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Icono de duración 3 Meses
Icono de flexibilidad horaria Flexibilidad horaria
Precio
360€
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Descripción

¿A quién va dirigido?

This course in Strategic Management in Business Creation is aimed at those interested in business planning, regardless of the type of business they wish to create, but also at those specialized in business administration and management who would like to advise clients who wish to create their own business.

Objetivos

- To know the set of elements that surround any business. - To skillfully plan and realize the proposed idea. - To know how to put into practice the daily control of the business activity. - To be able to deal with the types of management that any new business has to take on. - To carry out a valid and effective strategic planning

Salidas Profesionales

With the course in Strategic Management in Business Creation you will be able to develop professionally as an entrepreneur of any business idea and you will also be able to work as a professional in the creation of companies within an advisory or consulting firm, related to market studies and the viability of the business, achieving the success of the client's business.

Temario

UNIT 1. THE BASES OF STRATEGIC MANAGEMENT

  1. Introduction to business strategy
  2. Strategic thinking
  3. Essential aspects of the strategy
  4. Types of strategies
  5. Responsibility for strategic decisions
  6. Company performance, value creation
  7. Errors in strategic decision making

UNIT 2. STRATEGIC PLANNING PROCESS

  1. Vision, mission and business values
  2. Outline of the strategic process
  3. Organization and planning levels of the strategic decision
  4. Strategic business units

UNIT 3. STRATEGIC ANALYSIS OF THE COMPANY

  1. Concept and typology of the environment
  2. Analysis of the general PEST/EL environment
  3. Analysis of the specific environment
  4. PORTER analysis
  5. Degree of rivalry existing between competitors
  6. Threat of substitute products
  7. Bargaining power of customers
  8. Bargaining power of suppliers

UNIT 4. INTERNAL DIAGNOSIS OF THE COMPANY

  1. Internal Company Analysis
  2. Capabilities to obtain a competitive advantage
  3. Diagnosis of strategic capacity
  4. The strategic profile of the company
  5. SWOT analysis
  6. Product portfolio matrices as strategic analysis models
  7. BCG or growth-market share matrix
  8. General Electric-McKinsey Matrix or competitive position-attractiveness of the sector
  9. ADL or competitive position-maturity matrix of the sector

UNIT 5. THE PROPOSED STRATEGY

  1. Generation of strategic options
  2. Strategy formulation and selection
  3. Strategy selection and evaluation criteria

UNIT 6. IMPLEMENTATION AND STRATEGIC CONTROL

  1. Implementation of the strategy
  2. New organizational design
  3. Resource availability
  4. Control and evaluation of results
  5. Beginning of corrective adjustments
  6. Balanced Scorecard

Metodología

EDUCA LXP se basa en 6 pilares

Item
Estrellas

Distintiva

EDUCA EDTECH Group es proveedor de conocimiento. Respaldado por el expertise de nuestras instituciones educativas, el alumnado consigue una formación relevante y avalada por un sello de calidad como es el grupo EDUCA EDTECH.

Gráfica

Realista

La metodología EDUCA LXP prescinde de conocimientos excesivamente teóricos o de métodos prácticos poco eficientes. La combinación de contenidos en constante actualización y el seguimiento personalizado durante el proceso educativo hacen de EDUCA LXP una metodología única.

Birrete

Student First

La metodología EDUCA LXP y la formación del grupo EDUCA EDTECH conciben al estudiante como el centro de la experiencia educativa, nutriéndose de su retroalimentación. Su feedback es nuestro motor del cambio.

Inteligencia Artificial

Inteligencia Artificial

La personalización en el aprendizaje no sería posible sin una combinación precisa entre experiencia académica e investigación tecnológica, así como la Inteligencia Artificial. Por eso contamos con herramientas IA de desarrollo propio, adaptadas a cada institución educativa del grupo.

Monitor

Profesionales en activo

Nuestro equipo de profesionales docentes, además de ser especialistas en su sector, cuentan con una formación específica en el manejo de herramientas tecnológicas que conforman el ecosistema EDUCA EDTECH.

Libro

Timeless Learning

La formación debe ser una experiencia de vida, concibiendo el e-learning como una excelente solución para los desafíos de la educación convencional. Entendemos el aprendizaje como un acompañamiento continuo del estudiante en cada momento de su vida.

Titulación

Degree Issued and Endorsed by INESEM Business School. “Non-Official Education and Not Leading to the Award of an Official Degree or Certificate of Professionalism”.
Titulacion de INESEM

INESEM Business School se ocupa también de la gestión de la Apostilla de la Haya, previa demanda del estudiante. Este sello garantiza la autenticidad de la firma del título en los 113 países suscritos al Convenio de la Haya sin necesidad de otra autenticación. El coste de esta gestión es de 65 euros. Si deseas más información contacta con nosotros en el 958 050 205 y resolveremos todas tus dudas.

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Descubre nuestro amplio Catálogo Formativo, incluye programas de Cursos Superior, Expertos, Master Profesionales y Master Universitarios en las diferentes Áreas Formativas para impulsar tu carrera profesional.

Course in Strategic Management: Fundamentals, Planning, Analysis and Implementation

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