149€
- Presentación
- Temario
- Metodología
- Titulación
Descripción
¿A quién va dirigido?
El curso de análisis y gestión de conflictos en la administración pública va dirigido a todas aquellas personas inmersas en el mundo de las organizaciones que quieran obtener las herramientas necesarias para enfrentarse al análisis, gestión, prevención y resolución de cualquier situación de conflicto en la administración pública, y a todas aquellas personas interesadas en adquirir conocimientos relacionados con el análisis y gestión de conflictos en la administración pública.
Objetivos
- Describir la organización de las administraciones públicas.
- Conocer los diversos tipos de conflictos que puedan aparecer en la administración pública.
- Identificar los elementos clave que intervienen tanto en la resolución como en la creación del conflicto.
- Analizar las diversas técnicas y modelos de resolución de conflictos en la administración pública.
Salidas Profesionales
Recursos humanos, gestión de personal, administración pública, etc.
Temario
UNIDAD DIDÁCTICA 1. LA ADMINISTRACIÓN PÚBLICA
- La Administración Pública en España
- Clases de personal al servicio de la administración
- - Personal funcionario de carrera
- - Personal funcionario interino
- - Personal laboral
- - Personal eventual
- - Personal no considerado público
- Acceso a la Función Pública
- - Sistemas de acceso a la Función Pública
- - Oferta de empleo público
- - Órganos de selección
- - Principios constitucionales en el Estatuto Básico del Empleado Público (EBEP)
UNIDAD DIDÁCTICA 2. LA ORGANIZACIÓN DE LAS ADMINISTRACIONES PÚBLICAS
- La Administración del Estado
- - El Gobierno: composición, organización y funciones
- - La Administración General del Estado: órganos centrales, territoriales y colegiados. Organismos públicos
- La Administración Autonómica
- - Organización autonómica
- La Administración Local
UNIDAD DIDÁCTICA 3. INTRODUCCIÓN A LA TEORÍA DEL CONFLICTO
- Definición de conflicto
- Tipos de conflicto
- - Clasificaciones de los conflictos según su alcance o sus efectos
- - Clasificaciones de los conflictos según su contenido
- - Clasificaciones de los conflictos según su naturaleza
- Principales perspectivas teóricas sobre el conflicto
- - La perspectiva individual
- - Enfoques estructurales
- - La perspectiva psicosocial
- Principales modelos de conflicto
- - El modelo general del conflicto de Thomas
- - El modelo de escalada/des-escalada del conflicto de Van de Vliert
- - El modelo cognitivo de Kruglanski, Bar-Tal y Klar
UNIDAD DIDÁCTICA 4. ELEMENTOS CLAVE EN EL CONFLICTO: ANSIEDAD, ESTRÉS Y HABILIDADES SOCIALES
- El estrés
- - Consecuencias del estrés a corto y a largo plazo
- La ansiedad
- - Consecuencias de la ansiedad
- Las habilidades sociales
- - Relación con la autoestima
- - Relación con la asertividad
UNIDAD DIDÁCTICA 5. GESTIÓN Y PREVENCIÓN DEL CONFLICTO EN LA ADMINISTRACIÓN PÚBLICA
- Dinámica del conflicto
- - Fases del conflicto
- La gestión productiva del conflicto
- - Funciones y disfunciones del conflicto
- - La perspectiva de la gestión productiva del conflicto
- - Utilización del modelo del conflicto productivo
- La teoría del liderazgo y sus enfoques
- - Enfoques centrados en el líder
- - Teorías situacionales o de contingencia
- Estilos de liderazgo
- El papel del líder
- - Factores que condicionan el comportamiento de un líder
- - Habilidades del líder
- - Funciones administrativas del liderazgo
UNIDAD DIDÁCTICA 6. RESOLUCIÓN DE CONFLICTOS EN LA ADMINISTRACIÓN PÚBLICA
- Concepto y naturaleza del conflicto laboral
- - Perspectiva positiva del conflicto
- Fuentes de conflicto
- Manejo del conflicto
- Fases en la resolución de conflictos
- Destrezas y habilidades para la resolución de conflictos
- Métodos para la resolución de conflictos
- - Mediación
- - Conciliación
- - Arbitraje
- - Proceso judicial
UNIDAD DIDÁCTICA 7. AFRONTAMIENTO DE LOS CONFLICTOS
- Qué es un problema y qué es un conflicto
- Estilos de afrontamiento del conflicto
- Conflictos de necesidades e intereses en la tarea
- Los conflictos como oportunidad o como riesgo
- - Los conflictos como oportunidad
- - Los conflictos como riesgo
- Cómo y por qué aparecen los conflictos
- La estrategia de ganar-perder
- Por qué se fracasa en resolver conflictos
- Técnicas para mejorar el funcionamiento de un equipo
- - Programa de entrenamiento
- - Técnicas de desarrollo en equipo
UNIDAD DIDÁCTICA 8. EMPLEO DE DINÁMICAS DE GRUPO PARA LA RESOLUCIÓN DE CONFLICTOS EN EL ÁMBITO PROFESIONAL
- Dinámica de grupos: introducción
- Tipos de grupo
- Principios de cohesión
- - La cohesión en el grupo
- - Roles que favorecen y entorpecen la cohesión grupal
- Técnicas de grupo: definición
- - Elección de la técnica más adecuada
- - Clasificación
- Técnicas de presentación
- Técnicas de conocimiento y confianza
- Técnicas para el estudio y trabajo de temas
- Técnicas de creatividad
- Técnicas de evaluación y feedback
Metodología
EDUCA LXP se basa en 6 pilares
Item
Titulación
Titulación de Análisis y Gestión de Conflictos en la Administración Pública con 150 horas y 6 ECTS Expedida por la Universidad Antonio de Nebrija
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