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100% Online
200 horas
Flexibilidad horaria
Seguridad y confianza en tus pagos online.- Presentación
- Temario
- Metodología
- Titulación
Descripción
¿A quién va dirigido?
Objetivos
Salidas Profesionales
Temario del Curso de Gestión de Recursos Humanos y Talento Digital + 8 Créditos ECTS
UNIDAD DIDÁCTICA 1. ESTRATEGIA DE RRHH, TRANSFORMACIÓN DIGITAL Y GOBERNANZA DEL TALENTO
- Evolución de la función de recursos humanos
- RRHH como socio estratégico del negocio (HR Business Partner)
- Gobernanza de RRHH y modelo organizativo
- Alineación entre estrategia corporativa y gestión de personas
- Cultura organizativa y transformación digital
- OKRs y KPIs estratégicos de RRHH
- Toma de decisiones basada en datos a nivel directivo
UNIDAD DIDÁCTICA 2. EMPLOYER BRANDING, PROPUESTA DE VALOR Y EXPERIENCIA DEL EMPLEADO
- Employer Branding en entornos digitales
- Employee value proposition (EVP)
- Estrategia de atracción de talento
- Employee Experience (EX) y diseño del viaje del empleado
- Cultura digital y compromiso organizativo
- Métricas de experiencia y engagement
- Casos de éxito en marca empleadora
UNIDAD DIDÁCTICA 3. ATRACCIÓN Y SELECCIÓN DIGITAL DEL TALENTO
- Estrategias de inbound recruiting
- Reclutamiento digital multicanal
- Uso avanzado de LinkedIn Recruiter
- Sistemas ATS (Factorial, Personio, Workday)
- Diseño de procesos de selección eficientes
- Candidate experience en entornos digitales
- Métricas clave del proceso de selección
UNIDAD DIDÁCTICA 4. INTELIGENCIA ARTIFICIAL APLICADA A RRHH
- Fundamentos de la IA en la gestión de personas
- IA generativa aplicada a selección de talento
- Screening automatizado de CVs
- Chatbots y asistentes virtuales en reclutamiento
- Automatización del proceso de selección y onboarding
- Sesgos algorítmicos en RRHH
- Gobernanza de IA y cumplimiento del EU AI Act
- Ética en el uso de IA en decisiones laborales
UNIDAD DIDÁCTICA 5. ONBOARDING DIGITAL Y SOCIALIZACIÓN DEL TALENTO
- Diseño del pre-onboarding digital
- Automatización del proceso de incorporación
- Integración cultural en entornos híbridos y remotos
- Gestión documental y accesos digitales
- Experiencia del nuevo empleado (first 90 days)
- Evaluación del onboarding y mejora continua
UNIDAD DIDÁCTICA 6. GESTIÓN DEL TALENTO, DESEMPEÑO Y DESARROLLO PROFESIONAL
- Evaluación del desempeño (tradicional y continua)
- Gestión por objetivos (OKRs en RRHH)
- Identificación y retención del talento clave
- Planes de carrera y sucesión
- Upskilling, reskilling y aprendizaje continuo
- Escuelas corporativas de talento digital
- Feedback continuo, mentoring y coaching
UNIDAD DIDÁCTICA 7. PEOPLE ANALYTICS Y TOMA DE DECISIONES BASADA EN DATOS
- Madurez analítica en RRHH
- KPIs de talento y métricas de negocio
- Análisis predictivo de rotación y fuga de talento
- Medición de clima laboral y engagement
- Visualización de datos y dashboards de RRHH
- People Analytics aplicado a decisiones estratégicas
- Ética y privacidad en el uso de datos de empleados
UNIDAD DIDÁCTICA 8. GESTIÓN DE EQUIPOS HÍBRIDOS, REMOTOS Y LIDERAZGO
- Modelos de trabajo híbrido y remoto
- Gestión de equipos distribuidos
- Liderazgo transformacional en entornos digitales
- Productividad y autonomía en el trabajo remoto
- Comunicación interna y cohesión de equipos
- Bienestar digital y riesgos psicosociales
- Gestión del cambio organizativo
UNIDAD DIDÁCTICA 9. MARCO LEGAL LABORAL, TELETRABAJO Y PROTECCIÓN DE DATOS
- Legislación laboral básica y actualizada
- Reforma laboral y contratación vigente
- Registro horario digital y control de jornada
- Teletrabajo y trabajo a distancia
- Derecho a la desconexión digital
- RGPD aplicado a recursos humanos
- Monitorización laboral y límites legales
- Prevención de riesgos legales en RRHH
UNIDAD DIDÁCTICA 10. TECNOLOGÍA, HR TECH Y AUTOMATIZACIÓN DE RRHH
- Ecosistema tecnológico de RRHH (HR Tech Stack)
- Sistemas HRIS y gestión integral del empleado
- ATS, ERP y plataformas de gestión del talento
- Automatización de procesos (RPA en RRHH)
- Integración de sistemas y flujo de datos
- Automatización de nóminas y administración de personal
- Ciberseguridad y protección de datos en RRHH
- Tendencias tecnológicas en gestión de personas
Metodología
EDUCA LXP se basa en 6 pilares
Distintiva
EDUCA EDTECH Group es proveedor de conocimiento. Respaldado por el expertise de nuestras instituciones educativas, el alumnado consigue una formación relevante y avalada por un sello de calidad como es el grupo EDUCA EDTECH.
Realista
La metodología EDUCA LXP prescinde de conocimientos excesivamente teóricos o de métodos prácticos poco eficientes. La combinación de contenidos en constante actualización y el seguimiento personalizado durante el proceso educativo hacen de EDUCA LXP una metodología única.
Student First
La metodología EDUCA LXP y la formación del grupo EDUCA EDTECH conciben al estudiante como el centro de la experiencia educativa, nutriéndose de su retroalimentación. Su feedback es nuestro motor del cambio.
Inteligencia Artificial
La personalización en el aprendizaje no sería posible sin una combinación precisa entre experiencia académica e investigación tecnológica, así como la Inteligencia Artificial. Por eso contamos con herramientas IA de desarrollo propio, adaptadas a cada institución educativa del grupo.
Profesionales en activo
Nuestro equipo de profesionales docentes, además de ser especialistas en su sector, cuentan con una formación específica en el manejo de herramientas tecnológicas que conforman el ecosistema EDUCA EDTECH.
Timeless Learning
La formación debe ser una experiencia de vida, concibiendo el e-learning como una excelente solución para los desafíos de la educación convencional. Entendemos el aprendizaje como un acompañamiento continuo del estudiante en cada momento de su vida.
Titulación del Curso de Gestión de Recursos Humanos y Talento Digital + 8 Créditos ECTS
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