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Tipos de mantenimiento

Instalaciones y Mantenimiento: Tipos de Mantenimiento Industrial

14/09/2023
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El tejido industrial moderno se sustenta en un delicado equilibrio entre la producción eficiente y la confiabilidad operativa, para lo cual implementan distintos tipos de mantenimiento, y sobre este entorno surge la Asociación española del mantenimiento.

En este escenario, el mantenimiento industrial emerge como el guardián de la continuidad de las operaciones, asegurando que las maquinarias y equipos funcionen sin problemas.

A través de este artículo, exploraremos con mayor profundidad los tipos de mantenimiento industrial, examinando su importancia crítica y sus aplicaciones con ejemplos concretos en cada caso.

¿Cuáles son los Tipos de Mantenimiento Industrial?

El mundo del mantenimiento industrial se divide en tres pilares fundamentales: mantenimiento preventivo, mantenimiento correctivo y mantenimiento predictivo. Cada uno de estos tipos de mantenimiento industrial aborda una faceta distinta de la gestión de activos y equipos, ofreciendo una solución única a desafíos específicos.

Existen profesionales destacados en el sector de mantenimiento como podemos encontrar en la Asociación de empresas de mantenimiento integral y servicios energéticos.

Si bien cabe indicar otros tipos de mantenimientos mas particulares de los que aporto un listado no exhaustivo.

Por la involucración de los agentes:

  1. Mantenimiento Detectivo: Similar al predictivo, busca identificar problemas incipientes antes de que provoquen fallos graves. Se enfoca en detectar señales tempranas de deterioro mediante inspecciones periódicas.
  2. Mantenimiento Proactivo: Va más allá de prevenir fallos; se enfoca en identificar y eliminar las causas subyacentes de los problemas para evitar que vuelvan a ocurrir.
  3. Mantenimiento Concurrente: Realización de acciones de mantenimiento durante el funcionamiento normal de los equipos, aprovechando ventanas de tiempo en las que la producción no se vea afectada.
  4. Mantenimiento Productivo Total (TPM): Enfoque holístico que involucra a todos los miembros de una organización para mejorar continuamente los procesos de mantenimiento y, por ende, la eficiencia y la calidad.
  5. Mantenimiento Autónomo: Empodera a los operarios para que realicen tareas de mantenimiento simples y preventivas en sus equipos, reduciendo la dependencia de los técnicos especializados.

Por la forma de gestión por la empresa

  1. Mantenimiento de Condición: Se basa en el monitoreo constante de las condiciones operativas de los equipos para determinar cuándo es necesario intervenir. Se utiliza en combinación con el mantenimiento preventivo.
  2. Mantenimiento Basado en Riesgos (MBR): Priorización de acciones de mantenimiento según los riesgos asociados con las posibles fallas, permitiendo una asignación eficiente de recursos.
  3. Mantenimiento Basado en la Fiabilidad (MBF): Centrado en mejorar la confiabilidad y disponibilidad de los equipos, identificando y eliminando las causas fundamentales de las fallas.
  4. Mantenimiento Adaptativo: Realizado cuando hay cambios en el proceso de producción o en las condiciones operativas, con el objetivo de mantener la eficiencia y seguridad.
  5. Mantenimiento de Emergencia: Realizado en situaciones críticas cuando se requiere una intervención inmediata para evitar daños mayores o peligros.
  6. Mantenimiento Planificado: Todas las actividades de mantenimiento se programan y ejecutan según un plan previamente establecido, lo que permite una gestión más eficiente de los recursos.
  7. Mantenimiento No Planificado: Implica la resolución de problemas imprevistos y fallas inesperadas que surgen en el proceso de producción.
  8. Mantenimiento por Contrato: Externalización del mantenimiento a empresas especializadas que se encargan de todas las actividades según los términos del contrato.
  9. Mantenimiento de Oportunidad: Realización de tareas de mantenimiento cuando se presenta una oportunidad, como en momentos de baja producción o durante paros programados. Esto permite aprovechar las ventanas de tiempo disponibles para llevar a cabo tareas que podrían ser más difíciles de realizar durante la operación normal.

¿Qué Mantenimiento es más Recomendable Económicamente?

Uno de los aspectos fundamentales en la gestión de operaciones industriales es la toma de decisiones en relación al mantenimiento de los equipos y maquinaria utilizados en el proceso productivo. La elección del tipo de mantenimiento a implementar tiene un impacto directo en los costos, la eficiencia y la confiabilidad de las operaciones. En este apartado, exploraremos las diferentes estrategias de mantenimiento y evaluaremos cuál es la más recomendable desde una perspectiva económica.

Mantenimiento Correctivo: Reactividad vs. Costos

El mantenimiento correctivo consiste en intervenir en los equipos y maquinaria solo cuando ocurre una avería o fallo.

Aunque puede parecer la opción más económica a corto plazo debido a la ausencia de gastos programados, en realidad, puede resultar costosa a largo plazo.

Las interrupciones no planificadas en la producción, la posible pérdida de productos y la necesidad de reparaciones urgentes pueden generar costos significativos. Además, la falta de mantenimiento regular puede acortar la vida útil de los equipos y aumentar la probabilidad de fallas críticas.

Mantenimiento Preventivo: Planificación y Disminución de Fallas

El mantenimiento preventivo implica llevar a cabo inspecciones, ajustes y reemplazos programados en los equipos para prevenir posibles fallas.

Aunque implica costos programados en términos de tiempo y recursos, suele ser una estrategia más económica que el mantenimiento correctivo.

Al programar intervenciones en momentos estratégicos, se pueden evitar paradas de producción no planificadas y prolongar la vida útil de los equipos.

Sin embargo, es importante optimizar la frecuencia y los procedimientos de mantenimiento preventivo para evitar gastos innecesarios.

Mantenimiento Predictivo: Eficiencia Basada en Datos

El mantenimiento predictivo utiliza tecnologías y análisis de datos para monitorear el estado de los equipos y predecir cuándo es probable que ocurra una falla.

Esta estrategia permite una intervención precisa en el momento adecuado, minimizando el tiempo de inactividad y reduciendo los costos generales de mantenimiento.

Al utilizar sensores y sistemas de monitoreo avanzados, las empresas pueden identificar patrones de desgaste y tomar medidas antes de que ocurran problemas graves.

Aunque puede requerir inversiones iniciales en tecnología, el ahorro a largo plazo puede ser significativo.

Análisis Costo-Beneficio: Tomando Decisiones Informadas

La elección del tipo de mantenimiento debe basarse en un análisis exhaustivo de los costos y beneficios asociados con cada estrategia.

Además de los costos directos de mano de obra y repuestos, se deben considerar los costos indirectos de tiempo de inactividad, pérdida de producción y posibles impactos en la calidad del producto.

Un enfoque equilibrado que combine diferentes estrategias según la criticidad de los equipos puede ser la opción más rentable en muchos casos.

Elección de tipo de mantenimiento por coste económico

No existe una única respuesta universal sobre qué tipo de mantenimiento es más recomendable económicamente, ya que cada industria y empresa tienen sus propias necesidades y circunstancias.

La clave está en tomar decisiones informadas, considerando factores como la criticidad de los equipos, la disponibilidad de recursos y las metas de producción.

La inversión en mantenimiento adecuado puede no solo reducir los costos a lo largo del tiempo, sino también aumentar la confiabilidad operativa y mejorar la eficiencia general de la empresa.

Describiendo el Mantenimiento Preventivo, Correctivo y Predictivo

En el ámbito del mantenimiento industrial, es crucial comprender los enfoques fundamentales que permiten garantizar la confiabilidad y eficiencia de los equipos.

Existe multitud de empresas y desarrolladores enfocados en el proceso de mantenimiento y aplicando las mejoras tecnologías al campo del mantenimiento, prueba de ello es la Asociación para el desarrollo de la ingeniería y el mantenimiento.

Los tipos de mantenimiento son la piedra angular de esta gestión, ofreciendo estrategias específicas para abordar desafíos tanto planificados como imprevistos.

A continuación, exploraremos en detalle los conceptos y aplicaciones del mantenimiento preventivo, mantenimiento predictivo y mantenimiento correctivo, desentrañando cómo cada enfoque contribuye a la operación fluida y la optimización de recursos en el entorno industrial.

Mantenimiento Preventivo

El mantenimiento preventivo se asemeja a las visitas regulares al médico. Así como las revisiones médicas buscan prevenir enfermedades, este tipo de mantenimiento se enfoca en prevenir fallos en los equipos.

Un ejemplo sería el mantenimiento de una flota de vehículos de transporte. Siguiendo un plan de mantenimiento específico, se realizarían inspecciones periódicas, cambios de aceite y ajustes de frenos.

Estas acciones programadas evitan sorpresas desagradables en la carretera, asegurando la operación continua y segura de la flota.

Mantenimiento Correctivo

El mantenimiento correctivo es la respuesta cuando algo sale mal. Imagine una línea de producción de alimentos que se detiene debido a un fallo en una máquina empaquetadora.

Aquí, el mantenimiento correctivo entra en acción para solucionar el problema y reanudar la producción.

Sin embargo, es esencial distinguir entre el mantenimiento correctivo no planificado, que se realiza de inmediato ante emergencias, y el mantenimiento correctivo planificado, que se programa después de evaluar la situación y la disponibilidad de piezas de repuesto.

Mantenimiento Predictivo

El mantenimiento predictivo es como la intuición de un meteorólogo que prevé una tormenta antes de que llegue.

Usando tecnologías como el monitoreo de vibraciones y análisis de datos, este enfoque anticipa problemas. Entre las que puede destacar el uso de un sistema HMI de control.

Por ejemplo, en una fábrica que produce envases de plástico, el análisis continuo de la temperatura y la presión de las máquinas de moldeo puede revelar un patrón que indica el desgaste de un componente crítico. Esto permite intervenir antes de que ocurra una falla, evitando tiempo de inactividad innecesario.

Sistemas GMAO para la Gestión del Mantenimiento

La gestión efectiva de los tipos de mantenimiento industrial es una tarea compleja que se beneficia enormemente de los Sistemas de Gestión de Mantenimiento Asistido por Computadora (GMAO).

Imaginemos una planta química con una variedad de equipos y componentes. Un sistema GMAO centraliza información sobre cada equipo, sus historiales de mantenimiento y los repuestos necesarios.

Cuando se acerca el momento de realizar el mantenimiento preventivo, el sistema emite alertas y tareas programadas, lo que permite a los técnicos de mantenimiento llevar a cabo sus trabajos de manera eficiente y efectiva.

Resumen y Conclusiones

En resumen, los tipos de mantenimiento industrial constituyen los cimientos sobre los cuales se erige la eficiencia operativa y la confiabilidad en la industria. El mantenimiento preventivo actúa como un escudo protector, el mantenimiento correctivo responde a emergencias y el mantenimiento predictivo lleva la anticipación al siguiente nivel.

En un mundo donde el tiempo de inactividad se traduce en pérdida de productividad y dinero, la elección adecuada entre estos enfoques puede ser un factor determinante en el éxito de una empresa.

La implementación de sistemas GMAO añade una dimensión adicional a la gestión de activos, permitiendo una toma de decisiones basada en datos y una ejecución eficiente. Los desafíos en el mantenimiento industrial son innumerables, pero al entender y aplicar los tipos de mantenimiento de manera adecuada, las organizaciones pueden lograr un equilibrio óptimo entre producción y fiabilidad, garantizando así su competitividad en el mercado en constante evolución.

Si estas interesado en el mantenimiento industrial y en la gestión del mantenimiento te recomiendo realizar nuestra formación Master en Organización y Mantenimiento Industrial.

Categorizado en: Gestión Integrada

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