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MBA. Master in Business Administration

The current labour market demands expert professionals in business management with a global and comprehensive vision of the company and its management and capable of improving its competitiveness.
This MBA provides the tools and techniques to enhance efficiency within the company comprising up to date contents and requirements in the field of business management and administration. Become the expert in business strategy and resource optimization that every company is looking for.
Titulacion de INESEM
  • Online
  • 700 h.
  • Próximamente
  • 1595€
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Responsable INSTITUTO EUROPEO DE ESTUDIOS EMPRESARIALES, S.A. Finalidad Información académica y comercial de nuestros servicios de enseñanza Legitimación Consentimiento del interesado Destinatarios Encargados del tratamiento para cumplir con las finalidades Derechos Acceder, rectificar y suprimir los datos, así como otros derechos, como se explica en la información adicional

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L-J 9-18:30 h V 9-15 h
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Programa del MBA. Master in Business Administration

 
 
Para qué te prepara
The aim of this MBA is to provide the student with the necessary theoretical and practical knowledge in order to efficiently manage and lead a company so as to improve results and the company’s competitive position. The student will learn how to apply business science to the current reality in which the organizations are immersed.
 
Objetivos
  • As a general objective we could state that of providing the students with the necessary knowledge in order to organise, manage and lead a company. More specifically the objectives are:
  • To develop managing skills going into detail in the global vision of the company.
  • To know the international and global environment of business and the determinants of the knowledge society.
  • To assume leadership functions in globalized, competitive and specialized businesses.
  • To develop strategic thinking, innovation and entrepreneurial skills.
  • To encourage communication and team work.
 
A quién va dirigido
Aimed at graduates in Business Administration or Economics or those with an equivalent degree as well as graduates in other degrees who want to broaden their knowledge in the business area and enhance their managing skills.
 
Salidas Profesionales
Administration, accounting, commercial and executive departments in any company.
MÓDULO 1. STRATEGIC MANAGEMENT
UNIDAD DIDÁCTICA 1. BASIS OF STRATEGIC MANAGEMENT
  1. Introduction to business strategy
  2. Strategic thinking
  3. Key elements of strategy
  4. Types of strategies
UNIDAD DIDÁCTICA 2. STRATEGIC PLANNING PROCESS
  1. Business vision, mission and values
  2. Strategic planning model
  3. Planning and levels of strategic decision making
  4. Strategic business units
UNIDAD DIDÁCTICA 3. ENVIRONMENTAL SCANNING
  1. Definition and types of business environment
  2. PEST or PESTEL analysis
  3. Specific environment analysis
  4. Porter's analysis
  5. Competitive rivalry
  6. Threat of new entrants
  7. Threat of substitute products or services
  8. Bargaining power of customers
  9. Bargaining power of suppliers
UNIDAD DIDÁCTICA 4. INTERNAL ANALYSIS OF THE COMPANY
  1. The strategic profile of a company
  2. SWOT analysis
  3. Product portfolio matrices as strategic analysis model
  4. BCG or growth-share matrix
  5. General Electric/ McKinsey or attractiveness-competitive strength matrix
  6. ADL or competitive position-industry maturity matrix
UNIDAD DIDÁCTICA 5. THE STRATEGY PROPOSED
  1. Identifying strategic options
  2. Formulating and selecting the strategy
  3. Strategy selection and evaluation criteria
UNIDAD DIDÁCTICA 6. STRATEGY IMPLEMENTATION AND MONITORING
  1. Implementing the strategy
  2. New organizational design
  3. Resource availability
  4. Monitoring and result measurement
  5. Taking corrective actions
  6. Balanced scorecard
MÓDULO 2. INNOVATION, STRATEGY AND PEOPLE LEADERSHIP
UNIDAD DIDÁCTICA 1. INNOVATION WITHIN THE ORGANIZATION
  1. Adaptation of the organization through talent and innovation
  2. Elements of innovation
  3. Innovation management
  4. Requirements for innovation
  5. Case study: Innovation according to Steve Jobs
  6. Helvex case study: continuous change
UNIDAD DIDÁCTICA 2. NEW CHALLENGES FOR THE HUMAN RESOURCES DEPARTMENT
  1. Wellbeing at work
  2. Work climate and productivity 2.0
  3. Empowerment
  4. Business ethics and corporate social responsibility
  5. Human Resources consulting
  6. The head of Human Resources as architect of the strategy
UNIDAD DIDÁCTICA 3. STRATEGIC HR MANAGEMENT
  1. Conceptualization
  2. Perspectives of strategic human resource management
  3. Relationship between business strategy and HR strategy
  4. Models of strategic human resource management
  5. SHRM process
  6. Barriers to SHRM
UNIDAD DIDÁCTICA 4. TEAM LEADERSHIP
  1. Leadership
  2. Approaches on leadership theory
  3. Leadership styles
  4. The role of the leader
UNIDAD DIDÁCTICA 5. TECHNIQUES TO IMPROVE TEAM PERFORMANCE
  1. Training programme
  2. Team building techniques
UNIDAD DIDÁCTICA 6. GROUP DYNAMICS
  1. Definition
  2. Applications of group dynamics
  3. Group dynamic techniques
  4. General rules for using group techniques
  5. The role of the motivator
MÓDULO 3. MANAGEMENT SKILLS AND NEGOTIATION STRATEGIES
UNIDAD DIDÁCTICA 1. COMMUNICATION
  1. The communication process
  2. Types of communication
  3. Obstacles to communication
  4. Elements influencing effective communication
  5. Basic rules of interaction
UNIDAD DIDÁCTICA 2. COMMUNICATION WITHIN AN ORGANIZATION
  1. Classification of relationships within a company
  2. Exchange of information in the company
  3. Types of communication in the company
  4. Corporate image and the information and communication processes
  5. External communication
  6. Centralization versus decentralization
  7. Communication tools
UNIDAD DIDÁCTICA 3. NON-VERBAL COMMUNICATION
  1. Importance of non-verbal language
  2. Verbal and non-verbal conduct: mutual links
  3. Importance of communication in relationships
UNIDAD DIDÁCTICA 4. INTERPERSONAL RELATIONSHIPS
  1. Keys of interpersonal communication
  2. Barriers to communication
  3. Interpersonal conflict
  4. How to express critiques and feelings
  5. Concept and purpose of active listening
  6. Barriers to active listening
  7. Tools to enhance active listening
UNIDAD DIDÁCTICA 5. THE NEGOTIATION PROCESS
  1. Negotiation: concept and skills
  2. Types of negotiation
  3. Negotiation procedures
  4. Stages of negotiation
UNIDAD DIDÁCTICA 6. BASIC NEGOTIATION STRATEGIES
  1. Classification of negotiation strategies
  2. Negotiation tactics
  3. Decisive factors in practice
UNIDAD DIDÁCTICA 7. THE NEGOTIATOR
  1. Features of a good negotiator
  2. Negotiator skills
  3. Qualities of the negotiator
  4. Types of negotiators
  5. Psychology in negotiation
MÓDULO 4. MARKET DEMAND RESEARCH AND ANALYSIS
UNIDAD DIDÁCTICA 1. ROLE OF MARKETING IN THE ECONOMIC SYSTEM AND BUSINESS MANAGEMENT
  1. Evolution of marketing concept and content: the exchange as criterion to determine marketing significance
  2. The role of marketing in the economic system
  3. Marketing as business philosophy or culture: evolution of the role of marketing in the company Current trends in marketing
  4. Marketing and business strategy
UNIDAD DIDÁCTICA 2. DEFINITION AND DELIMITATION OF RELEVANT MARKET
  1. The environment of the organizations
  2. Market: concept and delimitation
  3. Consumer goods marketing
  4. Industrial marketing
  5. Service marketing
UNIDAD DIDÁCTICA 3. MARKET SEGMENTATION
  1. Importance of market segmentation in business strategy
  2. Consumer goods and industrial marketing segmentation criteria Requirements for an efficient segmentation
  3. Market coverage strategies
  4. A priori and post hoc segmentation strategies
UNIDAD DIDÁCTICA 4. DEMAND AND COMPETITIVE STRUCTURE ANALYSIS
  1. Introduction
  2. Demand analysis Concept, dimensions and conditioning factors of demand
  3. Market share of a brand: definition and analysis of the elements
  4. Explanatory models for brand selection and switching
  5. Conditioning factors of a market or segment structural attractiveness
UNIDAD DIDÁCTICA 5. ANALYSIS OF CONSUMER AND ORGANIZATIONS PURCHASING BEHAVIOUR
  1. Purchasing behaviour: characteristics, scope and interrelation with other disciplines
  2. Determinants of purchasing behaviour
  3. Types of purchasing behaviour and steps in the purchasing process in consumer markets
  4. Organizations purchasing behaviour: determinants, types of behaviour and steps in the industrial purchase process
UNIDAD DIDÁCTICA 6. MARKET AND MARKETING RESEARCH
  1. Elements of a marketing information system
  2. Concept, purpose and applications of marketing research
  3. Marketing research methods
UNIDAD DIDÁCTICA 7. MARKET RESEARCH
  1. Market research concept
  2. Market research scope of application
  3. Types of market research
  4. Market segmentation
  5. Types of market
  6. Market positioning
MÓDULO 5. DIGITAL MARKETING AND MARKETING PLAN
UNIDAD DIDÁCTICA 1. DIGITAL MARKET CONCEPT
  1. Introduction
  2. Digital marketing concept
  3. Function and purpose of digital marketing
  4. Advantages of digital marketing
  5. Features of the Internet as a means of digital marketing
UNIDAD DIDÁCTICA 2. MARKETING IN THE INTERNET
  1. 4F's of online marketing
  2. Types of online marketing
  3. Marketing as business philosophy or culture
UNIDAD DIDÁCTICA 3. COMMERCIAL RESEARCH IN DIGITAL MARKETING
  1. Digital vs. traditional marketing
  2. Commercial research in digital marketing
  3. Integration of the Internet in the marketing strategy
  4. Digital marketing strategy
  5. Strategic marketing in the Internet
UNIDAD DIDÁCTICA 4. MARKETING PLAN DESIGN, EXECUTION AND CONTROL
  1. Marketing plan: concept, purpose and time horizon
  2. Design of a marketing plan: main stages
  3. Execution and control of the marketing plan Types of control
  4. Development of the marketing plan
MÓDULO 6. MARCO JURÍDICO DE LA CREACIÓN DE EMPRESAS
UNIDAD DIDÁCTICA 1. LAS SOCIEDADES MERCANTILES
  1. Concepto
  2. Normas reguladoras del Derecho Mercantil
  3. Clases de Sociedades
  4. Contrato de Sociedad mercantil
  5. Constitución de la Sociedad
  6. Personalidad jurídica
  7. Nulidad de sociedades
  8. Nacionalidad de las sociedades
  9. Establecimientos mercantiles
  10. Aspectos fiscales y laborales de las sociedades mercantiles
UNIDAD DIDÁCTICA 2. SOCIEDADES DE RESPONSABILIDAD LIMITADA
  1. Aproximación a las Sociedades de responsabilidad limitada
  2. Requisitos de constitución
  3. Participaciones sociales
  4. Órganos sociales
  5. Cuentas anuales
  6. Modificaciones sociales
  7. Modificaciones estructurales
  8. Separación y exclusión de socios
  9. Disolución, liquidación y extinción
  10. Sociedad unipersonal
  11. Sociedad Limitada Nueva Empresa (SLNE)
UNIDAD DIDÁCTICA 3. LAS SOCIEDADES ANÓNIMAS
  1. Significado y caracteres
  2. Denominación
  3. Capital social
  4. Domicilio y nacionalidad
  5. Constitución de la Sociedad
  6. Fundación
  7. Acciones
  8. Acciones propias
  9. Obligaciones
  10. Aumento de capital social
  11. Reducción de capital social
  12. Operación acordeón
  13. Modificación de estatutos
  14. Cuentas anuales
  15. Órganos sociales: Junta General
  16. Órganos de administración
  17. Disolución
  18. Liquidación y extinción
  19. Sociedad unipersonal (SAU)
  20. Sociedad Anónima Europea
UNIDAD DIDÁCTICA 4. SOCIEDADES ESPECIALES
  1. Sociedad colectiva
  2. Sociedad comanditaria simple o comanditaria por acciones
  3. Comunidad de bienes
  4. Sociedad civil
  5. Agrupaciones de interés económico
  6. Uniones temporales de empresas
  7. Instituciones de inversión colectiva y entidades de capital riesgo
  8. Sociedades laborales
  9. Fundaciones
  10. Sociedades profesionales
  11. Cooperativas
  12. Sociedades Anónimas Deportivas
  13. Otras
UNIDAD DIDÁCTICA 5. REGISTRO MERCANTIL
  1. Aproximación al Registro Mercantil
  2. Organización y funciones
  3. Principios de funcionamiento del Registro Mercantil
  4. Registro mercantil territorial y central
UNIDAD DIDÁCTICA 6. DERECHO CONCURSAL
  1. Declaración de Concurso
  2. Legitimación para la declaración de Concurso
  3. Solicitud de concurso
  4. Competencia judicial para conocer los concursos
  5. Auto de declaración de concurso
  6. Acumulación de concursos
  7. Administración concursal
  8. Efectos de la declaración de concurso sobre el deudor persona física
  9. Efectos de la declaración de concurso sobre el deudor persona jurídica
  10. Efectos de la declaración de concurso sobre los acreedores
  11. Masa activa
  12. Masa pasiva
  13. Convenio concursal
  14. Junta de acreedores
  15. Aprobación judicial del convenio
  16. Liquidación y pago a los acreedores
MÓDULO 7. GESTIÓN CONTABLE DE LA EMPRESA
UNIDAD DIDÁCTICA 1. INTRODUCCIÓN A LA CONTABILIDAD
  1. Introducción.
  2. Evolución histórica.
  3. Concepto de Contabilidad.
UNIDAD DIDÁCTICA 2. EL MÉTODO CONTABLE
  1. Concepto.
  2. Partida doble (dualidad).
  3. Valoración.
  4. Registro contable.
  5. Los estados contables.
  6. El patrimonio.
UNIDAD DIDÁCTICA 3. DESARROLLO DEL CICLO CONTABLE
  1. Observaciones previas.
  2. Apertura de la contabilidad.
  3. Registro de las operaciones del ejercicio.
  4. Ajustes previos a la determinación del resultado.
  5. Balance de comprobación de sumas y saldos.
  6. Cálculo del resultado.
  7. Cierre de la contabilidad.
  8. Cuentas anuales.
  9. Distribución del resultado.
UNIDAD DIDÁCTICA 4. NORMALIZACIÓN CONTABLE EN ESPAÑA
  1. Introducción. El proceso de reforma.
  2. Libros de contabilidad.
  3. El Plan General de Contabilidad.
  4. El nuevo PGC para las PYMES.
  5. Microempresas.
UNIDAD DIDÁCTICA 5. MARCO CONCEPTUAL
  1. Principios contables.
  2. Criterios de valoración.
UNIDAD DIDÁCTICA 6. GASTOS E INGRESOS
  1. Concepto de pagos y cobros.
  2. Concepto de gastos e ingresos.
  3. Clasificación.
  4. Registro contable de estas partidas y determinación del resultado contable.
  5. Registro y Valoración de los gastos.
  6. Valoración de los ingresos.
UNIDAD DIDÁCTICA 7. PERIODIFICACIÓN CONTABLE
  1. Introducción.
  2. Ingresos y gastos no devengados, efectuados en el ejercicio.
  3. Ingresos y gastos devengados y no vencidos.
UNIDAD DIDÁCTICA 8. INMOVILIZADO MATERIAL
  1. El inmovilizado técnico: concepto y clases.
  2. Inmovilizado material.
  3. Inversiones Inmobiliarias.
  4. Activos no corrientes y grupos enajenables de elementos mantenidos para la venta.
  5. Inmovilizado en curso.
UNIDAD DIDÁCTICA 9. INMOVILIZADO INTANGIBLE
  1. Concepto.
  2. Elementos integrantes.
  3. Registro contable.
  4. Correcciones valorativas.
  5. Arrendamientos. Leasing.
UNIDAD DIDÁCTICA 10. EXISTENCIAS
  1. Concepto
  2. lasificación
  3. Registro contable
  4. Valoración
  5. Correcciones valorativas
UNIDAD DIDÁCTICA 11. ACTIVOS FINANCIEROS I: OPERACIONES DE TRÁFICO
  1. Introducción.
  2. Préstamos y partidas a cobrar: Clientes y deudores.
  3. Efectos comerciales a cobrar.
UNIDAD DIDÁCTICA 12. ACTIVOS FINANCIEROS II: OPERACIONES FINANCIERAS
  1. Clasificación.
  2. Inversiones mantenidas hasta el vencimiento.
  3. Activos financieros mantenidos para negociar.
  4. Activos financieros disponibles para la venta.
  5. Reclasificación de los activos financieros.
  6. Intereses y dividendos recibidos de activos financieros.
  7. Inversiones en el patrimonio de empresas del grupo, multigrupo y asociadas.
UNIDAD DIDÁCTICA 13. PASIVOS FINANCIEROS
  1. Concepto.
  2. Débitos por operaciones comerciales.
  3. Deudas con personal de la empresa y administraciones públicas.
  4. Débitos por operaciones no comerciales.
  5. Pasivos financieros mantenidos para negociar.
  6. Baja de pasivos financieros.
  7. Instrumentos de patrimonio propios.
  8. Casos particulares.
UNIDAD DIDÁCTICA 14. PATRIMONIO NETO
  1. Introducción.
  2. Fondos propios.
  3. Subvenciones, donaciones y legados.
  4. Provisiones y contingencias.
UNIDAD DIDÁCTICA 15. IMPUESTO SOBRE EL VALOR AÑADIDO
  1. Introducción
  2. Regulación legal y concepto
  3. Características generales
  4. Neutralidad impositiva. IVA soportado e IVA repercutido
  5. Cálculo del impuesto y base imponible
  6. Tipo de gravamen
  7. Registro contable del IVA
  8. Liquidación del IVA
UNIDAD DIDÁCTICA 16. IMPUESTO SOBRE BENEFICIOS
  1. Nociones fundamentales.
  2. Cálculo de la cuota líquida.
  3. Gasto devengado.
  4. Registro contable.
  5. Diferencias Temporarias.
  6. Compensación de bases imponibles negativas de ejercicios anteriores.
  7. Diferencias entre resultado contable y base imponible.
UNIDAD DIDÁCTICA 17. LAS CUENTAS ANUALES
  1. Introducción.
  2. Balance.
  3. Cuenta de Pérdidas y ganancias.
  4. Estado de Cambios en el Patrimonio Neto.
  5. Estado de Flujos de Efectivo.
  6. Memoria.
MÓDULO 8. ADMINISTRACIÓN FISCAL DE LA EMPRESA
UNIDAD DIDÁCTICA 1. INTRODUCCIÓN AL DERECHO TRIBUTARIO
  1. El Tributo
  2. Hecho imponible
  3. Sujeto pasivo
  4. Determinación de la deuda tributaria
  5. Contenido de la deuda tributaria
  6. Extinción de la deuda tributaria
UNIDAD DIDÁCTICA 2. EL IMPUESTO SOBRE EL VALOR AÑADIDO
  1. Naturaleza del impuesto
  2. Hecho imponible
  3. Operaciones no sujetas y operaciones exentas
  4. Lugar de realización del hecho imponible
  5. Devengo del impuesto
  6. Sujetos pasivos
  7. Repercusión del impuesto (Art. 88 LIVA)
  8. Base imponible
  9. Tipos de Gravamen
  10. Deducción del impuesto
  11. Gestión del Impuesto
  12. Regímenes especiales
UNIDAD DIDÁCTICA 3. IMPUESTO SOBRE SOCIEDADES
  1. Naturaleza y ámbito de aplicación
  2. Hecho imponible
  3. Sujeto Pasivo
  4. Base imponible
  5. Periodo impositivo y devengo del impuesto
  6. Tipo impositivo
  7. Bonificaciones y Deducciones
  8. Regímenes especiales. Empresas de reducida dimensión
  9. Régimen especial de las fusiones y escisiones
  10. Régimen fiscal de determinados contratos de arrendamiento financiero
  11. Otros regímenes especiales
  12. Gestión del impuesto
Con nuestra metodología de aprendizaje online, el alumno comienza su andadura en INESEM Business School a través de un campus virtual diseñado exclusivamente para desarrollar el itinerario formativo con el objetivo de mejorar su perfil profesional. El alumno debe avanzar de manera autónoma a lo largo de las diferentes unidades didácticas así como realizar las actividades y autoevaluaciones correspondientes.La carga de horas de la acción formativa comprende las diferentes actividades que el alumno realiza a lo largo de su itinerario. Las horas de teleformación realizadas en el Campus Virtual se complementan con el trabajo autónomo del alumno, la comunicación con el docente, las actividades y lecturas complementarias y la labor de investigación y creación asociada a los proyectos. Para obtener la titulación el alumno debe aprobar todas la autoevaluaciones y exámenes y visualizar al menos el 75% de los contenidos de la plataforma. El Proyecto Fin de Máster se realiza tras finalizar el contenido teórico-práctico en el Campus. Por último, es necesario notificar la finalización del Máster desde la plataforma para comenzar la expedición del título.

Claustro de Profesores Especializado que realizará un seguimiento personalizado al alumno.

Campus virtual con acceso ilimitado y acceso desde cualquier dispositivo.

Materiales didácticos que servirán de apoyo al alumno durante su formación.

Material adicional proporcionado por los profesores para profundizar en cuestiones indicadas por el alumno.

Centro de atención al estudiante (CAE). Asesoramiento al alumno antes, durante y después de su formación con un teléfono directo con el claustro docente 958 050 242.

INESEM Emplea. Programa destinado a mejorar la empleabilidad de nuestros alumnos mediante orientación profesional de carrera y gestión de empleo y prácticas profesionales.

Comunidad formada por todos los alumnos de INESEM Business School para debatir y compartir conocimiento.

Revista Digital INESEM. Punto de encuentro de profesionales y alumnos con el que podrás comenzar tu aprendizaje colaborativo.

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Título Propio del Instituto Europeo de Estudios Empresariales (INESEM)
Instituto Europeo de Estudios Empresariales

INESEM Business School se ocupa también de la gestión de la Apostilla de la Haya, previa demanda del estudiante. Este sello garantiza la autenticidad de la firma del título, reconociendo su validez en los 113 países suscritos al Convenio de la Haya sin necesidad de otra autenticación. El coste de esta gestión es de 30 euros. Si deseas más información contacta con nosotros en el 958 050 205 y resolveremos todas tus dudas.

Becas y financiación del MBA. Master in Business Administration

beca desempleo

20%

Para los que atraviesen un periodo de inactividad laboral y decidan que es el momento idóneo para invertir en la mejora de sus posibilidades futuras.

beca antiguos alumnos

10%

Como premio a la fidelidad y confianza de los alumnos en el método INESEM, ofrecemos una beca a todos aquellos que hayan cursado alguna de nuestras acciones formativas.

beca emprende

15%

Una beca en consonancia con nuestra apuesta por el fomento del emprendimiento y capacitación de los profesionales que se hayan aventurado en su propia iniciativa empresarial.

Financiación 100% sin intereses

* Becas aplicables sólamente tras la recepción de la documentación necesaria en el Departamento de Asesoramiento Académico. Más información en el 958 050 205 o vía email en formacion@inesem.es
* Becas no acumulables entre sí.
* Becas aplicables a acciones formativas publicadas en inesem.es
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1 Completa la solicitud de admisión a través de la web, adjunta tu curriculum vitae y una carta de presentación explicando tu trayectoria académica y profesional, así como tus motivaciones e intereses
 
2 Realiza una entrevista con el Departamento de Admisiones. Nuestros expertos evaluarán las competencias y aptitudes del alumno y la posibilidad de otorgarle una Beca INESEM
 
3 Formaliza tu matrícula
En caso de ser admitido la Comisión Coordinadora contactará contigo para iniciar el proceso de matriculación
 
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