Name: Curso en Dirección Estratégica de RRHH (Titulación Universitaria con 4 Créditos ECTS)
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Price: 260 EUR

Curso en Dirección Estratégica de RRHH (Titulación Universitaria con 4 Créditos ECTS)

Convocatoria Abierta

ONLINE

110 H

Créditos
4 ECTS

260 EUR

Convocatoria
Abierta

Modalidad
ONLINE

Duración
110 H

Créditos
4 ECTS

BECA 20 %

Precio: 260 EUR

Presentación

El componente humano es una fuente de ventaja competitiva en las empresas de la actualidad. Gracias a ello, han surgido nuevos modelos organizativos en los que se incrementa la importancia del Departamento de RRHH. Adáptate a las nuevas tendencias empresariales con este Curso de Dirección Estratégica RRHH, gestionando equipos de trabajo y mejorando el desempeño de todas las personas de una organización. ¡Fórmate para el futuro!

Universidad:

plan de estudios

Para qué te prepara

La preparación que te ofrece este Curso de Dirección Estratégica RRHH se encamina hacia los puestos de mayor responsabilidad ya sea en el Departamento de RRHH como en el Departamento de Dirección. Planificarás las plantillas de trabajo, gestionarás por competencias y aprenderás a utilizar herramientas de reclutamiento 3.0. Comprenderás la importancia vital de RRHH en la gestión de la empresa y consecución de los objetivos principales.

Objetivos

Conocer los modelos de gestión estratégica de RRHH y la relación entre este Departamento y la estrategia empresarial.
Analizar los puestos de trabajo utilizando los métodos de valoración correctos.
Estudiar el proceso de reclutamiento y gestionar las entrevistas o dinámicas de grupo.
Elaborar planes de formación interna y fijar los objetivos de la política retributiva empresarial.
Conocer el proceso para implantar un sistema por competencias y evaluar correctamente el desempeño.
Comprender el concepto de Employer Branding y utilizar las nuevas tecnologías en la búsqueda de trabajo.
Crear estrategias de Marketing interno, mejorando la comunicación en la empresa y utilizando los medios virtuales.

A quién va dirigido

El plan formativo de este Curso de Dirección Estratégica RRHH se dirige a cualquier profesional que desee especializarse en la gestión de equipos de trabajo y desempeñar puestos de mayor responsabilidad en el Dpto de RRHH. Se orienta a los estudiantes que busquen una especialización en el área de RRHH y obtener una titulación con 4 créditos ECTS.

Salidas Profesionales

Las salidas laborales que te ofrece el Curso de Dirección Estratégica RRHH se centran en el Departamento RRHH de cualquier organización, así como en empresas especializadas en Consultorías de Dirección Estratégica. Podrás trabajar como Responsable de RRHH, Técnico de Organización y Procesos de RRHH, Consultor de Negocio, Responsable de Programas de Formación o Jefe de Equipos.

temario

UNIDAD DIDÁCTICA 1. DIRECCIÓN ESTRATÉGICA DE RRHH

Conceptualización
Perspectivas en la dirección estratégica de los recursos humanos
La relación entre la estrategia empresarial y la de recursos humanos
Modelos de gestión estratégica de RRHH
Proceso de DERRHH
Barreras a la DERRHH

UNIDAD DIDÁCTICA 2. PLANIFICACIÓN DE LAS PLANTILLAS DE TRABAJO

Importancia y concepto de la planificación de recursos humanos
Modelos de planificación de recursos humanos
Análisis y descripción del puesto de trabajo
Objetivos de la valoración de puestos de trabajo
Métodos de la valoración de puestos de trabajo
Aplicación salarial de la valoración por puestos de trabajo
Planificación de carreras
Plan de sucesión

UNIDAD DIDÁCTICA 3. RECLUTAMIENTO Y SELECCIÓN DE PERSONAL

La importancia del profesiograma
El proceso de reclutamiento
Canales de reclutamiento
Tipos de reclutamiento
El proceso de selección
Test de selección
La entrevista laboral
Entrevistas estructuradas
Dinámicas de Grupo
Plan de acogida

UNIDAD DIDÁCTICA 4. SISTEMAS DE FORMACIÓN

La formación como opción estratégica
Diagnóstico de las necesidades de formación
La elaboración del plan de formación
Diseño y gestión de las acciones formativas
Financiación de la formación continua

UNIDAD DIDÁCTICA 5. POLÍTICA RETRIBUTIVA Y SISTEMAS DE COMPENSACIÓN

La nueva faceta de la retribución
Los modelos de elección de la política retributiva: Interés, utilidad y satisfacción
Objetivos del sistema retributivo
El modelo de la compensación total
Diseño e implantación de la estructura salarial
Sistemas de recompensa alternativos

UNIDAD DIDÁCTICA 6. GESTIÓN POR COMPETENCIAS

El concepto de la competencia laboral
Objetivos y utilidades de un sistema de competencias
Tipos de competencias
Perfiles de competencias
Diseño de mapas de competencias
Implantación del sistema por competencias
Dificultades y reconocimiento

UNIDAD DIDÁCTICA 7. GESTIÓN DEL DESEMPEÑO

¿Por qué evaluar el desempeño?
Beneficios y problemas más comunes
Pasos de la evaluación del desempeño
Aplicaciones para la evaluación del desempeño
Evaluación de 360 grados
Relación del desempeño con la remuneración

UNIDAD DIDÁCTICA 8. GESTIÓN POR OBJETIVOS Y GESTIÓN POR VALORES

Estrategia, misión, visión y objetivos organizacionales
La necesidad de establecer objetivos
Gestión por objetivos
Los valores en la empresa
Gestión por valores
Objetivos de gestión por valores

UNIDAD DIDÁCTICA 9. LA ESTRATEGIA DE RECLUTAMIENTO 3.0

El uso de las nuevas tecnologías en la búsqueda de trabajo.
La estrategia del Employer Branding.

UNIDAD DIDÁCTICA 10. LA COMUNICACIÓN VIRTUAL

La comunicación en el nuevo modelo formativo de las empresas.
La comunicación virtual en la empresa: Redes Sociales Corporativas
El Marketing Interno

metodología

Con nuestra metodología de aprendizaje online, el alumno comienza su andadura en INESEM Business School a través de un campus virtual diseñado exclusivamente para desarrollar el itinerario formativo con el objetivo de mejorar su perfil profesional. El alumno debe avanzar de manera autónoma a lo largo de las diferentes unidades didácticas así como realizar las actividades y autoevaluaciones correspondientes.La carga de horas de la acción formativa comprende las diferentes actividades que el alumno realiza a lo largo de su itinerario. Las horas de teleformación realizadas en el Campus Virtual se complementan con el trabajo autónomo del alumno, la comunicación con el docente, las actividades y lecturas complementarias y la labor de investigación y creación asociada a los proyectos. Para obtener la titulación el alumno debe aprobar todas la autoevaluaciones y exámenes y visualizar al menos el 75% de los contenidos de la plataforma. Por último, es necesario notificar la finalización de la acción formativa desde la plataforma para comenzar la expedición del título.

Claustro de Profesores Especializado

Realizará un seguimiento personalizado del aprendizaje del alumno.

Campus virtual

Acceso ilimitado desde cualquier dispositivo 24 horas al día los 7 días de la semana al Entorno Personal de Aprendizaje.

Materiales didácticos

Apoyo al alumno durante su formación.

Material Adicional

Proporcionado por los profesores para profundizar en cuestiones indicadas por el alumno.

Centro de atención al estudiante (CAE)

Asesoramiento al alumno antes, durante, y después de su formación con un teléfono directo con el claustro docente 958 050 242.

INESEM emplea

Programa destinado a mejorar la empleabilidad de nuestros alumnos mediante orientación profesional de carrera y gestión de empleo y prácticas profesionales.

Comunidad

Formada por todos los alumnos de INESEM Business School para debatir y compartir conocimiento.

Revista Digital INESEM

Punto de encuentro de profesionales y alumnos con el que podrás comenzar tu aprendizaje colaborativo.

Master Class INESEM

Aprende con los mejores profesionales enseñando en abierto. Únete, aprende y disfruta.

becas

Becas y financiación del Curso en Dirección Estratégica de RRHH (Titulación Universitaria con 4 Créditos ECTS)

Hemos diseñado un Plan de Becas para facilitar aún más el acceso a nuestra formación junto con una flexibilidad económica. Alcanzar tus objetivos profesionales e impulsar tu carrera profesional será más fácil gracias a los planes de Inesem.

Si aún tienes dudas solicita ahora información para beneficiarte de nuestras becas y financiación.

20% Beca Antiguos Alumnos

Como premio a la fidelidad y confianza de los alumnos en el método INESEM, ofrecemos una beca del 20% a todos aquellos que hayan cursado alguna de nuestras acciones formativas en el pasado.

20% Beca Desempleo

Para los que atraviesan un periodo de inactividad laboral y decidan que es el momento idóneo para invertir en la mejora de sus posibilidades futuras.

15% Beca Emprende

Una beca en consonancia con nuestra apuesta por el fomento del emprendimiento y capacitación de los profesionales que se hayan aventurado en su propia iniciativa empresarial.

15% Beca Amigo

La beca amigo surge como agradecimiento a todos aquellos alumnos que nos recomiendan a amigos y familiares. Por tanto si vienes con un amigo o familiar podrás contar con una beca de 15%.

Financiación 100% sin intereses

* Becas aplicables sólamente tras la recepción de la documentación necesaria en el Departamento de Asesoramiento Académico. Más información en el 958 050 205 o vía email en formacion@inesem.es

* Becas no acumulables entre sí.

* Becas aplicables a acciones formativas publicadas en inesem.es

titulación

Titulación Propia Universitaria en Dirección Estratégica de RRHH con 4 Créditos Universitarios ECTS

Titulación:

claustro

Claustro de profesores:

Jesús Morales Domínguez

Diplomado en Turismo en la Universidad de Sevilla y licenciado en Ciencias del Trabajo, especialidad de Recursos Humanos en la Universidad Pablo de Olavide. Ha desarrollado su carrera profesional en el sector turístico ocupando puestos de administración, gerencia y finanzas en establecimientos del sector. Leer más

Rafael García Parrado

Licenciado en Ciencias del Trabajo, Máster en Gestión Empresarial de la I+D+i y actualmente realizando Tesina sobre entornos colaborativos de trabajo. Ha trabajado en la dirección de departamentos de recursos humanos y en la gestión de proyectos en el área de I+D+i. Actualmente ejerce como Director de Desarrollo de Negocio del Grupo INESEM.

Lidia Gámez

Titulada Master en Dirección de Recursos Humanos, Master en Gestión y Tecnologías de Procesos de Negocio y Diplomatura en Relaciones Laborales. Cuenta con más de 5 años de experiencia en consultoría, centrándose en las áreas de dirección de personas y organización. Forma parte del equipo de consultores de Índize Leer más

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