Curso en Dirección Estratégica de RRHH (Titulación Universitaria con 4 Créditos ECTS)
- Online
- 110 h.
- 4 ECTS
- Abierta
-
260€
La preparación que te ofrece este Curso de Dirección Estratégica RRHH se encamina hacia los puestos de mayor responsabilidad ya sea en el Departamento de RRHH como en el Departamento de Dirección. Planificarás las plantillas de trabajo, gestionarás por competencias y aprenderás a utilizar herramientas de reclutamiento 3.0. Comprenderás la importancia vital de RRHH en la gestión de la empresa y consecución de los objetivos principales.
- Conocer los modelos de gestión estratégica de RRHH y la relación entre este Departamento y la estrategia empresarial.
- Analizar los puestos de trabajo utilizando los métodos de valoración correctos.
- Estudiar el proceso de reclutamiento y gestionar las entrevistas o dinámicas de grupo.
- Elaborar planes de formación interna y fijar los objetivos de la política retributiva empresarial.
- Conocer el proceso para implantar un sistema por competencias y evaluar correctamente el desempeño.
- Comprender el concepto de Employer Branding y utilizar las nuevas tecnologías en la búsqueda de trabajo.
- Crear estrategias de Marketing interno, mejorando la comunicación en la empresa y utilizando los medios virtuales.
El plan formativo de este Curso de Dirección Estratégica RRHH se dirige a cualquier profesional que desee especializarse en la gestión de equipos de trabajo y desempeñar puestos de mayor responsabilidad en el Dpto de RRHH. Se orienta a los estudiantes que busquen una especialización en el área de RRHH y obtener una titulación con 4 créditos ECTS.
Las salidas laborales que te ofrece el Curso de Dirección Estratégica RRHH se centran en el Departamento RRHH de cualquier organización, así como en empresas especializadas en Consultorías de Dirección Estratégica. Podrás trabajar como Responsable de RRHH, Técnico de Organización y Procesos de RRHH, Consultor de Negocio, Responsable de Programas de Formación o Jefe de Equipos.
- Conceptualización
- Perspectivas en la dirección estratégica de los recursos humanos
- La relación entre la estrategia empresarial y la de recursos humanos
- Modelos de gestión estratégica de RRHH
- Proceso de DERRHH
- Barreras a la DERRHH
- Importancia y concepto de la planificación de recursos humanos
- Modelos de planificación de recursos humanos
- Análisis y descripción del puesto de trabajo
- Objetivos de la valoración de puestos de trabajo
- Métodos de la valoración de puestos de trabajo
- Aplicación salarial de la valoración por puestos de trabajo
- Planificación de carreras
- Plan de sucesión
- La importancia del profesiograma
- El proceso de reclutamiento
- Canales de reclutamiento
- Tipos de reclutamiento
- El proceso de selección
- Test de selección
- La entrevista laboral
- Entrevistas estructuradas
- Dinámicas de Grupo
- Plan de acogida
- La formación como opción estratégica
- Diagnóstico de las necesidades de formación
- La elaboración del plan de formación
- Diseño y gestión de las acciones formativas
- Financiación de la formación continua
- La nueva faceta de la retribución
- Los modelos de elección de la política retributiva: Interés, utilidad y satisfacción
- Objetivos del sistema retributivo
- El modelo de la compensación total
- Diseño e implantación de la estructura salarial
- Sistemas de recompensa alternativos
- El concepto de la competencia laboral
- Objetivos y utilidades de un sistema de competencias
- Tipos de competencias
- Perfiles de competencias
- Diseño de mapas de competencias
- Implantación del sistema por competencias
- Dificultades y reconocimiento
- ¿Por qué evaluar el desempeño?
- Beneficios y problemas más comunes
- Pasos de la evaluación del desempeño
- Aplicaciones para la evaluación del desempeño
- Evaluación de 360 grados
- Relación del desempeño con la remuneración
- Estrategia, misión, visión y objetivos organizacionales
- La necesidad de establecer objetivos
- Gestión por objetivos
- Los valores en la empresa
- Gestión por valores
- Objetivos de gestión por valores
- El uso de las nuevas tecnologías en la búsqueda de trabajo.
- La estrategia del Employer Branding.
- La comunicación en el nuevo modelo formativo de las empresas.
- La comunicación virtual en la empresa: Redes Sociales Corporativas
- El Marketing Interno
Claustro de Profesores Especializado que realizará un seguimiento personalizado al alumno.
Campus virtual con acceso ilimitado y acceso desde cualquier dispositivo.
Materiales didácticos que servirán de apoyo al alumno durante su formación.
Material adicional proporcionado por los profesores para profundizar en cuestiones indicadas por el alumno.
Centro de atención al estudiante (CAE). Asesoramiento al alumno antes, durante y después de su formación con un teléfono directo con el claustro docente 958 050 242.
INESEM Emplea. Programa destinado a mejorar la empleabilidad de nuestros alumnos mediante orientación profesional de carrera y gestión de empleo y prácticas profesionales.
Comunidad formada por todos los alumnos de INESEM Business School para debatir y compartir conocimiento.
Revista Digital INESEM. Punto de encuentro de profesionales y alumnos con el que podrás comenzar tu aprendizaje colaborativo.
Master class INESEM. Aprende con los mejores profesionales enseñando en abierto. Únete, aprende y disfruta.
Becas y financiación del Curso en Dirección Estratégica de RRHH (Titulación Universitaria con 4 Créditos ECTS)
beca desempleo
20%
Para los que atraviesen un periodo de inactividad laboral y decidan que es el momento idóneo para invertir en la mejora de sus posibilidades futuras.
beca antiguos alumnos
10%
Como premio a la fidelidad y confianza de los alumnos en el método INESEM, ofrecemos una beca a todos aquellos que hayan cursado alguna de nuestras acciones formativas.
beca emprende
15%
Una beca en consonancia con nuestra apuesta por el fomento del emprendimiento y capacitación de los profesionales que se hayan aventurado en su propia iniciativa empresarial.
Financiación 100% sin intereses
* Becas no acumulables entre sí.
* Becas aplicables a acciones formativas publicadas en inesem.es
INESEM EMPLEA
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ORIENTACIÓN
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PRÁCTICAS
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EMPLEO
