Claustro de Profesores Especializado
Realizará un seguimiento personalizado del aprendizaje del alumno.
Tendencias:
No hemos encontrado resultados relativos a la búsqueda realizada.
Puedes volver a intentarlo de nuevo realizando una nueva búsqueda.
No hemos encontrado resultados relativos a la búsqueda realizada.
Puedes volver a intentarlo de nuevo realizado una nueva búsqueda.
Curso en Gestión de Equipos y Resolución de Conflictos
Abierta
Online
150 H
BECA
20 %
Precio: 360 EUR
AHORA: 288 EUR
Hasta el 19/09/2024
¡Puedes fraccionar tus pagos cómodamente!
Cuota
288 €
Resto de plazos: 288 €/mes
Presentación
En un mercado laboral dinámico y flexible, la capacidad para liderar equipos y gestionar conflictos se ha convertido en una habilidad esencial. El Curso en Gestión de Equipos y Resolución de Conflictos aborda estas necesidades actuales mediante un temario exhaustivo que engloba desde la humanización organizacional hasta técnicas avanzadas de dinámicas de grupo.
Cubre aspectos cruciales como modelos organizativos, el impacto del coaching como catalizador de cambio y las últimas teorías en liderazgo y dinámicas de grupo. Además, presta especial atención a la composición y efectividad de los equipos, abordando la diversidad de recursos, tareas y procesos involucrados. La resolución de conflictos se profundiza a través de un entendimiento de su naturaleza y aplicando técnicas prácticas para su manejo proactivo y creativo.
Al elegir este curso, invertirás en habilidades de gestión avanzadas que se valoran en todas las industrias y culturas organizacionales. La formación, impartida íntegramente online, le permitirá desarrollar su potencial como líder eficaz y mediador capacitado, alineando sus roles con los desafíos organizacionales del siglo XXI. Este curso es su puente hacia el dominio en la creación de equipos cohesionados y en la robustez frente a adversidades interpersonales, fortalezas imprescindibles en un líder moderno.
Con reconocimiento de:
plan de estudios
Para qué te prepara
El curso te prepara para liderar e impulsar equipos de trabajo, promoviendo un ambiente de cooperación y eficacia. Aprenderás a implementar la humanización en las organizaciones, entender la dinámica de grupos y dominar el liderazgo efectivo. Serás capaz de aplicar técnicas de desarrollo en equipo y resolver conflictos, guiando a tus colaboradores hacia soluciones creativas y productivas, respaldado por conocimientos en coaching y estructuras organizacionales. Estarás listo para enfrentar los retos actuales de la gestión equipo.
Objetivos
- Entender modelos organizativos.
- Dominar estructuras de organización.
- Potenciar el trabajo en equipo.
- Desarrollar habilidades de liderazgo.
- Aplicar técnicas de mejora grupal.
- Manejar dinámicas de grupos.
A quién va dirigido
Este curso está diseñado para líderes, ejecutivos y profesionales de RR.HH. que busquen potenciar equipos eficaces y dominar la resolución de conflictos. Abarcamos desde la humanización organizativa hasta técnicas avanzadas en dinámica de grupos, enfatizando la importancia del liderazgo persuasivo y el coaching como catalizador del cambio. Ideal para quienes aspiren a transformar el entorno laboral, promoviendo un clima positivo y colaborativo en sus organizaciones.
Salidas Profesionales
El curso en Gestión de Equipos y Resolución de Conflictos potencia habilidades clave para liderar y armonizar grupos humanos en el contexto laboral. Las salidas profesionales incluyen:
- Jefe/a de equipo en diferentes sectores organizacionales.
- Especialista en desarrollo y humanización organizacional.
- Agente de cambio, implementando cultura de coaching.
- Consultor/a en eficacia de equipos y liderazgo.
temario
- La importancia de las organizaciones
- Aproximación conceptual a la organización
- Tipos de organizaciones
- La estructura
- Cambio y desarrollo en la organización
- El coach como agente de cambio
- Impactos derivados de la introducción de una cultura de coaching
- Profesionales con vocación de persona
- La Importancia de los equipos en las organizaciones actuales
- Modelos explicativos de la eficacia de los equipos
- Composición de equipos, recursos y tareas
- Los procesos en los equipos
- Liderazgo
- Enfoques en la teoría del liderazgo
- Estilos de liderazgo
- El papel del líder
- Programa de entrenamiento
- Técnicas de desarrollo en equipo
- Definición
- Aplicaciones a los distintos campos de la vida social
- Normas generales para el uso de las técnicas de grupo
- El papel del dinamizador
- Perspectiva del conflicto
- Conflicto versus violencia
- Prevención
- Análisis y negociación
- Búsqueda de soluciones
metodología
Campus virtual
Acceso ilimitado desde cualquier dispositivo 24 horas al día los 7 días de la semana al Entorno Personal de Aprendizaje.
Materiales didácticos
Apoyo al alumno durante su formación.
Material Adicional
Proporcionado por los profesores para profundizar en cuestiones indicadas por el alumno.
Centro de atención al estudiante (CAE)
Asesoramiento al alumno antes, durante, y después de su formación con un teléfono directo con el claustro docente 958 050 242.
INESEM emplea
Programa destinado a mejorar la empleabilidad de nuestros alumnos mediante orientación profesional de carrera y gestión de empleo y prácticas profesionales.
Comunidad
Formada por todos los alumnos de INESEM Business School para debatir y compartir conocimiento.
Revista Digital INESEM
Punto de encuentro de profesionales y alumnos con el que podrás comenzar tu aprendizaje colaborativo.
Master Class INESEM
Aprende con los mejores profesionales enseñando en abierto. Únete, aprende y disfruta.
Clases online
Podrás continuar tu formación y seguir desarrollando tu perfil profesional con horarios flexibles y desde la comodidad de tu casa.
becas
Becas y financiación
Hemos diseñado un Plan de Becas para facilitar aún más el acceso a nuestra formación junto con una flexibilidad económica. Alcanzar tus objetivos profesionales e impulsar tu carrera profesional será más fácil gracias a los planes de Inesem.
Si aún tienes dudas solicita ahora información para beneficiarte de nuestras becas y financiación.
25%
Beca Alumni
Como premio a la fidelidad y confianza de los alumnos en el método INESEM, ofrecemos una beca del 25% a todos aquellos que hayan cursado alguna de nuestras acciones formativas en el pasado.
Financiación 100% sin intereses
Becas aplicables sólamente tras la recepción de la documentación necesaria en el
Departamento de Asesoramiento Académico. Más información en el 958 050 205 o vía
email
en formacion@inesem.es
* Becas no acumulables entre sí.
* Becas aplicables a acciones formativas publicadas en inesem.es
* Becas no aplicables a formación programada.
titulación
Título Propio del Instituto Europeo de Estudios Empresariales (INESEM) “Enseñanza no oficial y no conducente a la obtención de un título con carácter oficial o certificado de profesionalidad.”
![Titulacion de INESEM]( "Titulacion de INESEM")
Titulación:
claustro
Claustro de profesores:
Noemí Rojas Bonachera
Graduada en Relaciones Laborales y Recursos Humanos con Posgrado Experto en Gestión de Personal. Experiencia de 5 años como Coordinadora de Empleo y Orientación profesional de alumnado. Cuenta con más de 6 años de experiencia profesional como Consultora de RRHH en consultoría integral de RRHH, dando servicio a empresas con capacidad de más de 400 trabajadores.
Especializada en Selección y Retención de Talento, gestión de personal y tramitación laboral con trabajadores, gestión de planes de formación y desarrollo de carrera, además de participación en la estrategia de Employer Branding de la empresa.
Lidia Gámez
| Consultora y CEO de Rebel Rebel. Experta en innovación, procesos de negocio y dirección de proyectos. Interviene en el diseño y desarrollo de nuevas estrategias en el sector de la música. Trabaja con profesionales y empresas del sector para mejorar su competitividad mediante programas de desarrollo del talento. |
Leer más
Jesús Morales Domínguez
Diplomado en Turismo por la Universidad e Sevilla y Licenciado en Ciencias del Trabajo especialidad en RRHH por la Universidad Pablo de Olavide. Máster en Profesorado de Enseñanza Secundaria Obligatoria y Bachillerato, Formación Profesional y Enseñanzas de Idiomas por la Universidad de Granada.
Amplia experiencia en el sector de la hostelería y turismo. Ha trabajado también varios años en el Reino Unido en empresas de catering ejerciendo varios puestos como Supervisor de Sala, Assistant Manager y Financial Manager.
Leer más
Nazaret Barrio Vega
Chief Academic Officer de Educa Edtech Group. Licenciada en Pedagogía por la Universidad de Granada y Máster en Dirección de Recursos Humanos en la Empresa. Especialista en E-learning, cuenta con una dilatada experiencia en Coordinación Editorial de Contenidos; Formación; Planificación y Evaluación de acciones formativas así como en Consultoría de RRHH.
Leer más
Jennifer Contreras
Licenciada en Administración y Dirección de Empresas por la Universidad de Granada y con Máster en Gestión del Talento y Recursos Humanos.
Ana Belén de la Torre
Licenciada en Derecho por la Universidad de Granada y Máster en Asesoría Fiscal de Empresas.
Durante más de 10 años, ha trabajado como asesora laboral, fiscal y legal, así como en la dirección y coordinación de Proyectos públicos y privados de subvenciones. Hoy en día, compagina esta actividad con la docencia.
Viridiana López
Licenciada en Marketing y Máster Oficial en Gestión y Tecnologías de Procesos de Negocios. Más de 10 años de experiencia en Dirección de Recursos Humanos desarrollando Planes Estratégicos y coordinando su ejecución. Encargada de programas de Employer Branding y proyectos como “Laboratorio de Felicidad”.
Ha participado en el desarrollo y mejora del Software para la gestión de personal y automatización de procesos de RRHH. Coordina además proyectos de Innovación y realiza Coaching y Formación de Habilidades Directivas a puestos de Manager.
Jose María Labrac
Diplomado en Relaciones Laborales por la Universidad de Granada. Experto Universitario en Derecho de Extranjería y en Gestión de Salarios y Seguros Sociales. Técnico Superior en Prevención de Riesgos Laborales (especialidad en Seguridad en el Trabajo).
Durante los últimos quince años ha trabajado como asesor laboral en empresas punteras de sectores como el transporte o la consultoría legal. Es especialista en gestiones en Sistema RED, Siltra, Contrat@ y GESContrat@; en el estudio e interpretación de convenios colectivos; y en la tramitación de subvenciones para el fomento de la contratación estable.
María Paz Moreno Llorca
Licenciada en Psicología y habilitada como Psicóloga General Sanitaria. Especializada en la Dirección de Proyectos Educativos Universitarios nacionales e internacionales y en Contratación Pública en proyectos de formación y editoriales, ha trabajado en proyectos en colaboración con RTVE, Instituto de la Mujer, Project Management Institute, Junta de Andalucía y varias universidades de España y Latinoamérica.
Leer más
Elísabeth San Juan García
Diplomada en Relaciones Laborales, Licenciada en Ciencias del Trabajo y Máster en Prevención de Riesgos Laborales, con especialización en Seguridad del Trabajo, Psicosociología Aplicada, Ergonomía e Higiene Industrial. Ha trabajado en departamentos de Recursos Humanos, en Orientación Laboral y como Técnico Superior de Prevención de Riesgos Laborales. Desde 2017, ha consolidado su experiencia como docente, impartiendo formación en Recursos Humanos, gestión laboral y prevención de riesgos laborales, destacándose por su enfoque práctico y compromiso con el desarrollo profesional de sus alumnos.
Leer más
Opiniones de los alumnos
Con este curso he aprendido a gestionar mejor los equipos de trabajo que llevo actualmente. Me han gustado mucho las dinámicas de grupo, así que lo recomiendo a todo aquel que quiera especializarse en esta rama.
Francisco Rubén Q. L.
Dónde realizan las prácticas nuestros alumnos:
TAMBIÉN PODRÍA INTERESARTE...
Otras Acciones Formativas relacionadas
Descubre el Curso Gestión Equipos Conflictos que impulsa tu carrera al siguiente nivel
En la actualidad, todos los sectores empresariales se han convertido en una de las ramas más complejas de los desempeños profesionales. Ya que contienen un sinfín de sectores en los que han de intervenir expertos muy cualificados para conseguir resultados óptimos. Normalmente, dentro de una empresa hay una variedad amplia de administraciones o sectores como son: finanzas, comercialización o ventas, RR. HH., estrategia, marketing, transporte, etc. Por lo tanto, es imprescindible contar con especialistas en cada una de estas materias. Puesto que, el proceso de venta de un producto requiere de varios pasos que han de ser combinados y gestionados de manera conjunta.
Teniendo en cuenta esta premisa, es importante conocer la relevancia de aportar a nuestros profesionales una formación basada en la gestión de equipos y la resolución de conflictos, tanto a aquellos expertos del sector de RR. HH., como a los altos cargos directivos o jefes de sección. Esto es de suma importancia para el conjunto de la empresa y el resultado final, debido a que, las personas y los equipos son los que componen estas dos cuestiones. Si los equipos no se encuentren cómodos trabajando juntos, si no se resuelven los conflictos o hay diferencias sustanciales; la productividad y el resultado final se verá gravemente afectado. De esta manera, si queremos incrementar la efectividad de nuestro negocio, así como lanzar nuestra carrera, este Curso en Gestión de Equipos Online, es la clave para conseguirlo.
Además, debemos tener en cuenta que, elegir formarse en esta cuestión es un acierto por varias razones. Tanto como profesionales, como para la mejora de nuestro sector. Cada vez son más las empresas que solicitan a sus profesionales que cuenten con conocimientos en modelos organizativos, en los modelos de eficacia en los equipos o en técnicas para mejorar la productividad y el funcionamiento de estos. Por ello, si decides realizar este Curso Online, vas a poder aprender todo esto y mucho más, mientras encuentras una gran cantidad de oportunidades laborales nuevas.
Conviértete en experto en Gestión Equipos Conflictos con nuestra formación especializada
La importancia de contar con equipos de excelencia radica en que estos grupos de trabajo son la clave y la diferencia entre el éxito o la mediocridad de un producto o negocio. Gracias a este Curso en Gestión de Equipos, vamos a poder resolver cualquier tipo de conflicto que se produzca en los entornos laborales. La humanización de la organización ha demostrado los grandes resultados que puede brindar el aporte de estrategias y habilidades sociales a los equipos. Trabajar con empatía, solidaridad, confianza, asertividad y respeto, son esenciales en cualquier empresa, pero lo son más aún si queremos que el resultado de nuestro negocio sea el mejor posible.
El éxito empresarial está no solo en el producto, sino en la gestión de equipos, en la resolución de conflictos y en la estructura de trabajo que se ponga en marcha. Por ello, si quieres convertirte en un experto en esta materia y lanzar tus habilidades y tu empresa hasta su máximo exponente; no lo dudes más y apuesta por INESEM.
5 RAZONES
PARA ELEGIR INESEM
RAZÓN
1
CLAUSTRO ESPECIALIZADO
Formado por profesores/as universitarios/as de prestigio y profesionales de contrastada experiencia
RAZÓN
2
PRÁCTICAS PROFESIONALES
Bolsa de empleo y practicas que te facilita la incorporación al mercado laboral. 90% de inserción laboral de nuestros alumnos
RAZÓN
3
CAMPUS
ONLINE
Estudia a tu ritmo en cualquier lugar y desde cualquier dispositivo
RAZÓN
4
PROGRAMA
DE BECAS
Descubre nuestro plan de becas y financia al 100% sin intereses el importe de tu matrícula
RAZÓN
5
CONTENIDOS ACTUALIZADOS
Te formarás en programas eminentemente prácticos adaptados a la realidad del mercado laboral
Hay muchas más motivos ¿Quieres conocerlos?
Por qué matricularme en INESEM
INESEM EMPLEA
Completa tu formación con nuestro Servicio de Orientación Profesional y nuestro Programa de Entrenamiento por Competencias.
Universidades colaboradoras
