/02\/como-pedir-un-ascenso-en-el-trabajo.png\" alt=\"Infograf\u00eda sobre c\u00f3mo pedir un ascenso en el trabajo en tres fases: preparaci\u00f3n, conversaci\u00f3n y respuesta de la empresa.\" width=\"666\" height=\"666\" srcset=\"https:\/\/www.inesem.es\/revistadigital\/orientacion-laboral\/files\/2024\/02\/como-pedir-un-ascenso-en-el-trabajo.png 666w, https:\/\/www.inesem.es\/revistadigital\/orientacion-laboral\/files\/2024\/02\/como-pedir-un-ascenso-en-el-trabajo-300x300.png 300w, https:\/\/www.inesem.es\/revistadigital\/orientacion-laboral\/files\/2024\/02\/como-pedir-un-ascenso-en-el-trabajo-80x80.png 80w, https:\/\/www.inesem.es\/revistadigital\/orientacion-laboral\/files\/2024\/02\/como-pedir-un-ascenso-en-el-trabajo-320x320.png 320w\" sizes=\"(max-width: 666px) 100vw, 666px\" \/><\/h2>\n<div id=\"ez-toc-container\" class=\"ez-toc-v2_0_72 counter-hierarchy ez-toc-counter ez-toc-grey ez-toc-container-direction\">\n<div class=\"ez-toc-title-container\">\n<p class=\"ez-toc-title\" style=\"cursor:inherit\">Table of Contents<\/p>\n<span class=\"ez-toc-title-toggle\"><a href=\"#\" class=\"ez-toc-pull-right ez-toc-btn ez-toc-btn-xs ez-toc-btn-default ez-toc-toggle\" aria-label=\"Toggle Table of Content\"><span class=\"ez-toc-js-icon-con\"><span class=\"\"><span class=\"eztoc-hide\" style=\"display:none;\">Toggle<\/span><span class=\"ez-toc-icon-toggle-span\"><svg style=\"fill: #999;color:#999\" xmlns=\"http:\/\/www.w3.org\/2000\/svg\" class=\"list-377408\" width=\"20px\" height=\"20px\" viewBox=\"0 0 24 24\" fill=\"none\"><path d=\"M6 6H4v2h2V6zm14 0H8v2h12V6zM4 11h2v2H4v-2zm16 0H8v2h12v-2zM4 16h2v2H4v-2zm16 0H8v2h12v-2z\" fill=\"currentColor\"><\/path><\/svg><svg style=\"fill: #999;color:#999\" class=\"arrow-unsorted-368013\" xmlns=\"http:\/\/www.w3.org\/2000\/svg\" width=\"10px\" height=\"10px\" viewBox=\"0 0 24 24\" version=\"1.2\" baseProfile=\"tiny\"><path d=\"M18.2 9.3l-6.2-6.3-6.2 6.3c-.2.2-.3.4-.3.7s.1.5.3.7c.2.2.4.3.7.3h11c.3 0 .5-.1.7-.3.2-.2.3-.5.3-.7s-.1-.5-.3-.7zM5.8 14.7l6.2 6.3 6.2-6.3c.2-.2.3-.5.3-.7s-.1-.5-.3-.7c-.2-.2-.4-.3-.7-.3h-11c-.3 0-.5.1-.7.3-.2.2-.3.5-.3.7s.1.5.3.7z\"\/><\/svg><\/span><\/span><\/span><\/a><\/span><\/div>\n<nav><ul class='ez-toc-list ez-toc-list-level-1 ' ><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-1\" href=\"https:\/\/www.inesem.es\/revistadigital\/orientacion-laboral\/como-pedir-un-ascenso\/#Antes_de_pedir_un_ascenso_prepara_tus_argumentos\" title=\"Antes de pedir un ascenso, prepara tus argumentos\">Antes de pedir un ascenso, prepara tus argumentos<\/a><ul class='ez-toc-list-level-3' ><li class='ez-toc-heading-level-3'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-2\" href=\"https:\/\/www.inesem.es\/revistadigital\/orientacion-laboral\/como-pedir-un-ascenso\/#1_Reune_resultados_que_demuestren_tu_evolucion\" title=\"1. Re\u00fane resultados que demuestren tu evoluci\u00f3n\">1. Re\u00fane resultados que demuestren tu evoluci\u00f3n<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-3'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-3\" href=\"https:\/\/www.inesem.es\/revistadigital\/orientacion-laboral\/como-pedir-un-ascenso\/#2_Comprueba_si_ya_estas_haciendo_parte_del_siguiente_rol\" title=\"2. Comprueba si ya est\u00e1s haciendo parte del siguiente rol\">2. Comprueba si ya est\u00e1s haciendo parte del siguiente rol<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-3'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-4\" href=\"https:\/\/www.inesem.es\/revistadigital\/orientacion-laboral\/como-pedir-un-ascenso\/#3_Investiga_el_puesto_al_que_quieres_avanzar\" title=\"3. Investiga el puesto al que quieres avanzar\">3. Investiga el puesto al que quieres avanzar<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-3'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-5\" href=\"https:\/\/www.inesem.es\/revistadigital\/orientacion-laboral\/como-pedir-un-ascenso\/#4_Detecta_que_skills_necesitas_reforzar\" title=\"4. Detecta qu\u00e9 skills necesitas reforzar\">4. Detecta qu\u00e9 skills necesitas reforzar<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-3'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-6\" href=\"https:\/\/www.inesem.es\/revistadigital\/orientacion-laboral\/como-pedir-un-ascenso\/#5_Tu_formacion_tamvien_cambia_tu_marken_de_negociacion\" title=\"5. Tu formaci\u00f3n tamvi\u00e9n cambia tu marken de negociaci\u00f3n\">5. Tu formaci\u00f3n tamvi\u00e9n cambia tu marken de negociaci\u00f3n<\/a><\/li><\/ul><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-7\" href=\"https:\/\/www.inesem.es\/revistadigital\/orientacion-laboral\/como-pedir-un-ascenso\/#%C2%BFCuando_es_buen_momento_para_pedir_un_ascenso\" title=\"\u00bfCu\u00e1ndo es buen momento para pedir un ascenso?\">\u00bfCu\u00e1ndo es buen momento para pedir un ascenso?<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-8\" href=\"https:\/\/www.inesem.es\/revistadigital\/orientacion-laboral\/como-pedir-un-ascenso\/#Como_pedir_una_reunion_para_hablar_de_tu_ascenso\" title=\"C\u00f3mo pedir una reuni\u00f3n para hablar de tu ascenso\">C\u00f3mo pedir una reuni\u00f3n para hablar de tu ascenso<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-9\" href=\"https:\/\/www.inesem.es\/revistadigital\/orientacion-laboral\/como-pedir-un-ascenso\/#Que_decir_durante_la_reunion_para_pedir_un_ascenso\" title=\"Qu\u00e9 decir durante la reuni\u00f3n para pedir un ascenso\">Qu\u00e9 decir durante la reuni\u00f3n para pedir un ascenso<\/a><ul class='ez-toc-list-level-3' ><li class='ez-toc-heading-level-3'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-10\" href=\"https:\/\/www.inesem.es\/revistadigital\/orientacion-laboral\/como-pedir-un-ascenso\/#1_Empieza_hablando_de_tu_evolucion\" title=\"1. Empieza hablando de tu evoluci\u00f3n\">1. Empieza hablando de tu evoluci\u00f3n<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-3'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-11\" href=\"https:\/\/www.inesem.es\/revistadigital\/orientacion-laboral\/como-pedir-un-ascenso\/#2_Resume_tus_principales_resultados\" title=\"2. Resume tus principales resultados\">2. Resume tus principales resultados<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-3'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-12\" href=\"https:\/\/www.inesem.es\/revistadigital\/orientacion-laboral\/como-pedir-un-ascenso\/#3_Explica_que_rol_quieres_asumir\" title=\"3. Explica qu\u00e9 rol quieres asumir\">3. Explica qu\u00e9 rol quieres asumir<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-3'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-13\" href=\"https:\/\/www.inesem.es\/revistadigital\/orientacion-laboral\/como-pedir-un-ascenso\/#4_Explica_que_puedes_aportar_desde_esa_posicion\" title=\"4. Explica qu\u00e9 puedes aportar desde esa posici\u00f3n\">4. Explica qu\u00e9 puedes aportar desde esa posici\u00f3n<\/a><\/li><\/ul><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-14\" href=\"https:\/\/www.inesem.es\/revistadigital\/orientacion-laboral\/como-pedir-un-ascenso\/#Que_hacer_despues_de_pedir_un_ascenso\" title=\"Qu\u00e9 hacer despu\u00e9s de pedir un ascenso\">Qu\u00e9 hacer despu\u00e9s de pedir un ascenso<\/a><ul class='ez-toc-list-level-3' ><li class='ez-toc-heading-level-3'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-15\" href=\"https:\/\/www.inesem.es\/revistadigital\/orientacion-laboral\/como-pedir-un-ascenso\/#Si_la_respuesta_es_si\" title=\"Si la respuesta es s\u00ed\">Si la respuesta es s\u00ed<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-3'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-16\" href=\"https:\/\/www.inesem.es\/revistadigital\/orientacion-laboral\/como-pedir-un-ascenso\/#Si_la_respuesta_es_%E2%80%9Cahora_no%E2%80%9D\" title=\"Si la respuesta es \u201cahora no\u201d\">Si la respuesta es \u201cahora no\u201d<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-3'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-17\" href=\"https:\/\/www.inesem.es\/revistadigital\/orientacion-laboral\/como-pedir-un-ascenso\/#Si_la_respuesta_es_no\" title=\"Si la respuesta es no\">Si la respuesta es no<\/a><\/li><\/ul><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-18\" href=\"https:\/\/www.inesem.es\/revistadigital\/orientacion-laboral\/como-pedir-un-ascenso\/#%C2%BFQue_hacer_si_el_ascenso_implica_mas_responsabilidad_pero_no_mas_salario\" title=\"\u00bfQu\u00e9 hacer si el ascenso implica m\u00e1s responsabilidad, pero no m\u00e1s salario?\">\u00bfQu\u00e9 hacer si el ascenso implica m\u00e1s responsabilidad, pero no m\u00e1s salario?<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-19\" href=\"https:\/\/www.inesem.es\/revistadigital\/orientacion-laboral\/como-pedir-un-ascenso\/#Errores_frecuentes_al_pedir_un_ascenso\" title=\"Errores frecuentes al pedir un ascenso\">Errores frecuentes al pedir un ascenso<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-20\" href=\"https:\/\/www.inesem.es\/revistadigital\/orientacion-laboral\/como-pedir-un-ascenso\/#Checklist_antes_del_one-to-one_para_pedir_un_ascenso\" title=\"Checklist antes del one-to-one para pedir un ascenso\">Checklist antes del one-to-one para pedir un ascenso<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-21\" href=\"https:\/\/www.inesem.es\/revistadigital\/orientacion-laboral\/como-pedir-un-ascenso\/#Tu_career_path_tambien_necesita_iniciativa\" title=\"Tu career path tambi\u00e9n necesita iniciativa\">Tu career path tambi\u00e9n necesita iniciativa<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-22\" href=\"https:\/\/www.inesem.es\/revistadigital\/orientacion-laboral\/como-pedir-un-ascenso\/#Preguntas_frecuentes_sobre_como_pedir_un_ascenso\" title=\"Preguntas frecuentes sobre c\u00f3mo pedir un ascenso\">Preguntas frecuentes sobre c\u00f3mo pedir un ascenso<\/a><\/li><\/ul><\/nav><\/div>\n<h2><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Antes_de_pedir_un_ascenso_prepara_tus_argumentos\"><\/span>Antes de pedir un ascenso, prepara tus argumentos<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n<p>La conversaci\u00f3n sobre una promoci\u00f3n empieza mucho antes del <em>one-to-one<\/em>. Cuanto mejor preparada est\u00e9 tu propuesta, menos tendr\u00e1s que apoyarte en argumentos dif\u00edciles de demostrar, como \u201ctrabajo mucho\u201d o \u201cllevo bastante tiempo en la empresa\u201d.<\/p>\n<p>En cambio, conviene llegar con una respuesta clara a esta pregunta: <strong>\u00bfqu\u00e9 demuestra que eres la persona indicada para dar el siguiente paso?<\/strong><\/p>\n<h3><span class=\"ez-toc-section\" id=\"1_Reune_resultados_que_demuestren_tu_evolucion\"><\/span>1. Re\u00fane resultados que demuestren tu evoluci\u00f3n<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h3>\n<p>El esfuerzo importa, pero gana mucho m\u00e1s peso cuando puedes relacionarlo con resultados concretos. Por eso, antes de hablar de un ascenso, repasa <strong>qu\u00e9 has conseguido durante los \u00faltimos meses<\/strong>.<\/p>\n<p>Dependiendo de tu trabajo, puedes fijarte en:<\/p>\n<ul>\n<li>Proyectos que hayas coordinado o terminado.<\/li>\n<li>Objetivos que hayas alcanzado o superado.<\/li>\n<li>Clientes o cuentas que hayas gestionado.<\/li>\n<li>Problemas que hayas ayudado a resolver.<\/li>\n<li>Procesos que hayas mejorado.<\/li>\n<li>Nuevas responsabilidades que hayas asumido.<\/li>\n<li>Personas a las que hayas acompa\u00f1ado, formado o coordinado.<\/li>\n<\/ul>\n<p>Adem\u00e1s, siempre que sea posible, a\u00f1ade datos. No necesitas llenar la reuni\u00f3n de m\u00e9tricas, pero s\u00ed demostrar qu\u00e9 cambi\u00f3 gracias a tu trabajo.<\/p>\n<div style=\"background: #f6f6f6;border-left: 4px solid #54c9d6;padding: 22px;margin: 25px 0\">\n<p style=\"margin-top: 0;font-size: 15px;color: #666666\"><strong style=\"color: #192b5d\">Evita:<\/strong> \u201cEste a\u00f1o he trabajado mucho y he asumido m\u00e1s responsabilidades\u201d.<\/p>\n<p style=\"margin-top: 0;font-size: 15px;color: #666666\"><strong style=\"color: #192b5d\">Mejor:<\/strong> \u201cDurante los \u00faltimos seis meses he coordinado tres proyectos, he asumido la comunicaci\u00f3n directa con dos de nuestros clientes y he empezado a organizar parte del trabajo del equipo interno\u201d.<\/p>\n<\/div>\n<h3><span class=\"ez-toc-section\" id=\"2_Comprueba_si_ya_estas_haciendo_parte_del_siguiente_rol\"><\/span>2. Comprueba si ya est\u00e1s haciendo parte del siguiente rol<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h3>\n<p>Otra se\u00f1al importante aparece cuando <strong>tu puesto oficial y lo que haces en el d\u00eda a d\u00eda empiezan a separarse<\/strong>.<\/p>\n<p>Quiz\u00e1 todav\u00eda mantengas el mismo cargo, pero ahora tienes m\u00e1s <em>ownership<\/em> sobre determinados proyectos, tomas decisiones con mayor autonom\u00eda o eres la persona de referencia para parte del equipo.<\/p>\n<p>En ese caso, compara las funciones de tu puesto actual con las del\u00a0puesto al que quieres avanzar. As\u00ed podr\u00e1s detectar qu\u00e9 responsabilidades ya est\u00e1s cubriendo y cu\u00e1les necesitas desarrollar antes de plantear la promoci\u00f3n.<\/p>\n<h3><span class=\"ez-toc-section\" id=\"3_Investiga_el_puesto_al_que_quieres_avanzar\"><\/span>3. Investiga el puesto al que quieres avanzar<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h3>\n<p>Investiga qu\u00e9 funciones tiene el nuevo puesto, qu\u00e9 nivel de <em>seniority<\/em> exige y qu\u00e9 <em>skills<\/em> se esperan de esa posici\u00f3n. Asimismo, revisa ofertas similares para conocer c\u00f3mo se define ese puesto en otras empresas.<\/p>\n<p>Tambi\u00e9n puedes investigar el <em>salary band<\/em> o rango salarial habitual de posiciones similares. De esta forma, si la promoci\u00f3n incluye una negociaci\u00f3n econ\u00f3mica, tendr\u00e1s una referencia m\u00e1s realista y evitar\u00e1s plantearla a ciegas.<\/p>\n<p>Sin embargo, no te centres \u00fanicamente en el salario. El cambio tambi\u00e9n puede implicar m\u00e1s autonom\u00eda, coordinaci\u00f3n de personas, capacidad de decisi\u00f3n o responsabilidad sobre determinados proyectos.<\/p>\n<h3><span class=\"ez-toc-section\" id=\"4_Detecta_que_skills_necesitas_reforzar\"><\/span>4. Detecta qu\u00e9 skills necesitas reforzar<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h3>\n<p>Estar preparado para ascender no significa cumplir cada requisito al cien por cien. De hecho, es normal que el siguiente puesto exija capacidades que todav\u00eda est\u00e1s desarrollando. Por ejemplo, quiz\u00e1 tengas las <em>hard skills<\/em> necesarias para el trabajo t\u00e9cnico, pero necesites reforzar <a href=\"https:\/\/www.inesem.es\/revistadigital\/orientacion-laboral\/habilidades-blandas-soft-skills\"><em>soft skills<\/em><\/a> relacionadas con liderazgo, comunicaci\u00f3n, negociaci\u00f3n o gesti\u00f3n de conflictos.<\/p>\n<p>Si consigues identificar\u00a0 estas \u00e1reas antes de la reuni\u00f3n, demostrar\u00e1s que has analizado tu evoluci\u00f3n con criterio. Adem\u00e1s, te permite crear un plan de <a href=\"https:\/\/www.inesem.es\/revistadigital\/gestion-empresarial\/que-es-el-upskilling-y-como-hacerlo\"><em>upskilling<\/em> <\/a>si la promoci\u00f3n todav\u00eda no puede producirse.<\/p>\n<h3><span class=\"ez-toc-section\" id=\"5_Tu_formacion_tamvien_cambia_tu_marken_de_negociacion\"><\/span>5. Tu formaci\u00f3n tamvi\u00e9n cambia tu marken de negociaci\u00f3n<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h3>\n<p>Preparar un ascenso no consiste \u00fanicamente en mirar hacia atr\u00e1s y recopilar lo que ya has conseguido. Tambi\u00e9n conviene preguntarte <strong>qu\u00e9 valor tiene hoy tu perfil dentro y fuera de la empresa<\/strong>.<\/p>\n<p>La experiencia sigue contando, pero puede perder fuerza si las competencias asociadas a tu puesto dejan de responder a lo que necesita el sector. En cambio, cuando combinas esa experiencia con herramientas y conocimientos actuales, llegas a la conversaci\u00f3n con m\u00e1s argumentos para defender una promoci\u00f3n o unas nuevas condiciones.<\/p>\n<div style=\"background: #E8F2F5;border-left: 5px solid #54c9d6;padding: 22px;margin: 28px 0\">\n<p style=\"margin-top: 0;color: #192b5d;font-size: 20px;line-height: 1.4\"><strong>Tu mejor argumento para negociar no siempre est\u00e1 en lo que hiciste ayer<\/strong><\/p>\n<p style=\"margin-bottom: 0;line-height: 1.7\">Tambi\u00e9n est\u00e1 en las competencias que has incorporado para seguir aportando valor ma\u00f1ana. En <a href=\"https:\/\/www.instagram.com\/reel\/DdoEjpzCCKp\/?utm_source=ig_web_button_share_sheet\">este v\u00eddeo de INESEM<\/a> abordamos precisamente c\u00f3mo la actualizaci\u00f3n profesional cambia tu posici\u00f3n cuando llega el momento de negociar.<\/p>\n<\/div>\n<h2><span class=\"ez-toc-section\" id=\"%C2%BFCuando_es_buen_momento_para_pedir_un_ascenso\"><\/span>\u00bfCu\u00e1ndo es buen momento para pedir un ascenso?<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n<p>No existe un n\u00famero exacto de meses o a\u00f1os que debas permanecer en un puesto antes de plantear una promoci\u00f3n. En realidad, importan mucho m\u00e1s tus resultados, las responsabilidades que ya asumes y el momento que atraviesa la empresa.<\/p>\n<p>Adem\u00e1s, determinadas situaciones pueden ayudarte a introducir la conversaci\u00f3n de una manera mucho m\u00e1s natural.<\/p>\n<table style=\"width: 100%;border-collapse: collapse;margin: 25px 0\">\n<thead>\n<tr style=\"background: #192b5d;color: #ffffff\">\n<th style=\"padding: 13px;text-align: left\">Puede ser buen momento<\/th>\n<th style=\"padding: 13px;text-align: left\">Quiz\u00e1 convenga esperar<\/th>\n<\/tr>\n<\/thead>\n<tbody>\n<tr>\n<td style=\"padding: 13px;border: 1px solid #dddddd\">Despu\u00e9s de conseguir un resultado importante.<\/td>\n<td style=\"padding: 13px;border: 1px solid #dddddd\">Despu\u00e9s de un problema importante que todav\u00eda est\u00e1 sin resolver.<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td style=\"padding: 13px;border: 1px solid #dddddd\">Durante una <em>performance review<\/em>.<\/td>\n<td style=\"padding: 13px;border: 1px solid #dddddd\">Durante una reestructuraci\u00f3n con puestos en riesgo.<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td style=\"padding: 13px;border: 1px solid #dddddd\">Cuando ya realizas funciones del siguiente <em>rol.<\/em><\/td>\n<td style=\"padding: 13px;border: 1px solid #dddddd\">Cuando todav\u00eda est\u00e1s aprendiendo las funciones principales de tu puesto.<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td style=\"padding: 13px;border: 1px solid #dddddd\">Cuando surge una nueva vacante o necesidad en el equipo.<\/td>\n<td style=\"padding: 13px;border: 1px solid #dddddd\">Cuando la empresa ha frenado promociones o contrataciones.<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n<p>La<strong> <em>performance review<\/em>,<\/strong> por ejemplo, puede ser un buen momento porque la conversaci\u00f3n ya gira alrededor de <strong>resultados, evoluci\u00f3n y pr\u00f3ximos objetivos<\/strong>. Sin embargo, no es necesario esperar a esa fecha si tienes argumentos suficientes para abrir el tema antes.<\/p>\n<h2><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Como_pedir_una_reunion_para_hablar_de_tu_ascenso\"><\/span>C\u00f3mo pedir una reuni\u00f3n para hablar de tu ascenso<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n<p>Una conversaci\u00f3n sobre promoci\u00f3n merece su propio espacio. Por eso, evita plantearla al terminar otra reuni\u00f3n, mediante un mensaje r\u00e1pido o en un momento en el que ninguna de las partes pueda dedicarle suficiente tiempo.<\/p>\n<p>Lo m\u00e1s pr\u00e1ctico es solicitar un <em>one-to-one<\/em> espec\u00edfico con tu <em>team manager<\/em>. Adem\u00e1s, no es necesario adelantar toda la propuesta por correo o chat. Basta con explicar el motivo general.<\/p>\n<div style=\"background: #f6f6f6;border-left: 4px solid #54c9d6;padding: 22px;margin: 25px 0\">\n<p style=\"margin-top: 0;color: #192b5d\"><strong>Plantilla para pedir la reuni\u00f3n<\/strong><\/p>\n<p style=\"margin-bottom: 0\">\u201cMe gustar\u00eda reservar un momento para hablar sobre mi evoluci\u00f3n dentro del equipo. Durante los \u00faltimos meses he ido asumiendo nuevas responsabilidades y me gustar\u00eda revisar contigo cu\u00e1les podr\u00edan ser mis siguientes pasos. \u00bfPodemos buscar un hueco esta semana?\u201d<\/p>\n<\/div>\n<p>De esta manera, la otra persona sabe cu\u00e1l es el contexto y puede llegar tambi\u00e9n preparada para la conversaci\u00f3n.<\/p>\n<h2><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Que_decir_durante_la_reunion_para_pedir_un_ascenso\"><\/span>Qu\u00e9 decir durante la reuni\u00f3n para pedir un ascenso<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n<p>No necesitas preparar un discurso perfecto. Sin embargo, s\u00ed conviene ordenar las ideas para que la conversaci\u00f3n no termine convirti\u00e9ndose en una explicaci\u00f3n demasiado larga o poco concreta. Puedes seguir la siguiente estructura.<\/p>\n<h3><span class=\"ez-toc-section\" id=\"1_Empieza_hablando_de_tu_evolucion\"><\/span>1. Empieza hablando de tu evoluci\u00f3n<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h3>\n<p>Primero, <strong>sit\u00faa el contexto y explica por qu\u00e9 quieres mantener esa conversaci\u00f3n<\/strong>.<\/p>\n<p><em>\u201cDurante los \u00faltimos meses mi trabajo ha evolucionado bastante y he ido asumiendo nuevas responsabilidades. Me gustar\u00eda hablar sobre cu\u00e1l podr\u00eda ser mi siguiente paso dentro del equipo\u201d.<\/em><\/p>\n<p>As\u00ed abres el tema de forma directa, pero sin convertirlo todav\u00eda en una negociaci\u00f3n.<\/p>\n<h3><span class=\"ez-toc-section\" id=\"2_Resume_tus_principales_resultados\"><\/span>2. Resume tus principales resultados<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h3>\n<p>A continuaci\u00f3n, <strong>selecciona dos o tres ejemplos<\/strong> que demuestren esa evoluci\u00f3n. No hace falta repasar todo lo que has hecho desde que llegaste.<\/p>\n<p><em>\u201cEn este periodo he coordinado X, he conseguido Y y he asumido Z. Adem\u00e1s, cada vez tengo m\u00e1s autonom\u00eda sobre estos proyectos\u201d.<\/em><\/p>\n<p>El objetivo es que la conversaci\u00f3n se apoye en hechos y no \u00fanicamente en percepciones.<\/p>\n<h3><span class=\"ez-toc-section\" id=\"3_Explica_que_rol_quieres_asumir\"><\/span>3. Explica qu\u00e9 rol quieres asumir<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h3>\n<p>Despu\u00e9s, formula la petici\u00f3n con claridad. Si has llegado hasta este punto, evita cerrar con un simple \u201cme gustar\u00eda seguir creciendo\u201d.<\/p>\n<p>Puedes decir: <em>\u201cMe gustar\u00eda valorar mi evoluci\u00f3n hacia el <em>role<\/em> de responsable de proyecto y asumir de forma estable las funciones asociadas a esa posici\u00f3n\u201d.<\/em><\/p>\n<p>Cuanto m\u00e1s concreto sea el planteamiento, m\u00e1s f\u00e1cil ser\u00e1 obtener una respuesta \u00fatil.<\/p>\n<h3><span class=\"ez-toc-section\" id=\"4_Explica_que_puedes_aportar_desde_esa_posicion\"><\/span>4. Explica qu\u00e9 puedes aportar desde esa posici\u00f3n<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h3>\n<p>Aunque tus resultados anteriores son importantes, una promoci\u00f3n tambi\u00e9n mira hacia adelante. Por eso, explica qu\u00e9 podr\u00edas hacer desde el nuevo puesto.<\/p>\n<p>Quiz\u00e1 puedas asumir m\u00e1s <em>ownership<\/em> sobre una l\u00ednea de trabajo, coordinar nuevos proyectos, acompa\u00f1ar a otras personas del equipo o liberar parte de las tareas que actualmente recaen sobre tu <em>team manager<\/em>.<\/p>\n<div style=\"background: #E8F2F5;border-left: 5px solid #54c9d6;padding: 22px;margin: 28px 0\">\n<p style=\"margin-top: 0;color: #192b5d\"><strong>Ejemplo de c\u00f3mo plantear la conversaci\u00f3n<\/strong><\/p>\n<p style=\"margin-bottom: 0\">\u201cDurante los \u00faltimos meses he empezado a coordinar varios proyectos y tambi\u00e9n he asumido parte de la comunicaci\u00f3n con clientes. Adem\u00e1s, cada vez tengo m\u00e1s autonom\u00eda para organizar el trabajo. Me gustar\u00eda seguir avanzando en esa direcci\u00f3n y valorar la posibilidad de pasar al <em>role<\/em> de responsable de proyecto. Creo que puedo asumir estas funciones de forma estable. \u00bfC\u00f3mo ves mi evoluci\u00f3n y qu\u00e9 necesitar\u00eda demostrar para dar ese paso?\u201d<\/p>\n<\/div>\n<h2><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Que_hacer_despues_de_pedir_un_ascenso\"><\/span>Qu\u00e9 hacer despu\u00e9s de pedir un ascenso<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n<p>Una vez planteada la petici\u00f3n, pueden aparecer varios escenarios. Y la forma de responder a cada uno tambi\u00e9n importa.<\/p>\n<h3><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Si_la_respuesta_es_si\"><\/span>Si la respuesta es s\u00ed<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h3>\n<p>Si la promoci\u00f3n sale adelante, no cierres la reuni\u00f3n \u00fanicamente con un agradecimiento. Conviene concretar qu\u00e9 significa ese cambio.<\/p>\n<p>Pregunta por:<\/p>\n<ul>\n<li>El nuevo puesto y sus responsabilidades.<\/li>\n<li>La fecha en la que se har\u00e1 efectivo.<\/li>\n<li>Los objetivos asociados al nuevo puesto.<\/li>\n<li>El nuevo <em>salary band<\/em> o las condiciones econ\u00f3micas.<\/li>\n<li>C\u00f3mo se realizar\u00e1 la transici\u00f3n.<\/li>\n<\/ul>\n<p>Despu\u00e9s, puede ser \u00fatil resumir por escrito los puntos acordados. De esta manera, ambas partes tendr\u00e1n una referencia clara sobre los siguientes pasos.<\/p>\n<h3><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Si_la_respuesta_es_%E2%80%9Cahora_no%E2%80%9D\"><\/span>Si la respuesta es \u201cahora no\u201d<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h3>\n<p>Un \u201cahora no\u201d puede ser frustrante, pero tambi\u00e9n puede convertirse en un plan de desarrollo si consigues concretarlo.<\/p>\n<p>Por eso, evita terminar el <em>one-to-one<\/em> con un simple \u201cya lo revisaremos\u201d. Pregunta qu\u00e9 tendr\u00eda que ocurrir para que la promoci\u00f3n pueda volver a plantearse.<\/p>\n<div style=\"background: #f6f6f6;border-left: 4px solid #fabb00;padding: 22px;margin: 25px 0\">\n<p style=\"margin-top: 0;color: #192b5d\"><strong>Una pregunta que puede cambiar la conversaci\u00f3n<\/strong><\/p>\n<p style=\"margin-bottom: 0\">\u201c\u00bfQu\u00e9 resultados o <em>skills<\/em> necesitar\u00eda demostrar durante los pr\u00f3ximos meses para que podamos volver a revisar esta posibilidad en la siguiente <em>performance review<\/em>?\u201d<\/p>\n<\/div>\n<p>Adem\u00e1s, intenta fijar una fecha aproximada. As\u00ed, el \u201cm\u00e1s adelante\u201d deja de ser una respuesta indefinida y se convierte en un objetivo que puedes trabajar.<\/p>\n<h3><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Si_la_respuesta_es_no\"><\/span>Si la respuesta es no<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h3>\n<p>Si la respuesta es negativa, intenta<strong> conocer el motivo antes de sacar conclusiones<\/strong>.<\/p>\n<p>Puede que necesites desarrollar determinadas <em>skills<\/em>, ganar experiencia en alg\u00fan \u00e1rea o demostrar resultados durante m\u00e1s tiempo. Sin embargo, tambi\u00e9n puede ocurrir que la empresa no tenga previsto crear ese puesto o que tu <em>career path<\/em> dentro del equipo haya llegado a un l\u00edmite.<\/p>\n<p>La diferencia es importante. <strong>No es lo mismo necesitar m\u00e1s tiempo que descubrir que el siguiente paso profesional que buscas no existe dentro de la organizaci\u00f3n.<\/strong><\/p>\n<h2><span class=\"ez-toc-section\" id=\"%C2%BFQue_hacer_si_el_ascenso_implica_mas_responsabilidad_pero_no_mas_salario\"><\/span>\u00bfQu\u00e9 hacer si el ascenso implica m\u00e1s responsabilidad, pero no m\u00e1s salario?<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n<p>Tambi\u00e9n puede aparecer una situaci\u00f3n intermedia: asumir nuevas funciones sin un cambio salarial inmediato. Antes de aceptar, aclara qu\u00e9 cambia exactamente. Por ejemplo, pregunta si tendr\u00e1s un nuevo <em>role<\/em>, qu\u00e9 nuevas responsabilidades asumir\u00e1s y cu\u00e1ndo se revisar\u00e1 el salario.<\/p>\n<p>Puede tener sentido acordar un periodo de transici\u00f3n. Sin embargo, ese periodo deber\u00eda tener objetivos y una fecha de revisi\u00f3n.<\/p>\n<p>Por ejemplo:<\/p>\n<div style=\"background: #E8F2F5;padding: 20px 22px;margin: 25px 0\">\n<p style=\"margin: 0\"><em>\u201cPuedo asumir estas responsabilidades durante los pr\u00f3ximos tres meses. \u00bfPodemos fijar una revisi\u00f3n al final de ese periodo para valorar formalmente el cambio de puesto y sus condiciones?\u201d<\/em><\/p>\n<\/div>\n<p>De esta forma, evitas que una situaci\u00f3n temporal termine convirti\u00e9ndose en una ampliaci\u00f3n indefinida de funciones.<\/p>\n<h2><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Errores_frecuentes_al_pedir_un_ascenso\"><\/span>Errores frecuentes al pedir un ascenso<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n<p>Adem\u00e1s de preparar tus argumentos, conviene evitar algunos errores que pueden debilitar la conversaci\u00f3n.<\/p>\n<ul>\n<li><strong>Basar la petici\u00f3n \u00fanicamente en la antig\u00fcedad.<\/strong> Llevar m\u00e1s tiempo no implica autom\u00e1ticamente estar preparado para otro puesto.<\/li>\n<li><strong>Hablar solo de esfuerzo.<\/strong> Intenta acompa\u00f1arlo siempre de ejemplos o resultados.<\/li>\n<li><strong>No saber qu\u00e9 quieres pedir.<\/strong> \u201cQuiero crecer\u201d es demasiado amplio.<\/li>\n<li><strong>Compararte constantemente con otras personas.<\/strong> Tu caso debe sostenerse por s\u00ed mismo.<\/li>\n<li><strong>Presentar un ultim\u00e1tum.<\/strong> Especialmente si no est\u00e1s dispuesto a asumir sus consecuencias.<\/li>\n<li><strong>Aceptar un \u201cya veremos\u201d.<\/strong> Pregunta qu\u00e9 necesitas conseguir y cu\u00e1ndo volver\u00e9is a hablar.<\/li>\n<li><strong>No investigar el siguiente role.<\/strong> Ascender tambi\u00e9n significa asumir nuevas exigencias.<\/li>\n<\/ul>\n<h2><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Checklist_antes_del_one-to-one_para_pedir_un_ascenso\"><\/span>Checklist antes del one-to-one para pedir un ascenso<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n<div style=\"background: #192b5d;color: #ffffff;padding: 24px;margin: 28px 0;border-radius: 6px\">\n<p style=\"margin-top: 0\"><strong>Antes de entrar en la reuni\u00f3n, comprueba que puedes responder a estas preguntas:<\/strong><\/p>\n<ul style=\"margin-bottom: 0\">\n<li>\u00bfQu\u00e9 <em>role<\/em> quiero asumir?<\/li>\n<li>\u00bfQu\u00e9 nivel de <em>seniority<\/em> implica?<\/li>\n<li>\u00bfQu\u00e9 funciones de esa posici\u00f3n ya estoy realizando?<\/li>\n<li>\u00bfQu\u00e9 resultados concretos puedo demostrar?<\/li>\n<li>\u00bfEn qu\u00e9 proyectos he ganado m\u00e1s <em>ownership<\/em>?<\/li>\n<li>\u00bfQu\u00e9 <em>skills<\/em> necesito seguir desarrollando?<\/li>\n<li>\u00bfConozco el <em>salary band<\/em> aproximado?<\/li>\n<li>\u00bfQu\u00e9 quiero conseguir exactamente en este <em>one-to-one<\/em>?<\/li>\n<li>\u00bfQu\u00e9 preguntar\u00e9 si la respuesta es \u201cahora no\u201d?<\/li>\n<\/ul>\n<\/div>\n<h2><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Tu_career_path_tambien_necesita_iniciativa\"><\/span>Tu career path tambi\u00e9n necesita iniciativa<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n<p>Esperar a que la empresa sea quien d\u00e9 el primer paso puede funcionar. Sin embargo, no siempre ocurre.<\/p>\n<p>Por eso, gestionar tu <em>career path<\/em> tambi\u00e9n implica saber hacia d\u00f3nde quieres avanzar, identificar las competencias que necesitas y mantener conversaciones claras sobre tus posibilidades dentro de la empresa.<\/p>\n<p>Adem\u00e1s, pedir un ascenso no sirve \u00fanicamente para intentar conseguir un nuevo puesto. Tambi\u00e9n puede ayudarte a entender c\u00f3mo se valora tu trabajo, qu\u00e9 <em>skills<\/em> necesitas reforzar y si realmente existe espacio para seguir creciendo dentro de la organizaci\u00f3n.<\/p>\n<p>Si tu siguiente puesto implica coordinar personas, gestionar equipos o asumir decisiones con mayor responsabilidad, puede ser buen momento para trabajar esas competencias. El <a href=\"https:\/\/www.inesem.es\/Master-Liderazgo-Y-Habilidades-Directivas?utm_source=direct&amp;utm_medium=referral&amp;utm_campaign=mkt_sept26&amp;utm_content=blog_ascenso_trabajo_url\"><strong>Master en Liderazgo y Habilidades Directivas de INESEM<\/strong><\/a> profundiza en \u00e1reas relacionadas con comunicaci\u00f3n, gesti\u00f3n de equipos y toma de decisiones aplicadas al entorno profesional.<\/p>\n<div style=\"text-align: center;margin: 30px 0\"><a style=\"background: #fabb00;color: #192b5d;padding: 12px 22px;text-decoration: none;font-weight: bold;border-radius: 4px\" href=\"https:\/\/www.inesem.es\/Master-Liderazgo-Y-Habilidades-Directivas?utm_source=direct&amp;utm_medium=referral&amp;utm_campaign=mkt_sept26&amp;utm_content=blog_ascenso_trabajo_boton\"> Preparar mi siguiente paso <\/a><\/div>\n<h2 style=\"font-size: 26px;color: #192b5d;margin-top: 48px;margin-bottom: 20px;padding-bottom: 10px;border-bottom: 3px solid #54c9d6;font-weight: 800\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Preguntas_frecuentes_sobre_como_pedir_un_ascenso\"><\/span>Preguntas frecuentes sobre c\u00f3mo pedir un ascenso<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n<details style=\"border: 1px solid #e0e0e0;border-radius: 6px;margin-bottom: 8px;overflow: hidden\" open=\"open\">\n<summary style=\"padding: 16px 20px;font-weight: bold;font-size: 16px;color: #192b5d;background: #f6f6f6;cursor: pointer\">\u00bfC\u00f3mo pedir un ascenso en el trabajo?<\/summary>\n<p style=\"padding: 8px 20px 18px;margin: 0;font-size: 15px;line-height: 1.7;color: #555555\">Prepara ejemplos concretos de tus resultados, revisa qu\u00e9 responsabilidades ya est\u00e1s asumiendo y define cu\u00e1l deber\u00eda ser tu siguiente <em>role<\/em>. Despu\u00e9s, pide un <em>one-to-one<\/em> con tu responsable y plantea de forma clara qu\u00e9 cambio quieres y qu\u00e9 argumentos respaldan tu propuesta.<\/p>\n<\/details>\n<details style=\"border: 1px solid #e0e0e0;border-radius: 6px;margin-bottom: 8px;overflow: hidden\" open=\"open\">\n<summary style=\"padding: 16px 20px;font-weight: bold;font-size: 16px;color: #192b5d;background: #f6f6f6;cursor: pointer\">\u00bfQu\u00e9 decir para pedir un ascenso?<\/summary>\n<p style=\"padding: 8px 20px 18px;margin: 0;font-size: 15px;line-height: 1.7;color: #555555\">Explica brevemente c\u00f3mo ha evolucionado tu trabajo, resume dos o tres resultados importantes y plantea el puesto al que quieres avanzar. Por ejemplo: \u201cDurante los \u00faltimos meses he asumido nuevas responsabilidades y me gustar\u00eda valorar mi evoluci\u00f3n hacia este <em>role<\/em>. \u00bfC\u00f3mo ves mi progresi\u00f3n y qu\u00e9 necesitar\u00eda demostrar para dar ese paso?\u201d.<\/p>\n<\/details>\n<details style=\"border: 1px solid #e0e0e0;border-radius: 6px;margin-bottom: 8px;overflow: hidden\" open=\"open\">\n<summary style=\"padding: 16px 20px;font-weight: bold;font-size: 16px;color: #192b5d;background: #f6f6f6;cursor: pointer\">\u00bfCu\u00e1ndo es buen momento para pedir un ascenso?<\/summary>\n<p style=\"padding: 8px 20px 18px;margin: 0;font-size: 15px;line-height: 1.7;color: #555555\">Puede ser un buen momento despu\u00e9s de conseguir un resultado importante, durante una <em>performance review<\/em>, cuando ya realizas funciones propias del siguiente puesto o cuando surge una nueva necesidad dentro del equipo. No existe una antig\u00fcedad m\u00ednima v\u00e1lida para todas las situaciones.<\/p>\n<\/details>\n<details style=\"border: 1px solid #e0e0e0;border-radius: 6px;margin-bottom: 8px;overflow: hidden\" open=\"open\">\n<summary style=\"padding: 16px 20px;font-weight: bold;font-size: 16px;color: #192b5d;background: #f6f6f6;cursor: pointer\">\u00bfC\u00f3mo demostrar que est\u00e1s preparado para un ascenso?<\/summary>\n<p style=\"padding: 8px 20px 18px;margin: 0;font-size: 15px;line-height: 1.7;color: #555555\">Ap\u00f3yate en resultados y situaciones concretas: proyectos coordinados, objetivos alcanzados, problemas resueltos, nuevas funciones o mayor <em>ownership<\/em> sobre determinadas tareas. Tambi\u00e9n conviene demostrar que conoces las exigencias del nuevo puesto y las <em>skills<\/em> que necesitas seguir desarrollando.<\/p>\n<\/details>\n<details style=\"border: 1px solid #e0e0e0;border-radius: 6px;margin-bottom: 8px;overflow: hidden\" open=\"open\">\n<summary style=\"padding: 16px 20px;font-weight: bold;font-size: 16px;color: #192b5d;background: #f6f6f6;cursor: pointer\">\u00bfQu\u00e9 hacer si la empresa rechaza el ascenso?<\/summary>\n<p style=\"padding: 8px 20px 18px;margin: 0;font-size: 15px;line-height: 1.7;color: #555555\">Pregunta por los motivos y pide criterios concretos para volver a valorar la promoci\u00f3n. Intenta salir de la reuni\u00f3n sabiendo qu\u00e9 resultados o <em>skills<\/em> debes desarrollar y cu\u00e1ndo volver\u00e9is a revisar tu evoluci\u00f3n. Si no existe un <em>career path<\/em> real dentro de la empresa, esa informaci\u00f3n tambi\u00e9n puede ayudarte a decidir tus siguientes pasos.<\/p>\n<\/details>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Si quieres un puesto mejor y no sabes c\u00f3mo pedir un ascenso en el trabajo&#8230; \u00a1Mira esto! 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EXPERIENCIA: \u2022 Profesora en los departamentos de Administraci\u00f3n y Gesti\u00f3n Empresarial, Prevenci\u00f3n de Riesgos Laborales y Seguridad Privada en INESEM Business School. \u2022 Profesora de Formaci\u00f3n Profesional para el empleo en diversos sectores. \u2022 T\u00e9cnica de Recursos Humanos y de Orientaci\u00f3n e Inserci\u00f3n Laboral. \u2022 T\u00e9cnica Superior de Prevenci\u00f3n de Riesgos Laborales en diversos sectores. 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Garc\u00eda"},"featured_image":{"attachment_meta":{"width":1301,"height":703,"file":"2024\/02\/pedir-ascenso-en-el-trabajo.png","filesize":1427402,"sizes":{"medium":{"file":"pedir-ascenso-en-el-trabajo-300x162.png","width":300,"height":162,"filesize":73803,"mime_type":"image\/png","url":"https:\/\/www.inesem.es\/revistadigital\/orientacion-laboral\/files\/2024\/02\/pedir-ascenso-en-el-trabajo-300x162.png"},"large":{"file":"pedir-ascenso-en-el-trabajo-1020x551.png","width":1020,"height":551,"filesize":595830,"mime_type":"image\/png","url":"https:\/\/www.inesem.es\/revistadigital\/orientacion-laboral\/files\/2024\/02\/pedir-ascenso-en-el-trabajo-1020x551.png"},"thumbnail":{"file":"pedir-ascenso-en-el-trabajo-345x180.png","width":345,"height":180,"filesize":91762,"mime_type":"image\/png","url":"https:\/\/www.inesem.es\/revistadigital\/orientacion-laboral\/files\/2024\/02\/pedir-ascenso-en-el-trabajo-345x180.png"},"medium_large":{"file":"pedir-ascenso-en-el-trabajo-768x415.png","width":768,"height":415,"filesize":366012,"mime_type":"image\/png","url":"https:\/\/www.inesem.es\/revistadigital\/orientacion-laboral\/files\/2024\/02\/pedir-ascenso-en-el-trabajo-768x415.png"},"thumb-small":{"file":"pedir-ascenso-en-el-trabajo-80x80.png","width":80,"height":80,"filesize":11884,"mime_type":"image\/png","url":"https:\/\/www.inesem.es\/revistadigital\/orientacion-laboral\/files\/2024\/02\/pedir-ascenso-en-el-trabajo-80x80.png"},"thumb-standard":{"file":"pedir-ascenso-en-el-trabajo-320x320.png","width":320,"height":320,"filesize":123864,"mime_type":"image\/png","url":"https:\/\/www.inesem.es\/revistadigital\/orientacion-laboral\/files\/2024\/02\/pedir-ascenso-en-el-trabajo-320x320.png"},"thumb-medium":{"file":"pedir-ascenso-en-el-trabajo-520x245.png","width":520,"height":245,"filesize":173735,"mime_type":"image\/png","url":"https:\/\/www.inesem.es\/revistadigital\/orientacion-laboral\/files\/2024\/02\/pedir-ascenso-en-el-trabajo-520x245.png"},"thumb-large":{"file":"pedir-ascenso-en-el-trabajo-720x340.png","width":720,"height":340,"filesize":303126,"mime_type":"image\/png","url":"https:\/\/www.inesem.es\/revistadigital\/orientacion-laboral\/files\/2024\/02\/pedir-ascenso-en-el-trabajo-720x340.png"},"thumb-anteriores":{"file":"pedir-ascenso-en-el-trabajo-230x163.png","width":230,"height":163,"filesize":56024,"mime_type":"image\/png","url":"https:\/\/www.inesem.es\/revistadigital\/orientacion-laboral\/files\/2024\/02\/pedir-ascenso-en-el-trabajo-230x163.png"},"thumb-inverso":{"file":"pedir-ascenso-en-el-trabajo-369x261.png","width":369,"height":261,"filesize":124283,"mime_type":"image\/png","url":"https:\/\/www.inesem.es\/revistadigital\/orientacion-laboral\/files\/2024\/02\/pedir-ascenso-en-el-trabajo-369x261.png"},"thumb-cercano":{"file":"pedir-ascenso-en-el-trabajo-650x200.png","width":650,"height":200,"filesize":183821,"mime_type":"image\/png","url":"https:\/\/www.inesem.es\/revistadigital\/orientacion-laboral\/files\/2024\/02\/pedir-ascenso-en-el-trabajo-650x200.png"},"thumb-slider":{"file":"pedir-ascenso-en-el-trabajo-574x430.png","width":574,"height":430,"filesize":276646,"mime_type":"image\/png","url":"https:\/\/www.inesem.es\/revistadigital\/orientacion-laboral\/files\/2024\/02\/pedir-ascenso-en-el-trabajo-574x430.png"},"thumb-busqueda":{"file":"pedir-ascenso-en-el-trabajo-580x375.png","width":580,"height":375,"filesize":253625,"mime_type":"image\/png","url":"https:\/\/www.inesem.es\/revistadigital\/orientacion-laboral\/files\/2024\/02\/pedir-ascenso-en-el-trabajo-580x375.png"},"thumb-formacion-continua":{"file":"pedir-ascenso-en-el-trabajo-440x336.png","width":440,"height":336,"filesize":176705,"mime_type":"image\/png","url":"https:\/\/www.inesem.es\/revistadigital\/orientacion-laboral\/files\/2024\/02\/pedir-ascenso-en-el-trabajo-440x336.png"},"thumb-xlarge":{"file":"pedir-ascenso-en-el-trabajo-980x450.png","width":980,"height":450,"filesize":503418,"mime_type":"image\/png","url":"https:\/\/www.inesem.es\/revistadigital\/orientacion-laboral\/files\/2024\/02\/pedir-ascenso-en-el-trabajo-980x450.png"},"thumb-xxlarge":{"file":"pedir-ascenso-en-el-trabajo-1301x500.png","width":1301,"height":500,"filesize":778893,"mime_type":"image\/png","url":"https:\/\/www.inesem.es\/revistadigital\/orientacion-laboral\/files\/2024\/02\/pedir-ascenso-en-el-trabajo-1301x500.png"}},"image_meta":{"aperture":"0","credit":"","camera":"","caption":"","created_timestamp":"0","copyright":"","focal_length":"0","iso":"0","shutter_speed":"0","title":"","orientation":"0","keywords":[]}}},"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.inesem.es\/revistadigital\/orientacion-laboral\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/2354"}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.inesem.es\/revistadigital\/orientacion-laboral\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.inesem.es\/revistadigital\/orientacion-laboral\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.inesem.es\/revistadigital\/orientacion-laboral\/wp-json\/wp\/v2\/users\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