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Las empresas han sufrido una metamorfosis rápida y decisiva de estilos de liderazgo y jerarquías tradicionales hacia nuevas formas de trabajar y organizarse. En este Executive Master en Gestión del Cambio Organizacional dominarás todos los aspectos de una dirección empresarial eficiente, moderna y conciliadora para fomentar un buen ambiente laboral y un rendimiento óptimo.
Este Executive Master en Gestión del Cambio Organizacional te prepara para realizar e implementar estrategias empresariales en el ámbito de marketing y recursos humanos. Además, podrás aprender buenas prácticas de gestión de equipos, directrices de psicología del trabajo para motivar al personal y técnicas de negociación. Como colofón, adquirirás competencias de liderazgo adaptadas a la digitalización y al siglo XXI.
Este Executive Master en Gestión del Cambio Organizacional está destinado a perfiles volcados en la dirección y la gestión estratégica de una empresa. Así pues, todos aquellos profesionales que hayan estudiado administración y dirección de empresas, economía, marketing o gestión de recursos humanos son aptos para cursar este master.
Las salidas profesionales de este Executive Master en Gestión del Cambio Organizacional son las de director de recursos humanos, de marketing (CMO), de estrategia empresarial o de operaciones (COO). Si te apasiona la gestión y dirección de personal e implementar cambios innovadores y refrescantes en las organizaciones, este master está hecho para ti.
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Licenciada en Administración y Dirección de Empresas y en Derecho por la Universidad de Granada. Máster en Gestión Empresarial de la I+D+i y en Derecho de Familia. Con más de 10 años de experiencia en la dirección, gestión y control de empresas. Experta en desarrollo de negocio y procesos de innovación. Cuenta con experiencia en el área educativa, impartiendo formación en Cámaras de Comercio y centros de formación profesional. Actualmente trasmite sus conocimientos en el área de Gestión Empresarial en INESEM.
Leer másLicenciado en comunicación Audiovisual y Máster en SEO Técnico. Cuenta con más de 10 años de experiencia en la planificación, diseño y ejecución de campañas de publicidad online en buscadores y redes contextuales orientadas a la generación de leads y branding de marca y automatización del marketing desde las plataformas de Google Ads y Meta Business.
Leer másLicenciada en Marketing y Máster Oficial en Gestión y Tecnologías de Procesos de Negocios. Más de 10 años de experiencia en Dirección de Recursos Humanos desarrollando Planes Estratégicos y coordinando su ejecución. Encargada de programas de Employer Branding y proyectos como “Laboratorio de Felicidad”.
Ha participado en el desarrollo y mejora del Software para la gestión de personal y automatización de procesos de RRHH. Coordina además proyectos de Innovación y realiza Coaching y Formación de Habilidades Directivas a puestos de Manager.
Doctorando en marketing estratégico por la Universidad Anáhuac México, Executive MBA del IE Business School (Madrid), licenciado en Traducción e Interpretación (UGR), Intérprete Jurado de inglés, técnico en marketing y técnico en gestión de proyectos por la Universidad Camilo José Cela. Más de 19 años en proyectos hoteleros de eco lujo e internacionalización de empresas. CEO de EcoHotelProjects, labor que compagina con su actividad de profesor en la Universidad Anáhuac Cancún e INESEM Business School.
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Los cambios en las organizaciones traen para las mismas numerosos retos y problemáticas a las que hacer frente. Además, pueden suponer un cambio en la forma de trabajar de los empleados, que pueden incluso ver limitado el desarrollo de sus propias habilidades.
Esto hace necesario la utilización de técnicas eficaces para gestionar los cambios, con el objetivo de que las transformaciones que se llevan a cabo en la empresa se den de forma exitosa. Gracias a una implementación exitosa de técnicas para la gestión del cambio, la empresa podrá obtener los objetivos que se proponga de forma mucho más eficaz.
Mediante una adecuada gestión del cambio, podrá impulsarse la adopción de todos los cambios que se requieren por parte de la empresa para mejorar sus procesos. Gracias a esto, se podrá llevar a cabo una transformación tecnológica de forma mucho más sencilla y estructurada, donde todos los empleados comprendan el procedimiento y cuenten con las herramientas necesarias para comprometerse con el proceso y con las que poder trabajar de forma eficaz en este enfoque.
En primer lugar, es importante detectar aquellas áreas de la empresa en las que se necesita implementar alguna tecnología o aquellas que pueden beneficiarse con su implementación. Una forma eficaz de implementar tecnología es la utilización de un software de gestión, en lugar de realizar el desarrollo de forma interna o externa.
Es importante tener un presupuesto claro, teniendo en cuenta la inversión y los beneficios que se van a poder obtener de la tecnología, estableciendo prioridades en este sentido. Debes decidir si las herramientas tecnológicas a utilizar serán gratuitas o de pago, y elegir aquellas que mejor se adapten a tu modelo de negocio.
El personal que vaya a utilizar las herramientas debe contar con la formación específica para ello, además de una formación continua para estar al tanto de las tendencias del mercado que poder aplicar en la empresa.
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Te formarás en programas eminentemente prácticos adaptados a la realidad del mercado laboral
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