{"id":290,"date":"2023-03-03T17:02:00","date_gmt":"2023-03-03T16:02:00","guid":{"rendered":"http:\/\/www.inesem.es\/revistadigital\/orientacion-laboral\/?p=290"},"modified":"2025-11-19T16:15:04","modified_gmt":"2025-11-19T15:15:04","slug":"el-reclutamiento-interno-ventajas-para-la-empresa","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.inesem.es\/revistadigital\/orientacion-laboral\/el-reclutamiento-interno-ventajas-para-la-empresa","title":{"rendered":"El reclutamiento interno: ventajas y desventajas del reclutamiento interno y externo"},"content":{"rendered":"<p style=\"text-align: justify;\">Cuando los responsables de personal de una empresa consideran necesaria la incorporaci\u00f3n de nuevos empleados llevan a cabo lo que se conoce como <a href=\"https:\/\/www.inesem.es\/Curso-Recursos-Humanos\">reclutamiento<\/a>. En este art\u00edculo vamos a analizar las\u00a0<strong>ventajas y desventajas del reclutamiento interno y externo.<\/strong><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">El reclutamiento no es m\u00e1s que el proceso por el que se localiza y atrae un n\u00famero de candidatos con una serie de requisitos determinados y definidos, que faciliten la posterior selecci\u00f3n del personal m\u00e1s adecuado para cubrir las vacantes existentes o los puestos nuevos creados.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">En toda empresa, el reclutamiento de personal comienza a partir de los datos referidos a las necesidades que se solicitan para el momento actual y futuro de la empresa.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">A la hora de llevar a cabo un proceso de reclutamiento debemos tener en cuenta una serie de factores: disponibilidad interna y externa de recursos humanos, pol\u00edticas de la compa\u00f1\u00eda,\u00a0planes de recursos humanos, requerimientos del puesto,\u00a0tasa de desempleo en el \u00e1rea,\u00a0condiciones del ramo de la compa\u00f1\u00eda, abundancia o escasez en la oferta de personal,\u00a0cambios en la legislaci\u00f3n laboral y actividades de reclutamiento de otras compa\u00f1\u00edas, entre otras caracter\u00edsticas, influyen en la tarea de obtener un grupo de solicitantes para una ocupaci\u00f3n dada. Por eso, en el art\u00edculo de hoy nos centraremos en la disponibilidad interna y externa de los recursos humanos, y daremos importancia a la disponibilidad interna.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Cuando nos enfrentamos a la b\u00fasqueda de candidatos podemos encontrarnos con un dilema en lo que respecta a la forma de reclutar a nuestro candidato ideal. Podemos recurrir a dos formas de reclutamiento: interno o externo.<\/p>\n<div id=\"ez-toc-container\" class=\"ez-toc-v2_0_72 counter-hierarchy ez-toc-counter ez-toc-grey ez-toc-container-direction\">\n<div class=\"ez-toc-title-container\">\n<p class=\"ez-toc-title\" style=\"cursor:inherit\">Table of Contents<\/p>\n<span class=\"ez-toc-title-toggle\"><a href=\"#\" class=\"ez-toc-pull-right ez-toc-btn ez-toc-btn-xs ez-toc-btn-default ez-toc-toggle\" aria-label=\"Toggle Table of Content\"><span class=\"ez-toc-js-icon-con\"><span class=\"\"><span class=\"eztoc-hide\" style=\"display:none;\">Toggle<\/span><span class=\"ez-toc-icon-toggle-span\"><svg style=\"fill: #999;color:#999\" xmlns=\"http:\/\/www.w3.org\/2000\/svg\" class=\"list-377408\" width=\"20px\" height=\"20px\" viewBox=\"0 0 24 24\" fill=\"none\"><path d=\"M6 6H4v2h2V6zm14 0H8v2h12V6zM4 11h2v2H4v-2zm16 0H8v2h12v-2zM4 16h2v2H4v-2zm16 0H8v2h12v-2z\" fill=\"currentColor\"><\/path><\/svg><svg style=\"fill: #999;color:#999\" class=\"arrow-unsorted-368013\" xmlns=\"http:\/\/www.w3.org\/2000\/svg\" width=\"10px\" height=\"10px\" viewBox=\"0 0 24 24\" version=\"1.2\" baseProfile=\"tiny\"><path d=\"M18.2 9.3l-6.2-6.3-6.2 6.3c-.2.2-.3.4-.3.7s.1.5.3.7c.2.2.4.3.7.3h11c.3 0 .5-.1.7-.3.2-.2.3-.5.3-.7s-.1-.5-.3-.7zM5.8 14.7l6.2 6.3 6.2-6.3c.2-.2.3-.5.3-.7s-.1-.5-.3-.7c-.2-.2-.4-.3-.7-.3h-11c-.3 0-.5.1-.7.3-.2.2-.3.5-.3.7s.1.5.3.7z\"\/><\/svg><\/span><\/span><\/span><\/a><\/span><\/div>\n<nav><ul class='ez-toc-list ez-toc-list-level-1 ' ><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-1\" href=\"https:\/\/www.inesem.es\/revistadigital\/orientacion-laboral\/el-reclutamiento-interno-ventajas-para-la-empresa\/#Reclutamiento_externo\" title=\"Reclutamiento externo\">Reclutamiento externo<\/a><ul class='ez-toc-list-level-3' ><li class='ez-toc-heading-level-3'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-2\" href=\"https:\/\/www.inesem.es\/revistadigital\/orientacion-laboral\/el-reclutamiento-interno-ventajas-para-la-empresa\/#Ventajas_del_reclutamiento_externo\" title=\"Ventajas del reclutamiento externo\">Ventajas del reclutamiento externo<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-3'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-3\" href=\"https:\/\/www.inesem.es\/revistadigital\/orientacion-laboral\/el-reclutamiento-interno-ventajas-para-la-empresa\/#Desventajas_del_reclutamiento_externo\" title=\"Desventajas del reclutamiento externo\">Desventajas del reclutamiento externo<\/a><\/li><\/ul><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-4\" href=\"https:\/\/www.inesem.es\/revistadigital\/orientacion-laboral\/el-reclutamiento-interno-ventajas-para-la-empresa\/#Reclutamiento_interno\" title=\"Reclutamiento interno\">Reclutamiento interno<\/a><ul class='ez-toc-list-level-3' ><li class='ez-toc-heading-level-3'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-5\" href=\"https:\/\/www.inesem.es\/revistadigital\/orientacion-laboral\/el-reclutamiento-interno-ventajas-para-la-empresa\/#Ventajas_del_reclutamiento_interno\" title=\"Ventajas del reclutamiento interno\">Ventajas del reclutamiento interno<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-3'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-6\" href=\"https:\/\/www.inesem.es\/revistadigital\/orientacion-laboral\/el-reclutamiento-interno-ventajas-para-la-empresa\/#Desventajas_del_reclutamiento_interno\" title=\"Desventajas del reclutamiento interno\">Desventajas del reclutamiento interno<\/a><\/li><\/ul><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-7\" href=\"https:\/\/www.inesem.es\/revistadigital\/orientacion-laboral\/el-reclutamiento-interno-ventajas-para-la-empresa\/#%C2%BFPor_que_es_mejor_el_reclutamiento_interno\" title=\"\u00bfPor qu\u00e9 es mejor el reclutamiento interno?\">\u00bfPor qu\u00e9 es mejor el reclutamiento interno?<\/a><ul class='ez-toc-list-level-3' ><li class='ez-toc-heading-level-3'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-8\" href=\"https:\/\/www.inesem.es\/revistadigital\/orientacion-laboral\/el-reclutamiento-interno-ventajas-para-la-empresa\/#Recomendaciones_para_evitar_la_fuga_de_talentos\" title=\"Recomendaciones para evitar la fuga de talentos\">Recomendaciones para evitar la fuga de talentos<\/a><\/li><\/ul><\/li><\/ul><\/nav><\/div>\n<h2 style=\"text-align: justify;\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Reclutamiento_externo\"><\/span>Reclutamiento externo<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n<p style=\"text-align: justify;\">El <strong>reclutamiento externo <\/strong>se da cuando, habiendo determinado el puesto vacante, pretende cubrirse con candidatos externos que son atra\u00eddos por las t\u00e9cnicas de reclutamiento aplicadas; el <a href=\"https:\/\/www.inesem.es\/revistadigital\/orientacion-laboral\/gestion-de-recursos-humanos-todo-lo-que-necesitas-saber\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">departamento de recursos humanos<\/a> debe identificar candidatos en el mercado externo de trabajo.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Con el reclutamiento externo se consigue <em>\u201csangre nueva\u201d<\/em>, que tienen ideas nuevas, lo que supone ampliar puntos de vista y la inserci\u00f3n de posibles nuevas formas de trabajo que pueden mejorar el funcionamiento de la empresa.<\/p>\n<h3 style=\"text-align: justify;\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Ventajas_del_reclutamiento_externo\"><\/span>Ventajas del reclutamiento externo<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h3>\n<ul style=\"text-align: justify;\">\n<li>Permite reclutar a mejores talentos y ayuda a traer aire fresco a la plantilla de la empresa.<\/li>\n<li>Los nuevos talentos pueden traer no solo habilidades valiosas, sino nuevas perspectivas e ideas que impulsen el crecimiento de la empresa.<\/li>\n<li>Se crean equipos m\u00e1s heterog\u00e9neos, diversos y din\u00e1micos cuyos miembros se retroalimentan unos a los otros.<\/li>\n<li>La empresa ahorra en formaci\u00f3n, puesto que puede buscar candidatos con experiencia en el sector.<\/li>\n<li>La cantidad de candidatos disponibles es mucho mayor.<\/li>\n<\/ul>\n<h3 style=\"text-align: justify;\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Desventajas_del_reclutamiento_externo\"><\/span>Desventajas del reclutamiento externo<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h3>\n<ul style=\"text-align: justify;\">\n<li>Requiere todo el tiempo necesario para idear un proceso de reclutamiento.<\/li>\n<li>A veces es complicado encontrar al candidato justo que la empresa necesita.<\/li>\n<li>No suele sentar bien entre los clientes internos (los empleados). De hecho, puede generar mal ambiente laboral.<\/li>\n<li>Queda la incertidumbre de estar contratando a un desconocido, por lo que no se tiene certeza de que vaya a adaptarse bien independientemente de la trayectoria profesional que alegue.<\/li>\n<\/ul>\n<h2 style=\"text-align: justify;\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Reclutamiento_interno\"><\/span>Reclutamiento interno<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n<p style=\"text-align: justify;\">El <strong>reclutamiento interno <\/strong>se da cuando, al presentarse una determinada vacante, la empresa intenta llenarla mediante la reubicaci\u00f3n de los empleados, siendo la empresa una fuente esencial de posibles candidatos para el puesto. El reclutamiento interno se basa en datos e informaciones proporcionadas por distintos sectores de la empresa.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Tanto si se trata de una promoci\u00f3n o ascenso (movimiento vertical), de un traslado (movimiento lateral); o de si los empleados son transferidos (movimiento horizontal) o transferidos con promoci\u00f3n (movimiento diagonal), los candidatos internos ya est\u00e1n familiarizados con la organizaci\u00f3n y poseen informaci\u00f3n detallada acerca de las pol\u00edticas y los procedimientos.<\/p>\n<h3 style=\"text-align: justify;\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Ventajas_del_reclutamiento_interno\"><\/span>Ventajas del reclutamiento interno<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h3>\n<ul style=\"text-align: justify;\">\n<li>Los empleados ya est\u00e1n acostumbrados a las din\u00e1micas de la empresa, por lo que su adaptaci\u00f3n est\u00e1 asegurada.<\/li>\n<li>No hace falta gastar tanto en captaci\u00f3n y atracci\u00f3n de trabajadores para cubrir el puesto.<\/li>\n<li>Da esperanzas a los trabajadores de poder ascender y progresar laboralmente.<\/li>\n<li>El trabajador ya conoce la cultura de la empresa y sus costumbres.<\/li>\n<li>Las empresas que ofrecen oportunidades de promoci\u00f3n interna gozan de mejor imagen de marca de cara al exterior.<\/li>\n<\/ul>\n<h3 style=\"text-align: justify;\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Desventajas_del_reclutamiento_interno\"><\/span>Desventajas del reclutamiento interno<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h3>\n<ul style=\"text-align: justify;\">\n<li>Es posible que haya que formar al trabajador, especialmente si la transferencia es vertical.<\/li>\n<li>Hay menos candidatos a los que elegir.<\/li>\n<li>Los trabajadores que no hayan resultado elegidos pueden sentirse frustrados y rencorosos.<\/li>\n<\/ul>\n<h2 style=\"text-align: justify;\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"%C2%BFPor_que_es_mejor_el_reclutamiento_interno\"><\/span>\u00bfPor qu\u00e9 es mejor el reclutamiento interno?<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n<p style=\"text-align: justify;\">Uno de los motivos principales por los que llevar a cabo la promoci\u00f3n interna es la <strong>motivaci\u00f3n<\/strong>, ya que ascendiendo a empleados que son parte de la estructura empresarial estamos incentiv\u00e1ndolos, y podemos conseguir que <strong>se involucren m\u00e1s en el proyecto empresarial<\/strong>. Las empresas con empleados motivados ven un incremento del <a href=\"https:\/\/teamstage.io\/motivation-statistics\/#:~:text=Companies%20with%20actively%20motivated%20employees,increase%20in%20customer%20loyalty%20levels.\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">27% en sus beneficios financieros<\/a>. Esta idea es importante, pues tengamos en cuenta que la motivaci\u00f3n en tiempos de crisis se ha convertido en uno de los grandes retos de los departamentos de recursos humanos de cualquier empresa. De esta forma, la <strong>promoci\u00f3n interna<\/strong> se ha identificado como una <strong>gran herramienta para alcanzar la satisfacci\u00f3n de nuestros empleados<\/strong>.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Otra de las razones que dan importancia a la promoci\u00f3n interna es que hay que <strong>saber mantener el talento de los trabajadores<\/strong> que forman parte de la empresa: hablamos de las fugas de talento. A los trabajadores hay que cuidarlos y una forma de hacerlo es adaptar sus necesidades, dentro de las posibilidades de la empresa.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">La <em><strong>fuga de talentos<\/strong> <\/em>es uno de los principales <strong>problemas de muchas empresas<\/strong> y organizaciones. Para combatirla, muchas corporaciones optan por esta forma interna de reclutamiento que proporciona a los trabajadores confianza y que consigue que se involucren m\u00e1s en el proyecto empresarial.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Los empleados son la mejor materia prima con la que cuenta la empresa. Es importante preocuparnos por nuestros recursos humanos, dedicarles tiempo y escucharlos, consiguiendo que est\u00e9n contentos con la labor que desarrollan y se sientan comprendidos.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Algo importante a tener en cuenta es la comunicaci\u00f3n con ellos, como ya comentamos en <strong>publicaciones anteriores<\/strong> <em>\u201c<\/em><em>es importante definir la<strong> comunicaci\u00f3n interna de la empresa<\/strong> como una estrategia a seguir para alcanzar el \u00e9xito, para alcanzar un objetivo final: <strong>ayudar a mejorar resultados<\/strong>, integrando a los empleados en un proyecto com\u00fan, fomentando la participaci\u00f3n y fortaleciendo la <em>cultura organizativa\u201d.<\/em><\/em><\/p>\n<h3 style=\"text-align: justify;\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Recomendaciones_para_evitar_la_fuga_de_talentos\"><\/span>Recomendaciones para evitar la fuga de talentos<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h3>\n<p style=\"text-align: justify;\">A continuaci\u00f3n, os proponemos una serie de recomendaciones a tener en cuenta para evitar esta fuga de talentos:<\/p>\n<ol style=\"text-align: justify;\">\n<li style=\"text-align: justify;\"><strong>Orden:<\/strong> el responsable de recursos humanos debe ser el encargado de que exista orden en el proceso de la empresa, aplicando y cumpliendo los criterios establecidos y dando ejemplo.<\/li>\n<li style=\"text-align: justify;\"><strong>Conexi\u00f3n:<\/strong> es importante darle al empleado sentido de pertenencia, respaldarlo en el desarrollo de su carrera, de forma que se alineen los objetivos corporativos con las metas profesionales de cada miembro de la empresa.<\/li>\n<li style=\"text-align: justify;\"><strong>Crear una marca<\/strong>: si se alinea la imagen externa con la interna, se generan valores comunes y se consolida el sentido de pertenencia, para ello debe existir una conexi\u00f3n previa.<\/li>\n<li style=\"text-align: justify;\"><strong>Empat\u00eda<\/strong>: es primordial escuchar a los empleados, crear un buen clima laboral y crear un contexto en el que se puedan entablar relaciones sociales cordiales que favorezcan el logro de los objetivos profesionales e incentiven el crecimiento personal y profesional de los miembros que forman la empresa.<\/li>\n<li style=\"text-align: justify;\"><strong>Motivaci\u00f3n<\/strong>: como se ha visto en el desarrollo del art\u00edculo, la motivaci\u00f3n es el factor clave para conseguir un empleado contento, entregado e involucrado con el proyecto empresarial.<\/li>\n<li style=\"text-align: justify;\"><strong>Comunicaci\u00f3n:<\/strong> si existe comunicaci\u00f3n interna, el empleado se sentir\u00e1 escuchado, integrado, pues sus ideas, inquietudes, opiniones y sugerencias son tenidas en cuenta, se siente dentro de la empresa.<\/li>\n<\/ol>\n<p style=\"text-align: justify;\">Para terminar haremos menci\u00f3n a las palabras de Nerea Urcola, autora de Mariposas en el est\u00f3mago, y es que \u201cLos trabajadores no se van de la empresa, se van de los jefes o de los compa\u00f1eros\u201d.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><em>\u00a0<\/em><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>El proceso de reclutamiento puede ser interno o externo a la empresa. Ambas dos modalidades presentan inconvenientes y beneficios. En este art\u00edculo analizamos ventajas y desventajas del reclutamiento interno y externo.<\/p>\n","protected":false},"author":2713,"featured_media":1263,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[9],"class_list":["post-290","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-empleabilidad"],"yoast_head":"<!-- This site is optimized with the Yoast SEO plugin v23.5 - https:\/\/yoast.com\/wordpress\/plugins\/seo\/ -->\n<title>Ventajas y desventajas del reclutamiento interno y externo<\/title>\n<meta name=\"description\" content=\"\u00bfEs mejor el reclutamiento interno o externo? 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