Curso en Gestión de Equipos y Resolución de Conflictos
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Convocatoria Abierta
modalidad
Online
duracion
150 H
precio
360 EUR 306 EUR
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Abierta
Las acciones formativas de INESEM tienen modalidad online
Modalidad
Online
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Duración
150 H
BECA 15 %
Precio: 360 EUR AHORA: 306 EUR
Hasta el 14/04/2024
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Cuota

306 €
Resto de plazos: 306 €/mes

Presentación

En un mercado laboral dinámico y flexible, la capacidad para liderar equipos y gestionar conflictos se ha convertido en una habilidad esencial. El Curso en Gestión de Equipos y Resolución de Conflictos aborda estas necesidades actuales mediante un temario exhaustivo que engloba desde la humanización organizacional hasta técnicas avanzadas de dinámicas de grupo.

Cubre aspectos cruciales como modelos organizativos, el impacto del coaching como catalizador de cambio y las últimas teorías en liderazgo y dinámicas de grupo. Además, presta especial atención a la composición y efectividad de los equipos, abordando la diversidad de recursos, tareas y procesos involucrados. La resolución de conflictos se profundiza a través de un entendimiento de su naturaleza y aplicando técnicas prácticas para su manejo proactivo y creativo.

Al elegir este curso, invertirás en habilidades de gestión avanzadas que se valoran en todas las industrias y culturas organizacionales. La formación, impartida íntegramente online, le permitirá desarrollar su potencial como líder eficaz y mediador capacitado, alineando sus roles con los desafíos organizacionales del siglo XXI. Este curso es su puente hacia el dominio en la creación de equipos cohesionados y en la robustez frente a adversidades interpersonales, fortalezas imprescindibles en un líder moderno.

Con reconocimiento de:

QS Stars Rating System
plan de estudios

Para qué te prepara

El curso te prepara para liderar e impulsar equipos de trabajo, promoviendo un ambiente de cooperación y eficacia. Aprenderás a implementar la humanización en las organizaciones, entender la dinámica de grupos y dominar el liderazgo efectivo. Serás capaz de aplicar técnicas de desarrollo en equipo y resolver conflictos, guiando a tus colaboradores hacia soluciones creativas y productivas, respaldado por conocimientos en coaching y estructuras organizacionales. Estarás listo para enfrentar los retos actuales de la gestión equipo. 


Objetivos
  • Entender modelos organizativos.
  • Dominar estructuras de organización.
  • Potenciar el trabajo en equipo.
  • Desarrollar habilidades de liderazgo.
  • Aplicar técnicas de mejora grupal.
  • Manejar dinámicas de grupos.

A quién va dirigido

Este curso está diseñado para líderes, ejecutivos y profesionales de RR.HH. que busquen potenciar equipos eficaces y dominar la resolución de conflictos. Abarcamos desde la humanización organizativa hasta técnicas avanzadas en dinámica de grupos, enfatizando la importancia del liderazgo persuasivo y el coaching como catalizador del cambio. Ideal para quienes aspiren a transformar el entorno laboral, promoviendo un clima positivo y colaborativo en sus organizaciones. 


Salidas Profesionales

El curso en Gestión de Equipos y Resolución de Conflictos potencia habilidades clave para liderar y armonizar grupos humanos en el contexto laboral. Las salidas profesionales incluyen:

  • Jefe/a de equipo en diferentes sectores organizacionales.
  • Especialista en desarrollo y humanización organizacional.
  • Agente de cambio, implementando cultura de coaching.
  • Consultor/a en eficacia de equipos y liderazgo.

temario

  1. La importancia de las organizaciones
  2. Aproximación conceptual a la organización
  3. Tipos de organizaciones
  4. La estructura
  5. Cambio y desarrollo en la organización
  6. El coach como agente de cambio
  7. Impactos derivados de la introducción de una cultura de coaching
  8. Profesionales con vocación de persona
  1. La Importancia de los equipos en las organizaciones actuales
  2. Modelos explicativos de la eficacia de los equipos
  3. Composición de equipos, recursos y tareas
  4. Los procesos en los equipos
  1. Liderazgo
  2. Enfoques en la teoría del liderazgo
  3. Estilos de liderazgo
  4. El papel del líder
  1. Programa de entrenamiento
  2. Técnicas de desarrollo en equipo
  1. Definición
  2. Aplicaciones a los distintos campos de la vida social
  3. Normas generales para el uso de las técnicas de grupo
  4. El papel del dinamizador
  1. Perspectiva del conflicto
  2. Conflicto versus violencia
  3. Prevención
  4. Análisis y negociación
  5. Búsqueda de soluciones

metodología

claustro

Claustro de Profesores Especializado

Realizará un seguimiento personalizado del aprendizaje del alumno.

campus virtual

Campus virtual

Acceso ilimitado desde cualquier dispositivo 24 horas al día los 7 días de la semana al Entorno Personal de Aprendizaje.

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Materiales didácticos

Apoyo al alumno durante su formación.

material adicional

Material Adicional

Proporcionado por los profesores para profundizar en cuestiones indicadas por el alumno.

Centro de atención al estudiante (CAE)

Centro de atención al estudiante (CAE)

Asesoramiento al alumno antes, durante, y después de su formación con un teléfono directo con el claustro docente 958 050 242.

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Programa destinado a mejorar la empleabilidad de nuestros alumnos mediante orientación profesional de carrera y gestión de empleo y prácticas profesionales.

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Formada por todos los alumnos de INESEM Business School para debatir y compartir conocimiento.

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Punto de encuentro de profesionales y alumnos con el que podrás comenzar tu aprendizaje colaborativo.

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Podrás continuar tu formación y seguir desarrollando tu perfil profesional con horarios flexibles y desde la comodidad de tu casa.

Con nuestra metodología de aprendizaje online, el alumno comienza su andadura en INESEM Business School a través de un campus virtual diseñado exclusivamente para desarrollar el itinerario formativo con el objetivo de mejorar su perfil profesional. El alumno debe avanzar de manera autónoma a lo largo de las diferentes unidades didácticas así como realizar las actividades y autoevaluaciones correspondientes.La carga de horas de la acción formativa comprende las diferentes actividades que el alumno realiza a lo largo de su itinerario. Las horas de teleformación realizadas en el Campus Virtual se complementan con el trabajo autónomo del alumno, la comunicación con el docente, las actividades y lecturas complementarias y la labor de investigación y creación asociada a los proyectos. Para obtener la titulación el alumno debe aprobar todas la autoevaluaciones y exámenes y visualizar al menos el 75% de los contenidos de la plataforma. Por último, es necesario notificar la finalización de la acción formativa desde la plataforma para comenzar la expedición del título.

becas

Becas y financiación

Hemos diseñado un Plan de Becas para facilitar aún más el acceso a nuestra formación junto con una flexibilidad económica. Alcanzar tus objetivos profesionales e impulsar tu carrera profesional será más fácil gracias a los planes de Inesem.

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25% Beca Alumni

Como premio a la fidelidad y confianza de los alumnos en el método INESEM, ofrecemos una beca del 25% a todos aquellos que hayan cursado alguna de nuestras acciones formativas en el pasado.

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Para los que atraviesan un periodo de inactividad laboral y decidan que es el momento idóneo para invertir en la mejora de sus posibilidades futuras.

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¡Qué importante promover la educación inclusiva! Ofrecemos una beca del 20% para aquellas personas con una discapacidad del 33% o superior, siendo necesario presentar la documentación necesaria.

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Entendemos el arduo trabajo que supone brindar una buena educación a sus hijos/as. Por lo tanto, ofrecemos una beca del 20% para las familias con tres o más descendientes. Es necesario ratificar esta condición.

Financiación 100% sin intereses

Información sobre becas Becas aplicables sólamente tras la recepción de la documentación necesaria en el Departamento de Asesoramiento Académico. Más información en el 958 050 205 o vía email en formacion@inesem.es

Información sobre becas * Becas no acumulables entre sí.

Información sobre becas * Becas aplicables a acciones formativas publicadas en inesem.es

Información sobre becas * Becas no aplicables a formación programada.

titulación

Título Propio del Instituto Europeo de Estudios Empresariales (INESEM) “Enseñanza no oficial y no conducente a la obtención de un título con carácter oficial o certificado de profesionalidad.”
Titulación:
Titulacion de INESEM

claustro

Claustro de profesores:
Noemí
Noemí Rojas Bonachera

Graduada en Relaciones Laborales y Recursos Humanos con Posgrado Experto en Gestión de Personal. Experiencia de 5 años como Coordinadora de Empleo

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Lidia
Lidia Gámez
Consultora y CEO de Rebel Rebel. Experta en innovación, procesos de negocio y dirección de proyectos. Interviene en

 

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Jesús
Jesús Morales Domínguez

Diplomado en Turismo por la Universidad de Sevilla y Licenciado en Ciencias del Trabajo en la especialidad de Recursos Humanos por la Universidad

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Nazaret
Nazaret Barrio Vega

Licenciada en Pedagogía por la Universidad de Granada y Máster en Dirección de Recursos Humanos en la Empresa. Especialista en E-learning, cuenta

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Licenciada en Administración y Dirección de Empresas por la Universidad de Granada y con Máster en Gestión del Talento y Recursos Humanos. 

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Ana Belén de la Torre

Licenciada en Derecho por la Universidad de Granada y Máster en Asesoría Fiscal de Empresas. 
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Viridiana
Viridiana López

Licenciada en Marketing y Máster Oficial en Gestión y Tecnologías de Procesos de Negocios. Más de 10 años de experiencia en Dirección de Recursos

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Jose María Labrac

Diplomado en Relaciones Laborales por la Universidad de Granada. Experto Universitario en Derecho de Extranjería y en Gestión de Salarios y Seguros

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Elísabeth San Juan García

Diplomada en Relaciones Laborales, Licenciada en Ciencias del Trabajo y Máster en Prevención de Riesgos Laborales con las especialidades de

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Opiniones de los alumnos

Con este curso he aprendido a gestionar mejor los equipos de trabajo que llevo actualmente. Me han gustado mucho las dinámicas de grupo, así que lo recomiendo a todo aquel que quiera especializarse en esta rama.

Francisco Rubén Q. L.
Dónde realizan las prácticas nuestros alumnos:
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La importancia de contar con equipos de excelencia radica en que estos grupos de trabajo son la clave y la diferencia entre el éxito o la mediocridad de un producto o negocio. Gracias a este Curso en Gestión de Equipos, vamos a poder resolver cualquier tipo de conflicto que se produzca en los entornos laborales. La humanización de la organización ha demostrado los grandes resultados que puede brindar el aporte de estrategias y habilidades sociales a los equipos. Trabajar con empatía, solidaridad, confianza, asertividad y respeto, son esenciales en cualquier empresa, pero lo son más aún si queremos que el resultado de nuestro negocio sea el mejor posible. 

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