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En el momento actual, los métodos tradicionales de retribución basados en el puesto y en la antigüedad ya no son suficientes y es necesario recurrir a nuevos planteamientos de retribución / compensación que permitan a la empresa situarse en una posición competitiva, al tiempo que sea capaz de atraer, motivar y desarrollar a su equipo de colaboradores.
Con el curso de Modelos de Compensación y Retribución Salarial podrás conocer los diferentes modelos y nuevas tendencias de retribución que componen el sistema de compensación total.
Con reconocimiento de:
Con este curso de Modelos de Compensación y Retribución Salarial podrás conocer los diferentes modelos y las nuevas tendencias de retribución que componen el sistema de compensación total: retribución fija, retribución variable y beneficios sociales. Así como manejarás las herramientas para poder aplicarlos en tu empresa, el impacto presupuestario en las cuentas de la organización y los condicionantes jurídico-laborales y fiscales que existen actualmente.
El Curso de Modelos de Compensación y Retribución Salarial está diseñado especialmente para todos aquellos responsables o directores de cualquier empresa, personal de Recursos Humanos, Administración o Finanzas, entre otros puestos. Así como a todas aquellas personas con responsabilidad en la definición y gestión de las políticas retributivas de la empresa.
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Para los que atraviesan un periodo de inactividad laboral y decidan que es el momento idóneo para invertir en la mejora de sus posibilidades futuras.
Una beca en consonancia con nuestra apuesta por el fomento del emprendimiento y capacitación de los profesionales que se hayan aventurado en su propia iniciativa empresarial.
La beca recomienda surge como agradecimiento a todos aquellos alumnos que nos recomiendan a amigos y familiares. Por tanto si vienes con un amigo o familiar podrás contar con una beca de 15%.
Formarse en grupo siempre es más inspirador. Si te matriculas con tres o más personas en cualquier curso de nuestro catálogo, recibirás una beca del 15%.
¡Qué importante promover la educación inclusiva! Ofrecemos una beca del 20% para aquellas personas con una discapacidad del 33% o superior, siendo necesario presentar la documentación necesaria.
Entendemos el arduo trabajo que supone brindar una buena educación a sus hijos/as. Por lo tanto, ofrecemos una beca del 20% para las familias con tres o más descendientes. Es necesario ratificar esta condición.
Becas aplicables sólamente tras la recepción de la documentación necesaria en el Departamento de Asesoramiento Académico. Más información en el 958 050 205 o vía email en formacion@inesem.es
* Becas no acumulables entre sí.
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Diplomado en Turismo por la Universidad de Sevilla y Licenciado en Ciencias del Trabajo en la especialidad de Recursos Humanos por la Universidad Pablo de Olavide.
Máster en Formación del Profesorado de Educación Secundaria Obligatoria, Bachillerato, Formación Profesional y Enseñanza de Idiomas en la especialidad de Economía por la Universidad de Granada. Ha desarrollado su carrera profesional en el sector hotelero y hostelero, especializándose en la dirección empresarial y financiera de establecimientos hosteleros.
Chief Academic Officer de Educa Edtech Group. Licenciada en Pedagogía por la Universidad de Granada y Máster en Dirección de Recursos Humanos en la Empresa. Especialista en E-learning, cuenta con una dilatada experiencia en Coordinación Editorial de Contenidos; Formación; Planificación y Evaluación de acciones formativas así como en Consultoría de RRHH.
Leer másGraduada en Relaciones Laborales y Recursos Humanos con Posgrado Experto en Gestión de Personal. Experiencia de 5 años como Coordinadora de Empleo y Orientación profesional de alumnado. Cuenta con más de 6 años de experiencia profesional como Consultora de RRHH en consultoría integral de RRHH, dando servicio a empresas con capacidad de más de 400 trabajadores.
Especializada en Selección y Retención de Talento, gestión de personal y tramitación laboral con trabajadores, gestión de planes de formación y desarrollo de carrera, además de participación en la estrategia de Employer Branding de la empresa.
Licenciada en Administración y Dirección de Empresas por la Universidad de Granada y con Máster en Gestión del Talento y Recursos Humanos.
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En el ámbito profesional cuenta con amplia experiencia en coordinación de equipos y desarrollo de procesos de gestión. Actualmente, además de docente, ejerce como Project Manager de proyectos educativos internacionales.
Licenciada en Derecho por la Universidad de Granada y Máster en Asesoría Fiscal de Empresas.
Durante más de 10 años, ha trabajado como asesora laboral, fiscal y legal, así como en la dirección y coordinación de Proyectos públicos y privados de subvenciones. Hoy en día, compagina esta actividad con la docencia.
Consultora y CEO de Rebel Rebel. Experta en innovación, procesos de negocio y dirección de proyectos. Interviene en el diseño y desarrollo de nuevas estrategias en el sector de la música. Trabaja con profesionales y empresas del sector para mejorar su competitividad mediante programas de desarrollo del talento. |
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Licenciada en Marketing y Máster Oficial en Gestión y Tecnologías de Procesos de Negocios. Más de 10 años de experiencia en Dirección de Recursos Humanos desarrollando Planes Estratégicos y coordinando su ejecución. Encargada de programas de Employer Branding y proyectos como “Laboratorio de Felicidad”.
Ha participado en el desarrollo y mejora del Software para la gestión de personal y automatización de procesos de RRHH. Coordina además proyectos de Innovación y realiza Coaching y Formación de Habilidades Directivas a puestos de Manager.
Diplomado en Relaciones Laborales por la Universidad de Granada. Experto Universitario en Derecho de Extranjería y en Gestión de Salarios y Seguros Sociales. Técnico Superior en Prevención de Riesgos Laborales (especialidad en Seguridad en el Trabajo).
Durante los últimos quince años ha trabajado como asesor laboral en empresas punteras de sectores como el transporte o la consultoría legal. Es especialista en gestiones en Sistema RED, Siltra, Contrat@ y GESContrat@; en el estudio e interpretación de convenios colectivos; y en la tramitación de subvenciones para el fomento de la contratación estable.
Licenciada en Psicología y habilitada como Psicóloga General Sanitaria. Especializada en la Dirección de Proyectos Educativos Universitarios nacionales e internacionales y en Contratación Pública en proyectos de formación y editoriales, ha trabajado en proyectos en colaboración con RTVE, Instituto de la Mujer, Project Management Institute, Junta de Andalucía y varias universidades de España y Latinoamérica.
Leer másDiplomada en Relaciones Laborales, Licenciada en Ciencias del Trabajo y Máster en Prevención de Riesgos Laborales con las especialidades de Seguridad en el Trabajo, Psicosociología aplicada, Ergonomía e Higiene Industrial. Ha trabajado en departamentos de Recursos Humanos, en Orientación Laboral y como Técnica Superior de Prevención de Riesgos Laborales. Actualmente lleva más de 5 años trabajando como docente en Recursos Humanos, Laboral y Prevención de Riesgos Laborales.
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Las compensaciones son remuneraciones que reciben los empleados a cambio de realizar un trabajo, siendo estas retribuciones económicas en forma de salario, pagas extra o bonus. Estas formas de compensación han ido evolucionando con el paso de los años, hasta el punto de que cada empresa posee su propio sistema de retribución y compensación, con los criterios que mejor se ajusten a sus necesidades en relación con la retención de talento y el presupuesto del que se dispone.
Para poder hacer un uso eficiente de los recursos, es necesario disponer de una política retributiva equitativa y eficaz, para adoptar las medidas necesarias para recompensar al equipo de trabajo y motivar a tus trabajadores. Esta política es un factor clave dentro de la gestión de los recursos humanos, ya que aumenta la productividad y la satisfacción laboral, realizando una compensación justa por el trabajo realizado.
Este sistema retributivo no solo abarca al salario, aquí también se encuentran otro tipo de compensaciones, monetarias o no, como son el salario en especie, como pueden ser el pago del seguro médico o la subvención del trasporte público, o el salario emocional, centro en la conciliación familiar. Los objetivos que se pretenden conseguir mediante la implantación de estas políticas son:
Si quieres conseguir que dentro de tu empresa siempre tengas a los trabajadores más cualificados, es imprescindible que las políticas retributivas que vayas a implantar cuenten con los siguientes requisitos. Estas deben ser:
La transparencia y la buena comunicación hacia los trabajadores debe ser un punto fundamental a tener en cuenta para el buen funcionamiento a largo plazo de la organización. Gracias a esto se consigue que la gestión del talento funcione de una manera efectiva, consiguiendo alcanzar todos los valores, cultura y necesidades de la empresa.
Si quieres seguir adentrándote y conociendo un poco más acerca sobre qué políticas de retribución y compensación salarial se adapte mejor a tu empresa, puedes conseguirlo con nuestra formación online de INESEM gracias al Curso de Modelos de Compensación y Retribución Salarial.
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